7月12日， Discover Ant 實習生夏令營的開營儀式上，支付寶首席架構(gòu)師王維來到現(xiàn)場，講述這十年里陪伴他不斷成長的三種精神，三個故事。

　　沒有坑，就先讓自己成為蘿卜

　　剛畢業(yè)的兩年，我在一家國企性質(zhì)的公司工作。那時的我，非?？释麑W習更多的技能，學習怎么做設計師，怎么寫Java。機緣巧合下，加入了當時剛剛興起的支付寶。那時的支付寶不大，全公司不到1000人。作為一個新人，前幾個月的工作就是把日報系統(tǒng)優(yōu)化，把部署的腳本優(yōu)化，再排除各種問題的疑難雜癥。但有點遺憾的是，一直沒有機會接觸核心系統(tǒng)和線上邏輯。那時候的我告訴自己，只有把手上的東西做好，才能贏得更多的機會。

功夫不負有心人，我試用期就得了3.75。09年春節(jié)前，總監(jiān)約我談話，說看到我在工作中體現(xiàn)出很強的學習和解決問題的能力，讓我加入一個重要的閉關(guān)項目。我做的第一件事就是把現(xiàn)有的代碼邏輯讀懂，并告訴細分團隊如何優(yōu)化這些代碼。這個項目讓我接觸到了支付寶核心支付鏈路的架構(gòu)設計，接觸到了很多優(yōu)秀的架構(gòu)師和工程師。

　　所以，把手里的每件事情做好，做到力所能及的最好，相信你的能力體現(xiàn)，一定會為你贏來更好的機會。阿里有一句土話叫“沒有坑，就先讓自己成為蘿卜”。我特別想對今天的實習生說這句話，如果你選擇來到螞蟻，來到阿里，分配給你的工作不一定是你喜歡的，但沒關(guān)系，你們還是一張白紙，還可以修煉很多不具備的能力。

　　找一條長長的跑道，堅持做下去

　　這個項目做完之后，也迎來了改變我在支付寶職業(yè)生涯的重要機會。在這個項目中我接觸了很多收銀臺系統(tǒng)邏輯，對這里的代碼熟悉了許多。后來我們啟動了“雙龍吐翠”項目，把所有分散的收銀臺進行架構(gòu)治理，而這個重要命題就落在了我和另外一個資深的同學肩上。我們花了兩個月天天聊這個方案，每天都有不一樣的收獲，自己雖然是懵懵懂懂的狀態(tài)，但有人可以帶著你做這么重要的一個項目，天塌下來還有高個子頂著，同時可以做很多的事情，感覺非常幸福。

此后我就一直做收銀臺、支付平臺以及交易支付的平臺型架構(gòu)，這就讓我慢慢成長為一個域的首席架構(gòu)師。到三代架構(gòu)的時候，整個支付平臺做平臺性的重建，我也擔任非常關(guān)鍵的角色。整個過程相當于在支付寶核心系統(tǒng)領(lǐng)域，我們也在一步一步的往前走，一次往前走一步。

我的第二段經(jīng)歷告訴我，找一條長長的跑道，一直堅持做下去，把沒有人解決的問題解決，把很難的問題解決。正因為難，就意味著我們有很大的成長空間。

　　不給自己設限，不做思想的懶惰者

　　我想講的最后一個故事是關(guān)于不要做思想上的懶惰者，不斷去思考工作中對周遭可能產(chǎn)生的影響，不要對自己設限，不要想這個事情該不該我做，愿不愿意擔當也是很重要的。最早，我做流程的時候和流程管理的同學交流，學到了很多流程上的知識;后來，經(jīng)歷一些大項目的時候，和關(guān)鍵的PM交流，學習他們?nèi)绾喂芾砗靡粋€大的項目，如何做一個非常復雜的甘特圖，讓項目看起來井井有條;從HR身上也可以學習到很多員工培養(yǎng)的視角。合作的安全團隊、產(chǎn)品團隊，甚至交互設計師，每個人身上都可以學到很多之前不了解的知識和經(jīng)驗。

　　保持好奇心，向身邊的人學習，會讓你接觸很多事情的同時積累很寬的視野。我在支付平臺7年之后，工作上做了轉(zhuǎn)換，擔任業(yè)務研發(fā)和業(yè)務leader的角色。我的工作收獲就是要把很復雜、很難的問題解決好，一定要抽絲剝繭。為什么前面的人做了3次、5次的嘗試都沒有解決，為什么這個方案可以成功呢?不斷提這樣的問題，就可以把很多問題該怎么解決的思考，走得越來越深。配合前面很多好奇心積累的知識點，加在一起就可以有很多創(chuàng)新的思路。

　　一個人的思考能不能解決關(guān)鍵的問題，能不能把問題和創(chuàng)新的思路結(jié)合，很多時候取決于思考的寬度。不要給自己設限，保持自己的好奇心，不斷思考，琢磨這些事情如何能夠做得更好，如何把問題的本質(zhì)看得更清。相信保持這樣的思維和習慣，十年之后會非常受益。

　　歡迎更多的朋友加入支付寶，無論你是做研發(fā)還是算法，做產(chǎn)品還是設計，亦或是其他任何職能，你的每一份付出都有可能改變很多人的生活方式，為世界帶來微小而美好的改變!

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