7月12日， Discover Ant 實(shí)習(xí)生夏令營(yíng)的開(kāi)營(yíng)儀式上，支付寶首席架構(gòu)師王維來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，講述這十年里陪伴他不斷成長(zhǎng)的三種精神，三個(gè)故事。

　　沒(méi)有坑，就先讓自己成為蘿卜

　　剛畢業(yè)的兩年，我在一家國(guó)企性質(zhì)的公司工作。那時(shí)的我，非?？释麑W(xué)習(xí)更多的技能，學(xué)習(xí)怎么做設(shè)計(jì)師，怎么寫(xiě)Java。機(jī)緣巧合下，加入了當(dāng)時(shí)剛剛興起的支付寶。那時(shí)的支付寶不大，全公司不到1000人。作為一個(gè)新人，前幾個(gè)月的工作就是把日?qǐng)?bào)系統(tǒng)優(yōu)化，把部署的腳本優(yōu)化，再排除各種問(wèn)題的疑難雜癥。但有點(diǎn)遺憾的是，一直沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸核心系統(tǒng)和線上邏輯。那時(shí)候的我告訴自己，只有把手上的東西做好，才能贏得更多的機(jī)會(huì)。

功夫不負(fù)有心人，我試用期就得了3.75。09年春節(jié)前，總監(jiān)約我談話，說(shuō)看到我在工作中體現(xiàn)出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力，讓我加入一個(gè)重要的閉關(guān)項(xiàng)目。我做的第一件事就是把現(xiàn)有的代碼邏輯讀懂，并告訴細(xì)分團(tuán)隊(duì)如何優(yōu)化這些代碼。這個(gè)項(xiàng)目讓我接觸到了支付寶核心支付鏈路的架構(gòu)設(shè)計(jì)，接觸到了很多優(yōu)秀的架構(gòu)師和工程師。

　　所以，把手里的每件事情做好，做到力所能及的最好，相信你的能力體現(xiàn)，一定會(huì)為你贏來(lái)更好的機(jī)會(huì)。阿里有一句土話叫“沒(méi)有坑，就先讓自己成為蘿卜”。我特別想對(duì)今天的實(shí)習(xí)生說(shuō)這句話，如果你選擇來(lái)到螞蟻，來(lái)到阿里，分配給你的工作不一定是你喜歡的，但沒(méi)關(guān)系，你們還是一張白紙，還可以修煉很多不具備的能力。

　　找一條長(zhǎng)長(zhǎng)的跑道，堅(jiān)持做下去

　　這個(gè)項(xiàng)目做完之后，也迎來(lái)了改變我在支付寶職業(yè)生涯的重要機(jī)會(huì)。在這個(gè)項(xiàng)目中我接觸了很多收銀臺(tái)系統(tǒng)邏輯，對(duì)這里的代碼熟悉了許多。后來(lái)我們啟動(dòng)了“雙龍吐翠”項(xiàng)目，把所有分散的收銀臺(tái)進(jìn)行架構(gòu)治理，而這個(gè)重要命題就落在了我和另外一個(gè)資深的同學(xué)肩上。我們花了兩個(gè)月天天聊這個(gè)方案，每天都有不一樣的收獲，自己雖然是懵懵懂懂的狀態(tài)，但有人可以帶著你做這么重要的一個(gè)項(xiàng)目，天塌下來(lái)還有高個(gè)子頂著，同時(shí)可以做很多的事情，感覺(jué)非常幸福。

此后我就一直做收銀臺(tái)、支付平臺(tái)以及交易支付的平臺(tái)型架構(gòu)，這就讓我慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)域的首席架構(gòu)師。到三代架構(gòu)的時(shí)候，整個(gè)支付平臺(tái)做平臺(tái)性的重建，我也擔(dān)任非常關(guān)鍵的角色。整個(gè)過(guò)程相當(dāng)于在支付寶核心系統(tǒng)領(lǐng)域，我們也在一步一步的往前走，一次往前走一步。

我的第二段經(jīng)歷告訴我，找一條長(zhǎng)長(zhǎng)的跑道，一直堅(jiān)持做下去，把沒(méi)有人解決的問(wèn)題解決，把很難的問(wèn)題解決。正因?yàn)殡y，就意味著我們有很大的成長(zhǎng)空間。

　　不給自己設(shè)限，不做思想的懶惰者

　　我想講的最后一個(gè)故事是關(guān)于不要做思想上的懶惰者，不斷去思考工作中對(duì)周遭可能產(chǎn)生的影響，不要對(duì)自己設(shè)限，不要想這個(gè)事情該不該我做，愿不愿意擔(dān)當(dāng)也是很重要的。最早，我做流程的時(shí)候和流程管理的同學(xué)交流，學(xué)到了很多流程上的知識(shí);后來(lái)，經(jīng)歷一些大項(xiàng)目的時(shí)候，和關(guān)鍵的PM交流，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾喂芾砗靡粋€(gè)大的項(xiàng)目，如何做一個(gè)非常復(fù)雜的甘特圖，讓項(xiàng)目看起來(lái)井井有條;從HR身上也可以學(xué)習(xí)到很多員工培養(yǎng)的視角。合作的安全團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，甚至交互設(shè)計(jì)師，每個(gè)人身上都可以學(xué)到很多之前不了解的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　保持好奇心，向身邊的人學(xué)習(xí)，會(huì)讓你接觸很多事情的同時(shí)積累很寬的視野。我在支付平臺(tái)7年之后，工作上做了轉(zhuǎn)換，擔(dān)任業(yè)務(wù)研發(fā)和業(yè)務(wù)leader的角色。我的工作收獲就是要把很復(fù)雜、很難的問(wèn)題解決好，一定要抽絲剝繭。為什么前面的人做了3次、5次的嘗試都沒(méi)有解決，為什么這個(gè)方案可以成功呢?不斷提這樣的問(wèn)題，就可以把很多問(wèn)題該怎么解決的思考，走得越來(lái)越深。配合前面很多好奇心積累的知識(shí)點(diǎn)，加在一起就可以有很多創(chuàng)新的思路。

　　一個(gè)人的思考能不能解決關(guān)鍵的問(wèn)題，能不能把問(wèn)題和創(chuàng)新的思路結(jié)合，很多時(shí)候取決于思考的寬度。不要給自己設(shè)限，保持自己的好奇心，不斷思考，琢磨這些事情如何能夠做得更好，如何把問(wèn)題的本質(zhì)看得更清。相信保持這樣的思維和習(xí)慣，十年之后會(huì)非常受益。

　　歡迎更多的朋友加入支付寶，無(wú)論你是做研發(fā)還是算法，做產(chǎn)品還是設(shè)計(jì)，亦或是其他任何職能，你的每一份付出都有可能改變很多人的生活方式，為世界帶來(lái)微小而美好的改變!

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