由于毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，F(xiàn)acebook團(tuán)隊(duì)在籌劃加密貨幣的過(guò)程中屢屢碰壁，有員工為解決問(wèn)題甚至每天工作20個(gè)小時(shí)。2019年年初，團(tuán)隊(duì)士氣已大不如前，成員一度懷疑項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵時(shí)刻，扎克伯格現(xiàn)身穩(wěn)住軍心。

本文旨在傳遞更多市場(chǎng)信息，不構(gòu)成任何投資建議。

6月18日，F(xiàn)acebook公布加密貨幣項(xiàng)目Libra白皮書，成功登上《華爾街日?qǐng)?bào)》、彭博社、《紐約時(shí)報(bào)》等20家全球頂級(jí)媒體的頭條。上一次，F(xiàn)acebook得到全球頂級(jí)媒體的一致報(bào)道還是因?yàn)橛脩綦[私丑聞，并且在之后很長(zhǎng)一段時(shí)間里被口誅筆伐?，F(xiàn)在，Lirba要讓Facebook實(shí)現(xiàn)翻身。

盡管媒體們對(duì)Libra仍然存疑，但其中不乏稱贊的聲音，認(rèn)為L(zhǎng)ibra能夠?yàn)閿?shù)十億人提供管理金錢的自由。它“既關(guān)乎Facebook的未來(lái)，也關(guān)乎金錢的未來(lái)”。

《金融時(shí)報(bào)》在最新報(bào)道中揭秘了Facebook籌劃和推出Libra的全過(guò)程。文章透露5點(diǎn)內(nèi)部細(xì)節(jié)：

Facebook是如何確定進(jìn)軍加密貨幣領(lǐng)域?它又如何在短短一年間成功組建團(tuán)隊(duì)，說(shuō)服VISA、PayPal、Uber等27家大公司加入?

1. 早在2018年1月，扎克伯格便在其新年總結(jié)中透露了打算進(jìn)軍加密貨幣市場(chǎng)的計(jì)劃;

2. 由于毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，F(xiàn)acebook團(tuán)隊(duì)在籌劃加密貨幣項(xiàng)目的過(guò)程中屢屢碰壁。有員工為解決問(wèn)題甚至在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里每天工作20個(gè)小時(shí);

3. 2018年上半年，F(xiàn)acebook曾試圖收購(gòu)Algorand、Basis、Keybase等區(qū)塊鏈項(xiàng)目來(lái)加快研發(fā)進(jìn)程。但它再次碰壁，收購(gòu)宣告失敗;

4. 到2019年年初，F(xiàn)acebook加密貨幣團(tuán)隊(duì)的士氣已大不如前。成員一度懷疑項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn);

5. 關(guān)鍵時(shí)刻，扎克伯格現(xiàn)身穩(wěn)住軍心。他提議項(xiàng)目要關(guān)注隱私保護(hù)，同時(shí)提出將Instagram、Facebook Messenger、WhatsApp三大APP整合到加密系統(tǒng)中的重大建議。團(tuán)隊(duì)重拾信心。

在下面的報(bào)道全文中，你將讀到更多激動(dòng)人心的細(xì)節(jié)。

1

入場(chǎng)前奏：險(xiǎn)中求變

很多人忽略了Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在2018年初的暗示——Facebook正為其多年來(lái)的大膽賭注做準(zhǔn)備。

他打算“深入研究”加密技術(shù)以及加密數(shù)字貨幣。

2018年1月4日，扎克伯格在新年總結(jié)的倒數(shù)第二段中表示，(新年總結(jié)全文參見(jiàn)文末)

△扎克伯格在2018年的新年總結(jié)中提到自己正在關(guān)注加密技術(shù)和加密數(shù)字貨幣

他寫道：“隨著少數(shù)大型科技公司的崛起——以及政府利用科技監(jiān)視公民——許多人開始認(rèn)為，科技只會(huì)讓權(quán)力集中，而不是分散。”

比如加密技術(shù)和加密貨幣——從中心化的系統(tǒng)中奪取權(quán)力，并將其重新交到人們手中。但它們也面臨著更難控制的風(fēng)險(xiǎn)。

“與此相反的是，還有一些重要的趨勢(shì)——我有興趣深入研究這些技術(shù)的積極面和消極面，以及如何在我們的服務(wù)中更好地使用它們。”

在這封公開信中，扎克伯格表現(xiàn)出積極的“思變、求變”態(tài)度，暗示其計(jì)劃以加密技術(shù)/加密貨幣為突破口，幫助深陷泥沼的Facebook破局、迭代，而這也為加密貨幣項(xiàng)目Libra的問(wèn)世埋下了伏筆。

2

目標(biāo)明確：推出新型全球貨幣

2018年初，積極求變的扎克伯格在Facebook內(nèi)部開始悄悄組建團(tuán)隊(duì)，試圖探索一種新型的全球貨幣會(huì)是什么模樣。

Libra，一種由真實(shí)資產(chǎn)支持的加密貨幣，將于2020年發(fā)行。

18個(gè)月后，社交網(wǎng)絡(luò)巨頭交出了答卷：

在籌備Libra的過(guò)程中，大衛(wèi)·馬庫(kù)斯(David Marcus)扮演了重要角色，他為該項(xiàng)目招募了多名優(yōu)秀的工程師。公開資料顯示，馬庫(kù)斯為前PayPal首席執(zhí)行官，于2014年受扎克伯格之邀加入Facebook，負(fù)責(zé)管理負(fù)責(zé)Messenger項(xiàng)目。

△大衛(wèi)·馬庫(kù)斯(David Marcus)

Facebook采取了快速而低調(diào)的方式組建團(tuán)隊(duì)，悄悄聘請(qǐng)外部的區(qū)塊鏈資深人士來(lái)助其完成自己的計(jì)劃。

現(xiàn)在回看，盡管Facebook的危機(jī)在當(dāng)時(shí)因劍橋Analytica丑聞而愈演愈烈，但這并未影響該公司試圖進(jìn)軍加密領(lǐng)域的決心。內(nèi)部人士透露，

據(jù)了解，這些資深人士來(lái)自美國(guó)加密資產(chǎn)托管平臺(tái)Anchorage、硅谷風(fēng)投公司Ribbit Capital等知名公司。據(jù)透露，早在馬庫(kù)斯2018年5月被正式任命為區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之前，他們就已經(jīng)與Facebook進(jìn)行了溝通。資料顯示，Anchorage曾獲美國(guó)風(fēng)投公司Andreessen Horowitz支持，Ribbit Capital曾投資美國(guó)大型加密交易所Coinbase、加密資產(chǎn)托管商Xapo。

以下為該協(xié)會(huì)的首批成員：

目前，包括上述公司以及Visa、萬(wàn)事達(dá)、PayPal、Uber以及Spotify在內(nèi)的27家合作公司都已成為L(zhǎng)ibra協(xié)會(huì)的“創(chuàng)始合作伙伴”——一家總部位于瑞士日內(nèi)瓦的非盈利組織。

這些早期合作伙伴表示，雖然Facebook的項(xiàng)目經(jīng)歷了一些迭代，但從一開始，該公司就將開發(fā)新型加密貨幣作為一個(gè)明確的目標(biāo)。

Facebook在去年上半年探索區(qū)塊鏈技術(shù)時(shí)，曾試圖收購(gòu)包括Algorand、Basis、Keybase在內(nèi)的區(qū)塊鏈明星項(xiàng)目。

據(jù)知情人透露，然而，由于在Facebook的控制權(quán)以及Libra的去中心化程度等問(wèn)題上存在分歧，收購(gòu)事宜最終宣告失敗。

3

內(nèi)部情況：受挫與重生

在Facebook內(nèi)部，工程師和產(chǎn)品經(jīng)理更熟悉優(yōu)化廣告算法或簡(jiǎn)化照片共享的方法——創(chuàng)造一種新的貨幣，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。

“盡管我每天大概要在這個(gè)項(xiàng)目上花費(fèi)20個(gè)小時(shí)，而且已經(jīng)持續(xù)一年多時(shí)間，但我仍在不斷思考有關(guān)該項(xiàng)目的問(wèn)題，”

凱文·韋爾(Kevin Weil)說(shuō)道。他于2018年6月從Instagram轉(zhuǎn)為Facebook區(qū)塊鏈產(chǎn)品主管。

上周，他在舊金山接受采訪時(shí)再次透露，“Libra和我以前做過(guò)的任何項(xiàng)目都不一樣。”

“這基本上是項(xiàng)全新的技術(shù)，且正在迅速發(fā)展。以前沒(méi)有人擁有創(chuàng)建全球貨幣的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論你朝哪個(gè)方向看，它都是新的——這令人興奮。”

不久之后，F(xiàn)acebook早期的努力開始在社交網(wǎng)絡(luò)之外產(chǎn)生連鎖效應(yīng)。同年8月，馬庫(kù)斯宣布辭去加密交易所Coinbase的董事職務(wù)，這距離他上任僅過(guò)去9個(gè)月時(shí)間。他說(shuō)道：“因?yàn)槲以跒镕acebook組建一個(gè)與區(qū)塊鏈相關(guān)的新團(tuán)隊(duì)，因此我認(rèn)為離開是合適的。”

但是，最初的干勁并沒(méi)有持續(xù)太久。到今年年初，F(xiàn)acebook區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)的士氣已經(jīng)大幅下降。

據(jù)一位參與開發(fā)的知情人士透露，許多人對(duì)他們的工作持懷疑態(tài)度，不確定付出的努力能否催生出真實(shí)可行的項(xiàng)目。

大約在扎克伯格一月底提出要保護(hù)隱私權(quán)，以及計(jì)劃將其三個(gè)應(yīng)用程序的信息服務(wù)整合到一個(gè)加密系統(tǒng)中時(shí)，Libra再次使人們恢復(fù)信心。

但這位知情人隨后表示，

從這時(shí)起，F(xiàn)acebook開始認(rèn)真向其他潛在合作伙伴推薦其項(xiàng)目，并要求會(huì)面對(duì)象對(duì)此保密。

“整個(gè)事情都籠罩在神秘之中。”創(chuàng)意毀滅實(shí)驗(yàn)室(Creative Destruction Lab)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬舒亞·甘斯(Joshua Gans)說(shuō)道。創(chuàng)意毀滅實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)非營(yíng)利性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，迄今是Libra唯一一個(gè)學(xué)術(shù)型合作伙伴。

盡管Facebook對(duì)該項(xiàng)目寄予厚望，但它還是做出了一個(gè)關(guān)鍵的讓步——承諾一旦Libra上線，就放棄對(duì)它的控制。甘斯表示：“令人驚訝的是，我們將獲得與其他所有人一樣的選票。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是一份饋贈(zèng)。”

4

外部環(huán)境：期待與質(zhì)疑

Libra協(xié)會(huì)成員對(duì)Libra代幣的投資額不得低于1000萬(wàn)美元，并擁有10億美元市值或至少2000萬(wàn)客戶。

Facebook在6月18日公布的白皮書中透露，作為回報(bào)，協(xié)會(huì)將為成員提供塑造協(xié)會(huì)治理機(jī)制的機(jī)會(huì)(該協(xié)會(huì)目前尚未確定最終章程)和各種激勵(lì)措施，以幫助其吸引消費(fèi)者和商家(采用Libra)。

Facebook已承諾，隨著時(shí)間的推移，該協(xié)會(huì)將逐漸減少對(duì)自身以及其他創(chuàng)始成員的依賴。盡管Libra白皮書顯示，預(yù)計(jì)在2019年之前Facebook將保持其在協(xié)會(huì)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，但實(shí)際上，在明年項(xiàng)目上線前，協(xié)會(huì)將一直處于Facebook的掌控之中。

知情人透露，VISA和萬(wàn)事達(dá)卡等支付公司是Facebook最早接觸的合作伙伴之一，零售商Farfetch、PayPal在內(nèi)的其他公司直到最近兩個(gè)月才參與其中。

“它發(fā)展很快…..這些項(xiàng)目需要很多人同時(shí)參與，絕非易事，”Farfetch首席戰(zhàn)略官Stephanie Phair說(shuō)道。“(Facebook)一直對(duì)他們能帶來(lái)什么，以及如何設(shè)計(jì)這個(gè)平臺(tái)，考慮得非常周到。”

不過(guò)，也有一些觀察人士擔(dān)心，F(xiàn)acebook發(fā)展得太快。 “所有這一切有點(diǎn)像馬拉松，F(xiàn)acebook正試圖沖刺，”一家大型全球銀行的高級(jí)創(chuàng)新主管表示。

與Facebook合作的名單中沒(méi)有銀行，也沒(méi)有該公司在硅谷最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中包括谷歌和蘋果。

除了參與Libra項(xiàng)目的合作伙伴外，那些沒(méi)有被列入首批合作名單的人也對(duì)Facebook發(fā)表了看法。據(jù)了解，其中部分人指責(zé)Facebook專挑那些與它有商業(yè)或私人關(guān)系的公司進(jìn)行合作。從白皮書可以看出，

對(duì)此，Marcus為Facebook的選擇進(jìn)行了辯護(hù)。他說(shuō)道：“在建立這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的早期階段，最重要的是誰(shuí)能帶來(lái)最大的價(jià)值。并不是每個(gè)人都適合……正是這些公司感受到了最強(qiáng)烈的熱情，并選擇加入我們，踏上了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的坎坷之路。”

此外，就連Libra項(xiàng)目的早期簽署方也私下表示，如果未來(lái)幾個(gè)月沒(méi)有帶來(lái)他們所預(yù)期的進(jìn)展，就將準(zhǔn)備離開。

“要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將需要做大量的宣傳工作、提供安全性以及普及教育。”

非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)“婦女世界銀行”(Women’s World Banking)的首席運(yùn)營(yíng)官湯姆·瓊斯(Tom Jones)表示：

萬(wàn)事達(dá)卡數(shù)字解決方案執(zhí)行副總裁約恩·蘭伯特(Jorn Lambert)表示：“如果某些成員比其他成員的權(quán)重更大，那將出現(xiàn)問(wèn)題。信任非常重要。”

附：扎克伯格2018年新年總結(jié)

每年我都會(huì)制定一個(gè)挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)一些新的東西。在過(guò)去幾年，我走遍了美國(guó)的每一個(gè)州，跑了365英里，為家里搭建了人工智能(系統(tǒng))，讀了25本書，學(xué)會(huì)了說(shuō)普通話。

我從2009年開始制定這些挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)是金融危機(jī)后的第一年，F(xiàn)acebook還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。我們公司需要認(rèn)真考慮如何確保自己有一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式。這是關(guān)鍵性的一年，以至于我每天都系上領(lǐng)帶提醒自己。

我感覺(jué)今天和2009年的情況很類似。世界上充斥著焦慮和分裂，F(xiàn)acebook還有很多工作要做，例如Facebook是否阻止了選舉干擾、阻止了仇恨言論和錯(cuò)誤信息的傳播、確保人們能夠控制自己的信息、確保用戶花在Facebook上的時(shí)間是值得的。

我的2018年個(gè)人挑戰(zhàn)是集中精力解決幾個(gè)重要問(wèn)題。雖然我們無(wú)法阻止所有的錯(cuò)誤或?yàn)E用行為，但我們目前在用戶條款和防止濫用工具方面犯了太多錯(cuò)誤。如果我們今年能解決這些問(wèn)題，那么我們將能夠以更好的方式結(jié)束2018年。

從表面上看，這似乎不是一個(gè)個(gè)人挑戰(zhàn)，但我認(rèn)為通過(guò)密切關(guān)注這些問(wèn)題而非做一些完全不相干的事情，我能學(xué)到更多。這些問(wèn)題涉及很多方面，例如歷史、公民、政治哲學(xué)、媒體、政府以及技術(shù)。我期待召集一群專家一起討論并幫助解決這些問(wèn)題。

例如，目前技術(shù)領(lǐng)域最有趣的問(wèn)題之一是中心化與去中心化。我們很多人進(jìn)入科技領(lǐng)域，是因?yàn)槲覀兿嘈趴萍伎梢猿蔀橐环N去中心化的力量，將更多的權(quán)力交到多數(shù)人手中。(Facebook使命的前四個(gè)詞一直是“向人們賦權(quán)”)早在20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初，大多數(shù)人認(rèn)為技術(shù)將成為一種去中心化的力量。

但今天，許多人對(duì)這一希望失去了信心。隨著少數(shù)大型科技公司的崛起——以及政府利用科技監(jiān)視公民——許多人開始認(rèn)為，科技只會(huì)讓權(quán)力集中，而不是分散。

然而，現(xiàn)在的一些重要趨勢(shì)——比如加密技術(shù)和加密貨幣——可以從中心化的系統(tǒng)中奪取權(quán)力，并將其重新交到人們手中。但它們也面臨著更難控制的風(fēng)險(xiǎn)。我有興趣深入研究這些技術(shù)的積極面和消極面，以及如何在我們的服務(wù)中更好地使用它們。

今年將是自我完善的一年，我期待從工作中學(xué)習(xí)，共同解決我們的問(wèn)題。