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    QuestMobile:Q2全網(wǎng)用戶凈降200萬

    QuestMobile中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019半年大報告:Q2全網(wǎng)用戶凈降200萬,時長紅利也即將見頂,血海廝殺方顯真英雄……

    來源:QuestMobile

    各位童鞋噠噶吼啊,上一期內(nèi)容電商報告看的咋樣?有童鞋看完報告表示:周杰倫……姑娘們,老爺兒們,很抱歉啊,俺們這是看各種移動互聯(lián)網(wǎng)報告的地方,沒法查周董的數(shù)據(jù)啊,再說了,周董粉絲跟蔡徐坤粉絲打的那么厲害,俺們就算有數(shù)據(jù),也不敢亂寫啊……

    今天,Mr.QM就給大家降降溫,分享一下2019年上半年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年Q2,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶凈減200萬,11.38億就是大頂!寒意更濃的是用戶時長,從2018年12月到2019年3月,用戶時長增速從22.6%降至11.8%,到了2019年6月,增速已經(jīng)滑到了6%,人均單日時長358.2分鐘,可能也離大頂不遠了。

    具體來看,BATT陷入刺刀血拼,從用戶時長占比上看,騰訊系、百度系下降,騰訊占比從45.9%下降至42.3%、百度從7.5%降至6.3%;阿里系、字節(jié)跳動系上漲,字節(jié)跳動系從10.3%增至11.7%、阿里系從10%增至10.1%。BATT之外,用戶時長占比激增了3.3%,也顯示出爭奪的激烈性:電子政務類規(guī)模增長較快;娛樂化內(nèi)容消費(尤其是短視頻)則貢獻了六成以上的整體市場增量;還有一個亮點就是小程序,微信小程序里,MAU超過500萬的小程序數(shù)量由2018年6月的133個,增至2019年6月的180個,MAU超過100萬的,則已經(jīng)達到883個。

    不過,雖然Mr.QM喊了兩年的寒冬,實際上,新的機會也在醞釀:1、最大的變局,5G,帶動IOT物聯(lián)網(wǎng)處在爆發(fā)前夜,智能家居、智能汽車等行業(yè),數(shù)百億個終端設(shè)備聯(lián)網(wǎng),數(shù)萬億智能設(shè)備市場,將會激活多大的想象空間呢?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號,會不會與此發(fā)生化學反應?2、老的變局,下沉市場,短視頻之后,閱讀、音樂、游戲都在往下突,不過幽默段子反而成了亮點,搞笑、生活、雞湯,已經(jīng)成了征服下沉市場的三板斧,你學會了嗎?怎么抓住這部分消費?

    具體的不妨看報告吧。

    本報告核心觀點

    QuestMobile:Q2全網(wǎng)用戶凈降200萬

    QuestMobile:Q2全網(wǎng)用戶凈降200萬

    2019上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展盤點

    1、經(jīng)濟形勢整體向好,互聯(lián)網(wǎng)風口常變、廝殺依然激烈

    1.1 中國消費市場逐漸回暖,經(jīng)歷過4月份的低速增長后,6月社會消費品零售總額增長9.8%,并且保持增長態(tài)勢

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    1.2城鄉(xiāng)差距進一步逐漸縮短:在可支配收入及消費支出上,農(nóng)村居民增長速度均高于城鎮(zhèn)居民,農(nóng)村居民消費潛力可期

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    1.3受經(jīng)濟各種因素影響,2018年中國廣告市場增速僅為2.9%,互聯(lián)網(wǎng)廣告拉動廣告市場增長效果顯著,但增速依然放緩

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    1.4互聯(lián)網(wǎng)廣告結(jié)構(gòu)悄然改變,新興的視頻類、信息流、電商、社交等網(wǎng)站廣告增速高于整體互聯(lián)網(wǎng),未來會搶占更多廣告主預算

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    1.5 基于云計算、智能終端、大數(shù)據(jù)興起的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在經(jīng)歷了 “概念-政策-路徑”的發(fā)展歷程后迎來爆發(fā)期,新興企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)都成為積極參與者

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    1.6 巨頭對市場的爭奪越加激烈,BAT三家滲透率均超8成;在移動流量紅利基本消失的情況下,頭條憑借短視頻產(chǎn)品逆勢突圍,月活用戶規(guī)模同比增長超20%,各家對用戶的爭奪愈發(fā)激烈

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    1.7 巨頭的護城河依舊牢不可破, BATT占據(jù)全網(wǎng)70%的時長,字節(jié)跳動的時長占比繼續(xù)增至11.7%,巨頭對用戶注意力的爭奪愈發(fā)激烈

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    2、時長紅利漸行漸遠,小程序仍有機會

    2.1中國移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備規(guī)模觸頂11.4億,2019年Q2用戶規(guī)模單季度內(nèi)下降近200萬

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    2.2同時,用戶平均每天花在移動互聯(lián)網(wǎng)的時間近6小時,但時長增速有所放緩

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    2.3 時長增長減緩的情況下,月人均使用App類型數(shù)量的增長意味著細分賽道之間的跨賽道用戶注意力搶奪:當前平均月人均使用應用高達18類,同比增長11.8%

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    2.4從規(guī)模增長來看,政務信息化工作取得長足發(fā)展,電子政務行業(yè)繼續(xù)強勢增長,此外,高考季催生大量志愿報考相關(guān)的高等教育類應用的增長

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    2.5從時長增長來看,娛樂化內(nèi)容消費依然是時長增量主要來源,尤其短視頻行業(yè),貢獻了六成以上的整體時長增量

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    2.6從細分行業(yè)的用戶規(guī)模來看,手機游戲、短視頻、音樂等泛娛樂類行業(yè)的人均使用時長增長顯著

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    2.7小程序賽道重要性加強:百萬量級以上的小程序數(shù)量同比暴增一倍,應用場景更加廣泛

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    2.8 具體來看,實用工具、生活服務和移動視頻類中均出現(xiàn)了更多的百萬量級以上的小程序,移動購物類小程序則趨于向頭部集中,五百萬量級占比大幅增加

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    3、2019年Q2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)增長黑馬案例

    3.1案例1:夏季來臨,Keep的日活躍用戶規(guī)模日益增加;組團打卡功能以及應用市場發(fā)力拉動Keep的月活躍用戶規(guī)模增長顯著

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    3.2案例2:作為閱文集團進軍網(wǎng)絡文學免費閱讀市場的產(chǎn)品-飛讀小說,以“正版免費內(nèi)容拉新 + 廣告為核心盈利”模式,成功吸引價格敏感的新閱讀用戶

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    3.3 案例3:一甜相機是快手旗下首款相機App,用戶可以直接分享內(nèi)容到快手短視頻,實現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)到分享的打通,構(gòu)建完整快手生態(tài)

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    4、國產(chǎn)手機品牌崛起,華為成民族驕傲

    4.1國產(chǎn)手機崛起,四大手機品牌市場份額進一步擴大至65.7%,蘋果手機的市場份額繼續(xù)下滑,華為與蘋果的差距進一步縮小

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    4.2 “果粉”的忠誠度有所下降,更多ios系統(tǒng)用戶轉(zhuǎn)向安卓系統(tǒng),ios用戶忠誠度有所下滑;在熱門機型方面,華為成為蘋果最強勁的對手

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    4.3 安卓用戶忠誠度進一步提升,華為用戶品牌忠誠度最高

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    中國移動互聯(lián)網(wǎng)新特點

    1、5G商業(yè)化元年,基礎(chǔ)建設(shè)進程加快,萬億市場即將爆發(fā)

    1.1 5G商用進度加速,特別是商用牌照正式發(fā)放、行業(yè)發(fā)展進入到快車道,萬億市場建設(shè)開始

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    1.25G將促進IOT物聯(lián)網(wǎng)應用爆發(fā),預計智能家居、智能汽車等行業(yè)將最先受益,數(shù)萬億的智能設(shè)備市場將被激活

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    2、下沉市場用戶進入“悅己時代”

    2.1 下沉市場成為2019年最重要的戰(zhàn)場,泛娛樂行業(yè)在下沉市場中優(yōu)先獲得紅利,其中以短視頻最為突出,同比增量過億

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    2.2 下沉用戶對于移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴進一步加深,娛樂和生活相關(guān)的App在下沉市場得到最多新用戶

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    2.3與非下沉市場用戶相比,有錢有閑的下沉市場用戶更重視取悅自我:找找美食、出去走走、休閑娛樂一下、為生活添點兒色彩,都成為他們更喜歡的短視頻內(nèi)容

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    2.4“品質(zhì)+利益刺激+社交裂變”成為吸引下沉市場用戶的有效手段

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    2.5 下沉市場用戶在熟人關(guān)系和社交裂變的驅(qū)動下,微店服務同比增長84.8%;生鮮電商也迎來56.5%的增長

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    3、多入口流量布局、全景生態(tài)流量的軍備賽開啟

    3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺化的競爭繼續(xù)升級,各家紛紛加入全景生態(tài)的爭奪,一年時間宣布發(fā)力的小程序平臺數(shù)量擴充至8家

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    3.2BAT角逐小程序,各具特色:微信小程序基于社交流量,對生活及娛樂場景實現(xiàn)賦能;支付寶小程序依靠阿里強大商業(yè)能力,對集團旗下消費業(yè)務進行跨場景用戶拓展;百度智能小程序更加開放,基于開源聯(lián)盟服務廣泛的垂類互聯(lián)網(wǎng)玩家

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    3.3先行者優(yōu)先獲得全景生態(tài)帶來增長紅利,多個玩家通過小程序?qū)崿F(xiàn)彎道超車、改變行業(yè)原有競爭格局

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    3.4 全景生態(tài)的流量紅利:小年糕的逆襲,切入中老年用戶,除了提供符合他們審美的內(nèi)容,還降低拍攝門檻推出一鍵生成視頻制作等工具,其微信小程序僅用了一年時間,用戶暴漲至2.3億

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    3.5全景生態(tài)能夠優(yōu)化應用整體用戶生態(tài)結(jié)構(gòu),例如電影演出行業(yè)典型應用淘票票和貓眼,通過所屬集團的小程序流量加持,獲取到與App相區(qū)隔的人群

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    3.6超級App抖音短視頻和今日頭條,利用各自的小程序生態(tài),向同為頭條系的懂車帝導流,實現(xiàn)流量協(xié)同,懂車帝頭條小程序日活躍用戶規(guī)模已經(jīng)接近50萬

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    4、私域流量疊加超級會員,打造強變現(xiàn)力新模式

    4.1 基于內(nèi)容興趣或信任關(guān)系沉淀下來的私域流量,相比公域流量用戶觸達更精準更便捷,轉(zhuǎn)化率、客單價和復購率更高

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    4.2 淘寶店主通過直播把平臺搜索導流的公域流量變?yōu)榈赇伔劢z,最終通過專屬客服或會員權(quán)益來將公域流量轉(zhuǎn)換為私域流量

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    4.3 短視頻平臺的大V同樣重視私域流量的規(guī)模和質(zhì)量,大V商品和內(nèi)容結(jié)合,吸引到的粉絲用戶比普通用戶消費能力更強

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    4.4除此之外各大典型平臺的生態(tài)化會員權(quán)益也在不斷完善,以電商為例,除了購買相關(guān)權(quán)益,視頻會員、生活服務、音樂、閱讀等權(quán)益也逐步加入超級會員全家桶

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    4.5京東和騰訊視頻、愛奇藝聯(lián)合推出生態(tài)會員;618“騰訊視頻聯(lián)動京東PLUS會員”活動,刺激用戶購買付費會員的同時,也帶動了火鍋視頻的增長

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    5、品牌零售新玩法-傳統(tǒng)零售業(yè)

    5.1 傳統(tǒng)零售行業(yè)的數(shù)字移動化發(fā)展進程:依托移動端渠道實現(xiàn)多種靈活的品牌拉新和用戶運營玩法

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    5.2典型傳統(tǒng)零售商的移動互聯(lián)網(wǎng)流量增長玩法示例

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    5.3 典型案例1:依托于“人流量高地+優(yōu)質(zhì)低價+快速迭代”的運營模式,品牌生活百貨零售模式深受市場認可,名創(chuàng)優(yōu)品正沖擊IPO,新興的NOME諾米家居亦發(fā)展迅猛,小程序用戶規(guī)模增長顯著

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    5.4典型案例1:相比名創(chuàng)優(yōu)品,商品風格定位于北歐設(shè)計風的NOME諾米家居更顯“理性與成熟”,吸引了更多的男性用戶以及高齡用戶

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    5.5典型案例2:擁有超過3,600家店鋪的美妝個護零售商屈臣氏,持續(xù)耕耘移動端平臺,發(fā)力小程序,依靠閃電送等移動端服務,盤活線下流量,帶動生態(tài)高增長

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    5.6 典型案例3:時尚快消服飾品牌優(yōu)衣庫,通過聯(lián)名潮牌及各類熱門IP,迎合各類人群的興趣偏好,精準拓展新細分人群,構(gòu)筑中國市場活力,并拉動銷售額增長

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    以5月24日MANGA聯(lián)名款的發(fā)布為例,當天0點發(fā)布后即掀起搶購,大量款式出現(xiàn)售罄,隨后優(yōu)衣庫公眾號發(fā)出微信小程序補貨鏈接,為優(yōu)衣庫小程序帶來一波流量高峰

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    6、Z世代價值感知改變品牌崛起和營銷邏輯

    6.1Z世代登上移動互聯(lián)網(wǎng)舞臺成為主力,活躍用戶規(guī)模達到2.75億,他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,對互聯(lián)網(wǎng)有著天然的依賴,月人均使用時長增長6.1%

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    6.2 Z世代人群愛時尚、愛拍照,有個性也容易受到種草大V影響,高顏值、設(shè)計感強的新品牌、新產(chǎn)品產(chǎn)品往往能迅速吸引他們

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    6.3Z世代同樣愿意為懷舊和情懷買單,老牌國貨品牌跨界、跨IP聯(lián)合營銷限量銷售,同樣受到他們的追捧,老品牌煥發(fā)出新生命

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    6.4 奈雪的茶、喜茶等新品牌以高顏值、拍照分享友好等特色迅速崛起,半數(shù)以上消費人群為Z世代

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    中國移動互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)發(fā)展

    1、泛娛樂行業(yè)

    1.1全民娛樂時代來臨,移動視頻行業(yè)滲透率達到96%,手機游戲、移動音樂、數(shù)字閱讀等垂直領(lǐng)域均有不同程度上漲

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    1.2短視頻成為移動視頻行業(yè)用戶增長的主要驅(qū)動力,其用戶規(guī)模同比增加2億,與在線視頻的差距進一步縮小;短視頻行業(yè)的時長占比大漲至12.2%

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    1.3 在線視頻行業(yè)

    1.3.1在線視頻行業(yè)再起硝煙,三足鼎立格局發(fā)生微變,頭部玩家競爭白熱化

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    1.3.2優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺致勝關(guān)鍵,平臺熱劇及自制綜藝對在線視頻平臺流量有明顯拉動

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    1.3.3矩陣式多渠道布局全景流量成為必然趨勢,App月活躍用戶數(shù)超4億的超級視頻玩家,也紛紛在全景生態(tài)中進行布局,并獲得可觀的流量

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    1.3.4 與在線視頻行業(yè)相比,平臺會員的男性活躍度占比略高于女性,且三個典型平臺會員均以30歲以下年輕人為主

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    1.4 短視頻行業(yè)

    1.4.1短視頻行業(yè)依舊保持快速增長,6月新安裝用戶接近1億,其增長動力來源于35歲及以上、三四線城市的下沉用戶

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    1.4.2短視頻行業(yè)入局玩家不斷增多,人均打開App個數(shù)同比增長超10%,行業(yè)競爭不斷加劇

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    1.4.3短視頻行業(yè)商業(yè)化進程提速,廣告、直播打賞和帶貨成為最主要的商業(yè)模式,用戶對創(chuàng)意有趣的廣告內(nèi)容接受度最高,打賞的主要原因是主播有才藝,購買美妝、鞋服類商品較多

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    1.4.4短視頻行業(yè)競爭激烈,字節(jié)跳動三款短視頻去重用戶接近6億;騰訊微視也躋身億級俱樂部,百度系的短視頻產(chǎn)品也全民迎來大漲

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    1.4.5抖音、快手競爭加劇,重合用戶規(guī)模一年中翻番到1.6億,今年以來兩家均加速商業(yè)化變現(xiàn)的腳步,抖音更擅長發(fā)揮中心化媒體價值,而快手更偏重去中心化的主播和粉絲價值

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    1.5 手機游戲行業(yè)

    1.5.1受“總量控制、鼓勵精品”的游戲版號審批新政的影響,以及用戶對游戲品質(zhì)要求越來越高等因素,手機游戲行業(yè)月人均使用時長同比下降5.3%,行業(yè)仍未全面回暖

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    1.5.2女性玩家對手機游戲的熱情不亞于男性,手游廠商開始關(guān)注女性需求,針對她們推出休閑類、消除類和養(yǎng)成類游戲,但總體上仍存在較大發(fā)展空間

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    1.5.3得益于無需下載、點開即玩、低進入成本等特點,小游戲起量更快,大量不需要申請版號的個人開發(fā)者入場掘金,百萬級用戶規(guī)模的小游戲中個人開發(fā)者占比過半

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    1.6 游戲直播行業(yè)

    1.6.1在資本的扶持下游戲直播行業(yè)穩(wěn)定增長,斗魚、虎牙雙巨頭格局形成

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    1.6.2受短視頻進軍游戲直播的沖擊,斗魚、虎牙新安裝用戶規(guī)模同比有下降趨勢,但斗魚新安裝轉(zhuǎn)化率同比微增

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    1.6.3提高用戶留存率成為游戲直播行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,斗魚、虎牙活躍用戶留存率同比均有不同程度的提高

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    1.6.4游戲直播行業(yè)逐漸完善收入模式,變現(xiàn)能力不斷增強

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    1.7 數(shù)字閱讀行業(yè)

    1.7.1數(shù)字閱讀行業(yè)迎來新的紅利期,在免費閱讀的模式加持下,向下沉市場進擊,行業(yè)用戶規(guī)模大增1億,但新增用戶的使用粘性仍需要培育

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    1.7.2免費閱讀模式自2018年下半年開始陸續(xù)興起,憑借免費正版內(nèi)容,輔以用戶激勵,快速吸引流量,至2019年6月,主打免費模式的App數(shù)量繼續(xù)擴大,占比已超6成

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    1.7.3免費閱讀來勢洶洶,千萬級閱讀App中,主打免費的閱讀類App已占5款

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    1.7.4免費閱讀模式除了能夠閱讀正版內(nèi)容還疊加現(xiàn)金激勵,極大撬動低線城市用戶需求

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    1.7.5數(shù)字閱讀內(nèi)容經(jīng)過多渠道分發(fā),被市場驗證,實現(xiàn)IP孵化,進而不斷重復變現(xiàn),版權(quán)收入支持作者繼續(xù)創(chuàng)造,呈現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)造到變現(xiàn)的閉環(huán)

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    1.8移動音樂行業(yè)

    1.8.1在線音樂行業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定,網(wǎng)絡音頻以豐富的內(nèi)容和多樣的形式吸引用戶的注意力,用戶規(guī)模和使用時長增長亮眼

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    1.8.2行業(yè)中長尾玩家競爭激烈,僅有半數(shù)產(chǎn)品實現(xiàn)用戶規(guī)模的增長,差異化的產(chǎn)品定位和內(nèi)容交互方式成為突圍的關(guān)鍵

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    1.8.3網(wǎng)絡音頻行業(yè)的增長主要受喜馬拉雅、蜻蜓FM的推動,二者均保持了20%以上的高速增長,高于行業(yè)整體

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    1.8.4網(wǎng)易云音樂的用戶增長速度是騰訊系的2倍,與騰訊系的重合用戶數(shù)突破8000萬,繼續(xù)對騰訊系造成一定的競爭壓力

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    1.8.5受下架事件影響,網(wǎng)易云音樂在6月底下載量急劇降低,但活躍用戶規(guī)模并沒有明顯變化

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    2、移動購物行業(yè)

    2.1 電商行業(yè)發(fā)展迎來下半場,行業(yè)整體用戶規(guī)模接近10億,行業(yè)較去年同期凈增1.35億用戶

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    2.2下沉用戶成為移動購物平臺爭相爭奪的重點群體,一年以來行業(yè)凈增7000萬;但他們的使用時長增量僅是一線用戶的三分之一,使用習慣仍需重點培養(yǎng)

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    2.3社交電商繼續(xù)保持強勢增長態(tài)勢,增長黑馬產(chǎn)品中一半產(chǎn)品通過社交方式獲得發(fā)展,同時得益于前置倉等設(shè)施不斷成熟、疊加鮮果價格波動因素,生鮮電商開始成今年新的發(fā)力點

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    2.4小程序已經(jīng)成為移動購物平臺獲取增量用戶的重要來源,但行業(yè)依舊保持一超兩強的格局,手機淘寶去重用戶規(guī)模達到以6.8億,拼多多成為第二大電商平臺,用戶規(guī)模接近4億

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    3、新聞資訊行業(yè)

    3.1 行業(yè)增速有所回升,精細化內(nèi)容運作初見成效,垂直資訊類應用增速明顯高于整體資訊類,綜合資訊依舊占據(jù)主要用戶

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    3.2 生態(tài)效應愈加明顯,協(xié)同促進裂變:全景生態(tài)新聞資訊玩家數(shù)量增加,且典型全景生態(tài)新聞資訊生態(tài)流量占比增大

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    3.3 “激勵+裂變”的拉新手段效果開始下滑,內(nèi)容創(chuàng)新成為改變此狀況的重要方式

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    3.4 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為留住用戶的重要措施:多家平臺相繼推出社交、直播、短視頻等內(nèi)容形式,以迎合用戶的閱讀習慣

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    3.5 AI+5G 將改變新聞資訊行業(yè)格局:5G時代,更加實時、高清的新聞視頻、音頻內(nèi)容會逐步發(fā)力,改變用戶的圖文閱讀習慣;AI合成新聞主播和AI撰稿進入大眾視野,未來新聞制作和播報速度將會進一步提升

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    4、金融支付

    4.1金融支付用戶規(guī)模已經(jīng)突破9億,用戶規(guī)模僅次于社交、視頻、移動購物行業(yè),并且仍保持了15%以上的增速

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    4.2支付結(jié)算和網(wǎng)上銀行是行業(yè)增長主要推動力量

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    4.3 相較于全網(wǎng),金融支付行業(yè)仍有“下沉”機會;高線城市在股票交易、綜合理財?shù)绕Y產(chǎn)管理行業(yè)占比更高,低線城市在現(xiàn)金借貸行業(yè)占比更高,“借錢”需求突出

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    4.4傳統(tǒng)金融機構(gòu)的用戶增長非常突出,有銀聯(lián)背景的云閃付,憑借大量線下推廣以及補貼,用戶量暴增357%,京東金融上半年推廣活動疊加618活動帶動,用戶量大增了53%

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    4.5在線下?lián)碛写罅坑脩艋A(chǔ)的傳統(tǒng)金融機構(gòu),加速布局線上渠道,多家銀行機構(gòu)布局自己的移動端生態(tài),提高用戶忠誠度

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    4.6定位于零售銀行的招商銀行,圍繞“App+客戶體驗+金融科技”全面探索零售金融3.0,通過產(chǎn)品迭代推動用戶增長

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    2019半年度中國移動互聯(lián)網(wǎng)實力價值榜

    1、App用戶規(guī)模億級玩家

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    2、App用戶規(guī)模五千萬級玩家

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    3、App用戶規(guī)模千萬級玩家

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    4、微信小程序用戶規(guī)模TOP100榜

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    5、全景生態(tài)獨有流量TOP玩家

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    6、Z世代偏好TOP10 App榜

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    7、時尚女性偏好TOP10 App榜

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    8、潮流男性偏好TOP10 App榜

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