（原標(biāo)題：收購(gòu)加更名 紅黃藍(lán)加速轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)新政大考）

呂進(jìn)玉

[記者在采訪中了解到，除了瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，紅黃藍(lán)此前已有諸多布局，都顯示其在向幼兒教育服務(wù)商轉(zhuǎn)型。根據(jù)紅黃藍(lán)方面給予記者的反饋，目前紅黃藍(lán)定位自身為覆蓋0~6歲綜合性早期教育服務(wù)提供商，其業(yè)務(wù)范疇涵蓋幼兒園、親子園、家庭教育、師資培訓(xùn)、托育服務(wù)、管理輸出、課程研發(fā)、兒童成長(zhǎng)研究等眾多領(lǐng)域。]

自去年以來(lái)，多項(xiàng)政策的出臺(tái)讓民辦學(xué)前教育在2019年真正迎來(lái)了大考。在股價(jià)不同程度受到了挑戰(zhàn)后，尋找新業(yè)務(wù)支撐業(yè)績(jī)，重振投資者信心成為企業(yè)負(fù)責(zé)人們不得不思考的問(wèn)題。

挑戰(zhàn)之下，民辦幼兒園巨頭紅黃藍(lán)教育（RYB.NYSE）選擇了收購(gòu)和更名，謀求轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

紅黃藍(lán)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，布局轉(zhuǎn)型

近日，紅黃藍(lán)發(fā)布公告稱，其將以約合1.25億人民幣的價(jià)格現(xiàn)金收購(gòu)一家新加坡私立兒童教育集團(tuán)70%的股份，并即將從“RYBEducation”更名為“GEHEducation”。目前尚未公布對(duì)應(yīng)的中文名稱，公告中對(duì)于此次收購(gòu)與更名的原因均解釋為為公司品牌和業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

對(duì)于公司更名一事，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)副總裁張帆在回復(fù)第一財(cái)經(jīng)記者時(shí)表示，更名提議尚需經(jīng)過(guò)股東大會(huì)批準(zhǔn)，具體事宜將會(huì)在股東大會(huì)后公告。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為體現(xiàn)集團(tuán)多品牌、多業(yè)務(wù)線、多地域業(yè)務(wù)發(fā)展的新格局，公司董事會(huì)已批準(zhǔn)公司將集團(tuán)名稱由原來(lái)的“紅黃藍(lán)教育”更名為“GEH教育”。集團(tuán)名稱的變更，是“公司戰(zhàn)略和品牌升級(jí)的重要舉措”，不會(huì)影響公司旗下“紅黃藍(lán)”品牌幼兒園和親子園的發(fā)展。

同時(shí)，他也進(jìn)一步對(duì)記者說(shuō)道：“我們將更好地服務(wù)于既有品牌，公司下一步將在繼續(xù)優(yōu)化提升“紅黃藍(lán)”品牌幼兒園和親子園業(yè)務(wù)的同時(shí)，更好地兼容并蓄更多的品牌、業(yè)務(wù)線，拓展更廣泛的兒童教育市場(chǎng)?！?/p>

針對(duì)并購(gòu)新加坡教育資產(chǎn)一事，紅黃藍(lán)教育聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼首席執(zhí)行官史燕來(lái)在公司官網(wǎng)上表示：“新加坡這一收購(gòu)項(xiàng)目對(duì)公司有重要戰(zhàn)略價(jià)值，這一項(xiàng)目不僅將公司的教育服務(wù)擴(kuò)展到了更多的國(guó)家和市場(chǎng)，同時(shí)，這一收購(gòu)項(xiàng)目帶來(lái)的國(guó)際水準(zhǔn)的英文和雙語(yǔ)教育內(nèi)容以及高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)也將與公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形成強(qiáng)大的整合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司在中國(guó)早期教育這一核心市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

成立于1998年的紅黃藍(lán)是中國(guó)第一家獨(dú)立上市的學(xué)前教育品牌，目前擁有近1300家親子園和近500家幼兒園。

紅黃藍(lán)教育財(cái)報(bào)顯示，2018年第三季度營(yíng)業(yè)成本為3400萬(wàn)美元，較2017年同期增長(zhǎng)19.9%；凈虧損430萬(wàn)美元。對(duì)此，紅黃藍(lán)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，公司在安全等方面的投入有所增加，成本的上升是此次虧損的重要原因。

此外，國(guó)內(nèi)一系列關(guān)于學(xué)前教育相關(guān)的新政更是讓公司前景有了更多的不確定性。

張帆對(duì)記者表示，政策的出臺(tái)，總體上會(huì)促進(jìn)學(xué)前教育的規(guī)范發(fā)展。

紅黃藍(lán)方面目前尚未透露新加坡并購(gòu)項(xiàng)目的具體標(biāo)的名稱。不過(guò)第一財(cái)經(jīng)記者向一位在新加坡幼教行業(yè)從業(yè)者咨詢了解到，新加坡當(dāng)?shù)卣O(jiān)管十分嚴(yán)格，開(kāi)辦幼兒園除了取得政府頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照外，必須遵守政府規(guī)定的師生人數(shù)比例、衛(wèi)生防疫、安全逃生等基本的硬件要求；每位教師必須持新加坡幼教資格上崗；與此同時(shí)，在新加坡當(dāng)?shù)?，無(wú)論是公立與私立幼兒園，還是私立幼兒園之間的生源競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)頗為激烈，差異化辦學(xué)明顯。

值得注意的是，新加坡幼兒園教師薪資2300新元起，約人民幣11000元，而紅黃藍(lán)招股書上顯示，教師薪資在2000~4000元不等。這也就意味著師資成本是未來(lái)紅黃藍(lán)在國(guó)內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)張的一大挑戰(zhàn)。

幼兒教育服務(wù)商能否成為新出路

記者在采訪中了解到，除了瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，紅黃藍(lán)此前已有諸多布局，都顯示其在向幼兒教育服務(wù)商轉(zhuǎn)型。根據(jù)紅黃藍(lán)方面給予記者的反饋，目前紅黃藍(lán)定位自身為覆蓋0~6歲綜合性早期教育服務(wù)提供商，其業(yè)務(wù)范疇涵蓋幼兒園、親子園、家庭教育、師資培訓(xùn)、托育服務(wù)、管理輸出、課程研發(fā)、兒童成長(zhǎng)研究等眾多領(lǐng)域。

2018年6月，紅黃藍(lán)收購(gòu)上海早期兒童教育服務(wù)供應(yīng)商的80%股權(quán)。2018年第二季度末，紅黃藍(lán)又收購(gòu)了北京一家教育服務(wù)集團(tuán)90%的股權(quán)，并獲得了包括國(guó)際幼兒園在內(nèi)的教育資產(chǎn)組合。

公開(kāi)信息顯示，紅黃藍(lán)通過(guò)控股子公司，推出早教套裝和活動(dòng)服務(wù)“竹兜育兒”、母嬰產(chǎn)品售賣平臺(tái)“青田優(yōu)品”、繪本閱讀服務(wù)“巴拉烏拉繪本館”、家庭教育品牌“慧心父母課堂”、幼兒園營(yíng)銷服務(wù)“微學(xué)匯”。今年1月4日，紅黃藍(lán)還成立了最新的子公司“快樂(lè)說(shuō)教育科技有限公司”，其經(jīng)營(yíng)范圍顯示該公司將提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等。