除了音樂，騰訊還提供很多其它服務，比如社交、視頻、游戲等等，所有的這些服務連接起來，組成一個以‘音樂’為核心的娛樂生態(tài)圈。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡快速發(fā)展，各種產(chǎn)業(yè)擁抱融合互聯(lián)網(wǎng)，中國音樂市場也借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)彎道超車，成為全球音樂娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新范本。

　　日前，備受矚目的Music Matters亞洲音樂論壇在新加坡盛大舉行。雖然就音樂產(chǎn)業(yè)本身來看，中國位居全球10名開外，但因為這幾年隨著騰訊音樂、阿里音樂等平臺入局，中國音樂產(chǎn)業(yè)基于IP價值鏈條，全面協(xié)作影視、文學、游戲、電商、動漫等產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)探索出來一條橫跨多文本的“中國模式”全新音樂生態(tài)體系。

　　所以我們驚喜的發(fā)現(xiàn)在本屆論壇上，中國音樂由曾經(jīng)的旁觀者成為“主角”，新加坡Music Matters專門設置了“中國音樂論壇”。

　　行業(yè)發(fā)展三大利好趨勢：社交、IP賦能、付費覺醒

　　中國音樂市場崛起已經(jīng)是業(yè)界共識，在本次峰會現(xiàn)場設置的觀點墻上，IFPI國際唱片業(yè)協(xié)會也評價“中國是下一個偉大的全球機遇，有可能與世界上最大的音樂市場比肩”。而騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信在本次論壇上也表示，伴隨正版化帶來的音樂付費和商業(yè)模式的完善，中國音樂市場正在迅速崛起。

騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信

　　那么，中國音樂崛起或者復興的背后因素是什么，有哪些利好的發(fā)展趨勢呢，我認為主要是三個層面：

　?、偕缃?。今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶意識全面覺醒，而社交網(wǎng)絡的出現(xiàn)能夠讓用戶更好的和各類產(chǎn)品、服務進行互動和溝通。用戶的參與讓這個行業(yè)的想象力無限被放大，縱觀現(xiàn)在流行的音樂平臺，無一例外都在通過社交網(wǎng)絡、互動反饋等方式，讓受眾參與進來。在本次論壇期間，彭迦信表達了騰訊音樂娛樂集團將強化產(chǎn)品的社交屬性的愿景，并且借助社交網(wǎng)絡幫助中國音樂走出去。

　　②IP賦能。從騰訊到阿里，從百度到網(wǎng)易等企業(yè)，都在基于其平臺能力，進行IP賦能，讓原本單一的服務延展至更多的行業(yè)和領域。在9月11日的Music Matters主議程結束后，騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信接受媒體采訪時表示希望把好的音樂IP延伸出去，讓它有更多的商業(yè)價值。比如騰訊音樂娛樂發(fā)起的“聚·星公社”，和周筆暢合作后，為周筆暢提供新作品獨家首發(fā)、數(shù)字專輯發(fā)行、專屬音樂會、專屬粉絲部落、周邊衍生品開發(fā)等全方位支持?？梢哉f騰訊音樂娛樂集團已經(jīng)致力于打造音樂人IP，其部署全產(chǎn)業(yè)鏈宣發(fā)、渠道、運營，來全面的升級明星藝人價值，為其創(chuàng)作開拓更大的發(fā)展空間。

　　③付費春天。智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國在線音樂行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展前景預測報告》，顯示中國當前在線付費音樂市場規(guī)模在10億人民幣左右，這不算一個大的數(shù)據(jù)，但相比過去幾年實現(xiàn)了巨大的躍升，而且就單純的增幅來看，中國也領先全球其他國家。彭迦信在接受記者采訪時也坦言，騰訊剛開始做音樂時步履艱難，免費的盜版音樂泛濫。2015年開始，在政府的支持和騰訊的推動下，騰訊和音樂公司、音樂平臺合作，取得了階段性的成果。

　　后進者到顛覆式創(chuàng)新先行者，騰訊到底做對了什么?

　　時至今日，美國的在線音樂還是音樂產(chǎn)業(yè)，不管是華納也好，還是環(huán)球也好，雖然這些巨頭也都有各自的多種形式的娛樂業(yè)務，但基本上這幾年所進行的一系列動作還在基于音樂產(chǎn)業(yè)本身。反過來看，當中國在線音樂聯(lián)動游戲、電影等產(chǎn)業(yè)進行多維發(fā)力時，歐美市場最大的新聞還是霉霉、阿黛爾專輯銷量創(chuàng)紀錄的新聞。

　　今天的中國，我們以騰訊為例，除了音樂，騰訊還提供很多其它服務，比如社交、視頻、游戲等等，所有的這些服務連接起來，組成一個以‘音樂’為核心的娛樂生態(tài)圈。比如前不久刷屏朋友圈的TFBOYS4周年演唱會，騰訊音樂娛樂集團旗下三大平臺QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂除了提供音樂和直播服務以外，還通過騰訊社交能力的輸出和TFBOYS官方微博一同發(fā)起#我和TFBOYS有個約會# 互動微博故事征集活動。而此前，騰訊音樂娛樂也通過我們前文提到的“聚·星公社”的項目的推出，幫助TFBOYS拓展新的發(fā)展方向，進行縱深的IP價值布局。

　　當然，作為音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約要素—版權，中國的巨頭們這幾年也取得了一系列成就。在本次論壇的“Publishing in China”環(huán)節(jié)上，騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林與全球三大詞曲版權公司的Sony/ATV國際總裁Guy Henderson、Warner/Chappell Music亞太區(qū)總裁Monica Lee對話詞曲版權運營、管理與維權，認為這兩年中國版權環(huán)境逐步完善，詞曲版權運營與保護也越來越被行業(yè)所重視。而騰訊音樂娛樂集團一直堅持幫助唱片公司和詞曲版權公司進行打擊盜版和維權、開放版權轉授合作，穩(wěn)固正版化進程。

騰訊音樂娛樂集團副總裁吳偉林

　　吳偉林表示目前通過版權戰(zhàn)略合作模式，騰訊音樂娛樂與環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂等來自全球的數(shù)百家唱片公司和版權方建立了深度合作，包括版權管理、運營、維權、轉授權等，打造開放的數(shù)字音樂生態(tài)。

　　與此同時，騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，因為擁有AI和大數(shù)據(jù)的分析能力，他們推出的大數(shù)據(jù)榜單以及后臺的粉絲、訂閱等數(shù)據(jù)分析體系，可以一目了然的分析作品的運營情況，讓每一個音樂人能夠按照市場的實際需求進行自我發(fā)展。

　　泛娛樂時代，中國音樂娛樂產(chǎn)業(yè)下一步趨勢展望

　　正如我們前文所述，中國音樂產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模上只在全球十名開外，但模式上已經(jīng)走出自己的一條全新路線，為全球各行所矚目。彭迦信的論壇發(fā)言也和筆者的觀點不謀而合，在彭看來，中國的互聯(lián)網(wǎng)、中國很多的創(chuàng)意，可能其實是領先于國際的，騰訊希望把更多的、具體的、成功的案例，去跟參會的人分享，一方面是提升整個騰訊音樂娛樂集團在國際上的影響力，同時也告訴大家，我們對用戶非常的了解，可以做到去吸引更多的合作伙伴，從海外進入中國，跟我們合作。

　　在筆者看來，下一步，中國音樂在夯實版權建設、基礎設施、產(chǎn)品等體系之后，就要考慮如何把我們探索出來的方法論進行標準化、規(guī)?；瘡椭疲屢魳飞疃鹊暮陀螒?、影視、動漫、綜藝乃至電商等業(yè)務進行深度協(xié)作，創(chuàng)造更大的可能。

　　這其實就是騰訊基于泛娛樂戰(zhàn)略，通過專業(yè)的制作水準，利用社交網(wǎng)絡、直播等載體，把騰訊旗下音樂、視頻、社交等服務進行全面協(xié)作的案例之一，通過多種文本的跨界融合，為我們帶來不一樣的視覺、聽覺和思想上的“化學反應”。

　　在業(yè)內人士看來，在中國一眾巨頭的參與之下，未來我們將打通音樂創(chuàng)作、錄制、出版、復制、發(fā)行、進出口、版權交易、演出、教育培訓、音樂衍生產(chǎn)品等縱向產(chǎn)業(yè)鏈，并且連接音樂與廣播、影視、動漫、游戲、網(wǎng)絡、硬件播放設備、樂器生產(chǎn)等橫向產(chǎn)業(yè)鏈，將形成上下游相互呼應、各環(huán)節(jié)要素相互支撐的音樂產(chǎn)業(yè)綜合體系。

　　轉自：丁道師

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