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    藍(lán)凌流程大數(shù)據(jù)平臺(tái),幫大企業(yè)解決流程低效問(wèn)題

      如何揪出3大“流程殺手”,讓大企業(yè)更高效?

      數(shù)元1024年,眾多公司染患,效能日減,體皆因三大流程殺手作亂,然系統(tǒng)林立,三賊蹤跡難覓,引江湖令起,懸紅輯犯。

    藍(lán)凌流程大數(shù)據(jù)平臺(tái),幫大企業(yè)解決流程低效問(wèn)題

      姓名:常超時(shí),性別:男。相貌:耳長(zhǎng)面白,手慢如龜。特點(diǎn):批流程如練太極,催辦巋然不動(dòng),超時(shí)如家常便飯,逼瘋銷(xiāo)售、采購(gòu)等人,在多類(lèi)企業(yè),屢屢犯案,反偵查能力強(qiáng)。

      姓名:艾駁回,性別:女。相貌:口大腿長(zhǎng),耐力超好,特點(diǎn):流程不講規(guī)矩,審批常常被駁回,一條流程折返跑,路上耗時(shí)多,拉低協(xié)作效率,在多家企業(yè)犯案,知錯(cuò)不改,擅偽裝。

      三賊難追,官方束手無(wú)策,引壯士出面,稱(chēng)其持有神器,一掃即可讓三賊再無(wú)藏身之處,還能輕松治服他們。

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      藍(lán)凌流程大數(shù)據(jù)平臺(tái),架構(gòu)先進(jìn)、場(chǎng)景豐富,功能齊全,承載眾多500強(qiáng)企業(yè)流程管理最佳實(shí)踐,打造最懂企業(yè)的流程優(yōu)化專(zhuān)家。

    藍(lán)凌流程大數(shù)據(jù)平臺(tái),幫大企業(yè)解決流程低效問(wèn)題

      流程效率提升:洞察各類(lèi)流程阻塞點(diǎn),超時(shí)監(jiān)控自動(dòng)化,推動(dòng)優(yōu)化改善,流程提效>15%。

      流程維護(hù)降本:通過(guò)合并刪除流程模板,可釋放審批時(shí)間,同時(shí)也降低流程系統(tǒng)維護(hù)成本。

      完善管理體系:支撐建立效率月報(bào)巡檢制度,打造流程優(yōu)化閉環(huán),企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升。

      報(bào)告成本減少:縮短多系統(tǒng)流程數(shù)據(jù)采集及報(bào)告編制時(shí)間,降低流程數(shù)據(jù)分析的人力成本。

      改善業(yè)務(wù)流程:拉通核心業(yè)務(wù)流程,精準(zhǔn)定位問(wèn)題、深度分析,改善業(yè)務(wù)/流程周期≥20%。

      加速數(shù)字轉(zhuǎn)型:用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全局洞察和業(yè)務(wù)優(yōu)化,推動(dòng)職能型組織向數(shù)字型組織演化。

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