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    付費(fèi)用戶數(shù)過1億,水滴籌、水滴互助母公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的密碼

      4月2日,水滴公司全體員工在公司內(nèi)部舉辦了一次簡單但熱烈的慶祝活動,慶祝公司獨(dú)立付費(fèi)用戶突破1億,注冊用戶突破3.6億。目前,水滴籌、水滴互助兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一,至此水滴公司正式邁入“億級互聯(lián)網(wǎng)俱樂部”。

    付費(fèi)用戶數(shù)過1億,水滴籌、水滴互助母公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的密碼

      水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬在內(nèi)部郵件中表示:“今天早上7點(diǎn)30分,我們公司的付費(fèi)用戶數(shù)突破1億,注冊用戶數(shù)突破3.6億,位居整個互聯(lián)網(wǎng)健康領(lǐng)域第一。從業(yè)務(wù)上線到服務(wù)獨(dú)立付費(fèi)用戶1億人,我們只用了23個月,這是廣大用戶對我們?yōu)?lsquo;保障億萬家庭’的使命持續(xù)努力的高度認(rèn)可!感謝大家的共同努力讓水滴如此出眾,我們是這個1億傳奇的共同締造者!”

      在目前“階層固化”的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,水滴公司的高速成長成就了新的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象。水滴籌月增速是行業(yè)第二名的2.5倍;水滴互助的保障用戶在上月已突破2400萬,穩(wěn)居網(wǎng)絡(luò)健康互助行業(yè)第一,月增速是第二名的3倍;水滴保作為2017年上半年推出的業(yè)務(wù),目前已成為眾多保險公司健康險第一分銷平臺。1億付費(fèi)用戶對任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言,都是一個極其重要的里程碑,剛剛創(chuàng)業(yè)2年的水滴公司高速成長的密碼是什么?

    通過服務(wù)創(chuàng)新成就“爆款”產(chǎn)品

      2016年,國內(nèi)先后共出現(xiàn)300多家網(wǎng)絡(luò)健康互助平臺。從各平臺成立的時間來看,水滴互助的成立時間并不算早。作為一個在網(wǎng)絡(luò)健康互助領(lǐng)域沒有任何經(jīng)驗(yàn)的選手,水滴互助通過創(chuàng)新性的運(yùn)營方法和產(chǎn)品策略,不僅在上線100天的時候收獲了100萬用戶,率先成為行業(yè)內(nèi)首個百萬用戶量級平臺,更是用1年左右的時間就實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

    付費(fèi)用戶數(shù)過1億,水滴籌、水滴互助母公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的密碼

      通過創(chuàng)新服務(wù)用戶,是水滴公司市場競爭的法寶。針對用戶痛點(diǎn),提出便捷有效的解決方案,則是水滴產(chǎn)品的核心策略。水滴推出的百萬終身抗癌互助計(jì)劃是一個經(jīng)典實(shí)例。該計(jì)劃解決的痛點(diǎn)是:30萬保障金滿足不了用戶實(shí)際看病需求的問題。對此,該計(jì)劃將原本最高30萬的互助金升級為150萬,徹底免除了會員患病復(fù)發(fā)沒有充足治療金的擔(dān)憂。此計(jì)劃推出當(dāng)天,加入計(jì)劃的用戶就超過30萬。

      “水滴互助是個透明的平臺,我給全家人都加入了,百萬終身抗癌互助計(jì)劃來的非常及時,解決了很多人治療資金不夠的難題。”來自西安蓮湖區(qū)的一名會員表示。

      不僅如此,考慮到很多人因輕疾而不能獲得保險保障的問題,水滴互助又推出了大愛互助計(jì)劃,讓患有高血壓、心臟病、乙肝、心血管疾病、糖尿病等常見疾病的人也獲得足額保障,進(jìn)一步保障了會員權(quán)益。

      如今,水滴互助共有6個互助計(jì)劃,保障用戶超過2400萬,總計(jì)為550名患病會員分?jǐn)偭?670余萬元的健康互助金,穩(wěn)居網(wǎng)絡(luò)健康互助行業(yè)第一,水滴互助已成為網(wǎng)絡(luò)健康互助代名詞。以服務(wù)用戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新,讓水滴公司在市場上獲得了諸多好評。

    創(chuàng)業(yè)伊始就打造信任,好口碑成就指數(shù)級增長

      大病籌款以愛心和信任為基礎(chǔ),誰贏得了信任誰就贏得了未來。水滴籌剛成立的時候,由于缺乏知名度,很多用戶都對平臺持懷疑態(tài)度,更別說通過水滴籌進(jìn)行籌款了。面對這種情況,沈鵬從創(chuàng)業(yè)之初就開始強(qiáng)調(diào),大病籌款做的就是用戶信任,只有用戶信任平臺才會過來籌款,才會將口碑傳播出去,所以水滴籌一定要以“經(jīng)營信任”的發(fā)展理念立身。

      為了獲取用戶信任,水滴籌在業(yè)內(nèi)率先為大病患者提供了1對1的籌款服務(wù),同時為保證每一個籌款項(xiàng)目的真實(shí)性,水滴籌打造了業(yè)內(nèi)最專業(yè)的百人風(fēng)控團(tuán)隊(duì),建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控體系。

      水滴的努力獲得實(shí)效,現(xiàn)在越來越多緊缺醫(yī)療資金的人開始選擇通過水滴籌進(jìn)行籌款。據(jù)公開資料顯示,截止今年3月底,水滴籌已成功為35萬名的大病患者提供了免費(fèi)的籌款服務(wù),累計(jì)籌款額超過40億元,捐款人次超過1.5億。

    付費(fèi)用戶數(shù)過1億,水滴籌、水滴互助母公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的密碼

    用價值觀打造超能團(tuán)隊(duì)

      創(chuàng)業(yè)公司的知名度、薪酬待遇以及崗位福利并不能與成熟的大公司相比,所以拉攏一批人跟隨自己創(chuàng)業(yè)是一件非常具有挑戰(zhàn)性的工作。如果想要凝聚人心,必須要找具有共同價值觀的人,價值觀建設(shè)的成敗,很多時候決定了一家公司的生死存亡。

      當(dāng)被問起現(xiàn)在是否還會為邀請一個人一起創(chuàng)業(yè)而多次拜訪時,沈鵬曾表示,創(chuàng)業(yè)要找價值觀一起的人,如果價值觀都不在一起,邀請對方只是在浪費(fèi)雙方的時間,沒有必要。

      很多公司的價值觀往往流于形式,而美團(tuán)6年多從業(yè)經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)告訴沈鵬,要想做成一件事,必須要有一個統(tǒng)一的價值觀,這樣才能保證團(tuán)隊(duì)在市場競爭中獲勝。阿里巴巴是沈鵬在員工培訓(xùn)時經(jīng)常會提到的一個公司,在沈鵬看來,阿里巴巴的成功除了馬云,更重要的是有一群價值觀認(rèn)同的核心成員。目前水滴公司已經(jīng)形成了“水滴價值觀”,強(qiáng)調(diào)以用戶為中心,努力贏得信賴,擁有愛并開放分享。

      2017年8月,水滴公司成功獲得騰訊、藍(lán)馳創(chuàng)投、創(chuàng)新工場、美團(tuán)點(diǎn)評等1.6億元A輪融資,作為本輪融資的領(lǐng)投方,騰訊已是第三次投資水滴公司。一個創(chuàng)業(yè)不到兩年的公司,用自己行動和成績向人們說明,水滴公司是一個用戶滿意、讓股東放心的公司,也是互聯(lián)網(wǎng)健康領(lǐng)域的獨(dú)角獸公司。

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