6月17日，神舟十二號載人飛船在國人的矚目下成功升空。作為我國第一次空間站階段首次載人飛行任務(wù)，標(biāo)志著中國航天科技的實力再上一個新的臺階。

　　如果說航天科技的成功是硬實力的展示，那么從大國重器到千行百業(yè)的數(shù)智化提速，就是中國“軟實力”的表演。在硬實力的背后，來自中國科技的“軟實力”也在快速崛起，同樣不容忽視。

　　1)數(shù)字技術(shù)融入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：“軟硬兼施”，方得始終

　　中國信通院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》顯示，2020年我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模規(guī)模達到39.2萬億元，占GDP比重為38.6%，同比名義增長9.7%，同時，2020年我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)化占數(shù)字經(jīng)濟比重為19.1%，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占數(shù)字經(jīng)濟比重達80.9%，這顯示數(shù)字化和數(shù)智化已成為數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的基石。

　　在此進程中，數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合所帶來的生產(chǎn)力及生產(chǎn)模式的改變，也成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力。

　　以航天產(chǎn)業(yè)為例，作為大國重器，航天是典型的技術(shù)密集性行業(yè)，航天領(lǐng)域的科技創(chuàng)新，在深度融合新一代信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，也在“兩條腿”走路：一是高精尖的“硬”，二是數(shù)字化、智能化的“軟”。前者是最終表現(xiàn)，后者則代表了行業(yè)的效率創(chuàng)新、數(shù)據(jù)挖掘、實時智能決策等運營基礎(chǔ)和協(xié)同鏈接。

　　荀子《勸學(xué)》中有言：“不積跬步，無以至千里。”對中國航天來講，“軟實力”的不斷加強，就像是“積硅步，而后至千里”的過程。“軟實力”就像是行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“基座”，積累越深，底座越穩(wěn)。

　　而這也是數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合的意義所在：要“軟硬兼施”，方得始終。

　　2)誰能代表中國的“軟實力”?

　　“十四五”規(guī)劃明確提出，要充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟發(fā)展新引擎。但數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合，仍然有很多亟待解決的問題。

　　比如實體經(jīng)濟的重資產(chǎn)模式，喜歡強調(diào)IT建設(shè)，硬件通常超需求搭建，而軟件和應(yīng)用的使用程度有限，導(dǎo)致軟硬件發(fā)展得不到統(tǒng)一，致使融合度不高。

　　實際上，很多實體經(jīng)濟當(dāng)中的大行業(yè)本身自主業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力已經(jīng)很強，局限性都源自于企業(yè)內(nèi)外部的效率協(xié)同，數(shù)據(jù)的打穿運用，組織管理的成熟度等“軟性”掣肘。

　　當(dāng)然，還有數(shù)智化人才匱乏的問題長期存在，典型的表現(xiàn)就是，傳統(tǒng)大行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)的競爭中，對高端數(shù)智化人才吸引力不強。

　　解決這些痛點的途徑，就是與中國頂級的軟件企業(yè)合作，通過“軟實力”的提升，進一步優(yōu)化生產(chǎn)力，推動數(shù)智化技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合。

　　前不久，中國航天科技集團旗下神舟軟件就與用友公司簽訂了戰(zhàn)略及項目合作協(xié)議。雙方組建聯(lián)合團隊，依托用友BIP，構(gòu)建一套兩網(wǎng)部署、覆蓋航天科技集團各級成員單位、17萬+用戶、30項人力資源應(yīng)用的數(shù)智化人力資源管理服務(wù)平臺，實現(xiàn)航天科技集團人力數(shù)智化的跨越式發(fā)展。

　　事實上，這已經(jīng)不是用友BIP第一次在航天領(lǐng)域展現(xiàn)真正的“軟實力”。此前，用友BIP為航天科工打造的智慧管理平臺，幫助其整體效率提升40%，新增研發(fā)實驗?zāi)芰?400余項，元器件檢測數(shù)量突破2000萬件。

　　以航天科技、航天科工為代表的中國企業(yè)，通過用友BIP實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造行業(yè)的最佳實踐。這些實實在在的成績和數(shù)字，證明了民族軟件一樣可以支撐大國重器的加速運轉(zhuǎn)，中國的國產(chǎn)軟件能夠在頭部行業(yè)和企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型中擔(dān)當(dāng)重任。

　　3)數(shù)智化成為新的“生產(chǎn)力”，中國軟實力在加速崛起

　　數(shù)字技術(shù)為代表新一輪產(chǎn)業(yè)革命，正在加速商業(yè)創(chuàng)新的進程，數(shù)智化成為一種新的“生產(chǎn)力”。

　　數(shù)智化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今每個企業(yè)都清晰的方向，而如何利用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈這些技術(shù)，并從中獲得便捷的業(yè)務(wù)驅(qū)動力，是一個很大的難題。尤其對傳統(tǒng)行業(yè)來說，它們并沒有新興科技企業(yè)那樣強大的IT團隊，面對洶涌而來的數(shù)字技術(shù)浪潮，更需要軟硬兼施，每一步都走得扎實。

　　軟件產(chǎn)業(yè)過去崇尚ERP，但其實，ERP也有過很多無奈，也存在耗資上億仍然部署失敗的案例，更何況在云時代，它已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需要。

　　在此背景下，用友BIP應(yīng)運而生。作為云原生、元數(shù)據(jù)驅(qū)動、中臺化、數(shù)用分離等新一代技術(shù)架構(gòu)下的產(chǎn)物，BIP更強調(diào)聯(lián)接產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系，“再造”的其實不僅是企業(yè)本身，更是企業(yè)相輔相成的完整生態(tài)。而這正是中國企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型所需要的結(jié)果。

　　未來的創(chuàng)新不僅僅局限于技術(shù)人員的創(chuàng)新，更是一種全員創(chuàng)新，這需要一種新的軟件邏輯來推動，BIP也是因此而來。眾多的行業(yè)龍頭選擇用友BIP進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，也從一個側(cè)面印證了，它可以成為中國企業(yè)走數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路借鑒的路徑。

　　相對于ERP時代的跟隨，數(shù)智時代中國的“軟”實力已經(jīng)有了走在世界前列的能力。客觀來說，用友BIP的出現(xiàn)，既是源自于中國整體社會、商業(yè)、技術(shù)環(huán)境高速發(fā)展的“沃土”，又承載著中國企業(yè)自主創(chuàng)新、尋求產(chǎn)業(yè)突破升級的殷切呼喚。

　　我們看到，在“軟硬兼施”的數(shù)智化理念下，越來越多如中國航天一樣的大行業(yè)，通過“軟實力”的構(gòu)建，走出了一條有自身特色的創(chuàng)新之路。相信隨著數(shù)智化不斷步入深水區(qū)，中國的“軟實力”還將加速崛起，屹立世界。

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