剛剛上市的拼多多，由于深陷山寨假貨風波，讓廣大用戶不僅對拼多多，甚至拼購這種購物模式都產(chǎn)生了深深的懷疑，對中國零售業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了不小的負面沖擊。

　　拼購這一購物模式，初衷在于用戶在享受低價的同時能夠享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，

　　提升用戶購物體驗。

　　用戶希望通過拼購購買到便宜的商品，但是用戶可不想買到?jīng)]有安全保障的產(chǎn)品，拿自己的生命安全開玩笑。

　　然而，在拼多多創(chuàng)始人黃崢看來：“薯片可以只吃一半。”大意是人們對于商品的品質(zhì)追求沒有想象的那么高。

　　這說明黃崢在一開始的時候，就沒有將商品的品質(zhì)放在第一位，認為用戶既然是喜歡便宜低價，那么他就會犧牲一些對于商品品質(zhì)的需求。

　　這是將用戶當成傻子么?一旦用戶知道這些商品存在這么大的安全隱患，有時甚至危害自己的生命安全之時，有誰還會去參與拼多多上面的這些拼購，拿自己的生命安全開玩笑么?

　　隨著拼多多這灰色產(chǎn)業(yè)被揭露出來，用戶不僅對拼多多產(chǎn)生擔心，甚至對于拼購這種模式都產(chǎn)生了排斥心理。

　　這也引起了行業(yè)大佬對于拼購模式的站臺，保證以正品低價重新挽回用戶對于拼購的信心。

　　8月7日下午，蘇寧易購總裁侯恩龍在微頭條上親自發(fā)聲，發(fā)起了一場拼購的正名之戰(zhàn)。

　　“為行業(yè)立規(guī)則，從‘正品拼購上蘇寧’開始。讓818燃起的火，燒掉那些虛假和偽劣。”候總在微頭條上寫道?？梢钥闯鎏K寧對于拼購的態(tài)度，不僅需要便宜，更重要的是正品，讓用戶真正享受品質(zhì)的同時，能夠享受到低價。

　　作為“國家品牌計劃”的一員，蘇寧用其“品牌”信譽作為背書，讓用戶看到大品牌的信譽力。經(jīng)過這么多年的線下深耕與發(fā)展，蘇寧的品牌是用戶能夠看得見摸得著的質(zhì)量保證，有了這品牌背書，相信用戶也能夠?qū)ζ促忂@一模式重拾信心。

　　依托于蘇寧零售業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈，蘇寧在商家的控制方面則有了更多的保障，與知名商家聯(lián)手，成立正品聯(lián)盟。絕對保證拼購商品的品質(zhì)安全，讓用戶享受到真正品類多樣的高品質(zhì)商品。

　　憑借著蘇寧完善的物流以及售后服務(wù)體系，能夠讓用戶享受到最快的送貨上門服務(wù)于售后服務(wù)。雖然商品的價格便宜，但是蘇寧的服務(wù)絕對不會打折。

　　蘇寧8.8拼購日，讓你用最公道的價格，買到最優(yōu)質(zhì)的商品，享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　蘇寧要為用戶服務(wù)，要為拼購正名，“另一半薯片也是能吃的。”

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