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    PPTV大換血后還能重回一線陣營(yíng)嗎?

    PPTV大換血后還能重回一線陣營(yíng)嗎?

      近幾年,視頻行業(yè)一直處于激烈競(jìng)爭(zhēng)局面。收購(gòu)、巨額注資等情況幾乎屢見(jiàn)不鮮。但就在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為大局已定的當(dāng)下,搜狐又出手收購(gòu)56,小米3億美金投資愛(ài)奇藝,讓視頻行業(yè)再度興起一股洗牌潮。但就在這群雄力爭(zhēng)上游的檔口,PPTV卻“拖了后腿”。近日,PPTV高層再度大換血。這一變動(dòng),或?qū)⒅苯記Q定PPTV再無(wú)力重返視頻行業(yè)的一線陣容。

      大換血 PPTV高層變動(dòng)從未停息

      事實(shí)上,這并不是PPTV高層的第一次大換血。究其最初,還要溯源到去年10月份。當(dāng)時(shí)蘇寧和聯(lián)想控股共同投資4.2億美元入股PPTV,蘇寧以44%的持股比例成為PPTV第一大股東,聯(lián)想控股旗下的弘毅投資持股29.9%成為第二大股東。隨后,在今年3月份,PPTV創(chuàng)始人兼CEO陶闖在內(nèi),包括原負(fù)責(zé)多終端業(yè)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際事業(yè)部等諸多高管先后離職。聯(lián)想系高管呂巖出任PPTV CEO,弘毅投資總裁、聯(lián)想控股副總裁趙令歡擔(dān)任董事長(zhǎng)。伴隨著這次人事調(diào)整,多名聯(lián)想系高管空降PPTV。

      可見(jiàn),PPTV的原班人馬的表現(xiàn)并不能讓董事會(huì)和股東滿意,其調(diào)整步伐還是太慢。并沒(méi)有和蘇寧云商以及聯(lián)想之間有太多互動(dòng),距離預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn)。但沒(méi)想到的是,聯(lián)想系的高管同樣未能力挽狂瀾,高層的大換血事件再次發(fā)生。呂巖將帶領(lǐng)其他多名聯(lián)想系高管離職,蘇寧云商副總裁范志軍將代替呂巖出任PPTV第三任CEO。與此同時(shí),蘇寧高管近期也將陸續(xù)接管原聯(lián)想高管并負(fù)責(zé)PPTV的日常運(yùn)營(yíng)。

      門外漢掌權(quán) PPTV復(fù)興困難

      一年時(shí)間,兩次高層大變動(dòng)。每次都是直接從PPTV的最高職位“開(kāi)刀”,并引起諸多管理層職位風(fēng)云突變,這在國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)還是很罕見(jiàn)的。那些勾心斗角的事暫且不提,但大換血就能立刻讓PPTV“草雞變鳳凰”?我看未必。

      PPTV原班人馬幾乎全部離職,原因就在于還是按照視頻行業(yè)的思路制定發(fā)展戰(zhàn)略,這顯然與蘇寧想打通其和PPTV之間的通道,搶占互聯(lián)網(wǎng)多屏入口有著定位上的差異。隨后聯(lián)想系高管的登臺(tái),也未能打開(kāi)這個(gè)癥結(jié)。如今,蘇寧云商終于按捺不住,憑借自己第一大股東的身份,將自己麾下的大將調(diào)任至PPTV最高管理層,開(kāi)始按照自己的心意和利益進(jìn)行戰(zhàn)略上的改變。

      具體來(lái)說(shuō),就是蘇寧想通過(guò)PPTV的內(nèi)容資源,將蘇寧電商植入各大智能終端,憑借二者的融合,讓蘇寧電商成為堪與阿里巴巴、京東媲美的電商。但想象是美好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。即使是蘇寧麾下的大將來(lái)負(fù)責(zé)PPTV的業(yè)務(wù),基本也不能如愿。因?yàn)殡娚膛c視頻網(wǎng)站之間還是有很大區(qū)別的,隔行如隔山的老話將會(huì)印證,空將對(duì)視頻業(yè)務(wù)毫不熟悉的高管只會(huì)將原本井井有條的事情弄得一團(tuán)糟。蘇寧是在賭,但賭注實(shí)在太大,復(fù)興之路或許遙遙無(wú)期。

      “底子”薄弱 PPTV或逐漸掉隊(duì)

      在視頻客戶端稱霸的年代,PPTV、PPS、暴風(fēng)影音等都是視頻行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的王者。無(wú)論下載量、點(diǎn)擊率、廣告銷售額等都處在前列位置,比現(xiàn)在的搜狐視頻、愛(ài)奇藝等要火爆的多。但隨著網(wǎng)頁(yè)端和移動(dòng)端的興起,以客戶端起家的視頻網(wǎng)站開(kāi)始衰敗。PPS被愛(ài)奇藝收購(gòu),暴風(fēng)影響則淪落到三線陣營(yíng)。至于PPTV,同樣遭受到被收購(gòu)的命運(yùn),高層也一再動(dòng)蕩不止。

      反映到實(shí)際中,PPTV同樣在市場(chǎng)中處境尷尬。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2014年9月中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站PC端活躍用戶數(shù)優(yōu)酷排名第一,為14599.60萬(wàn);搜狐視頻排名第二,活躍用戶13486.77萬(wàn)。而PPTV僅排名第七,活躍用戶僅為7962.12萬(wàn)。在移動(dòng)端,優(yōu)酷排名第一,搜狐視頻排名第二,PPTV則排名第六——僅1922.74萬(wàn),不到優(yōu)酷6023.95萬(wàn)的三分之一。

      原本PPTV的底子就比較薄弱,在版權(quán)大戰(zhàn)中燒錢力度不敵愛(ài)奇藝、樂(lè)視、騰訊視頻等,在原創(chuàng)內(nèi)容上更難望優(yōu)酷、搜狐視頻項(xiàng)背。只能憑借原先積累的內(nèi)容,和一些視頻行業(yè)都在玩的基本模式苦苦支撐,幾乎沒(méi)有太多新意和亮點(diǎn)。由此,其當(dāng)下只能在視頻行業(yè)的中下游徘徊。

      PPTV聚力管理委員會(huì)主席范志軍很想“新官上任三把火”,說(shuō)到:“董事會(huì)相信,要在激烈的視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提升地位,贏得市場(chǎng),必須要加大對(duì)PPTV聚力的支持,從戰(zhàn)略到組織,從資源到人才,都必須全方位的投入。”但在視頻行業(yè),投入只是一方面,更何況其投入力度能和騰訊視頻、愛(ài)奇藝等背靠大金主的視頻網(wǎng)站媲美嗎?如果還是按當(dāng)前模式走下去,PPTV或許將會(huì)逐漸掉隊(duì)。

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