陳佩斯與朱時茂表演的小品《主角與配角》曾風(fēng)靡一時。而今年的CES也上演著“主角與配角”:由非手機的配角客串的秀場。
iPhone面世后,智能手機成為CES當(dāng)之無愧的主角,而伴隨手機業(yè)面臨行業(yè)性創(chuàng)新天花板之際,今年的CES,雖然手機廠商的展臺面積仍然不小,但皆無新品推出,也無新亮點露面,比如三星、華為、中興等廠商展出的手機,仍是時下在市場上已上市的主流機型,因此這些手機產(chǎn)品,在CES上更多的出場價值是秀下身段,刷個存在感,而不是搶主角的戲份,當(dāng)然也無亮點來支撐他們搶主角的戲。
原來的主角星光暗淡之下,原有的配角不時串燒客串起主角。
客串主角的主要配角是無人機、可穿戴、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等。
以華為展臺為例,除手機、平板等主展臺區(qū)外,可穿戴是另一個主要內(nèi)容。
《每日經(jīng)濟新聞》記者在與華為消費者BG營銷副總裁邵洋交流中獲悉,2015年可穿戴將成為華為的發(fā)力點之一。
此外,智能家居風(fēng)在中央?yún)^(qū)吹得參觀者眼花繚亂,且主角主要是家電廠商。而寶馬等汽車廠商帶來的車聯(lián)網(wǎng)是本屆CES上的又一道風(fēng)景線。
值得注意的是,這場由配角客串的CES劇本,在原有主角手機業(yè)遭遇成長的煩惱背景下,原有的配角們客串主角時,也深陷“主而不強”的困境,即相關(guān)的配角,更多停留在概念層面,而在落地層面,不管是商業(yè)模式的設(shè)計還是產(chǎn)品層面,也本無太多突破性的亮點。
以車聯(lián)網(wǎng)為例,據(jù)官方介紹,本屆CES上至少有10家汽車公司參展?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場注意到,奧迪、寶馬、通用、奔馳、福特等露面了,但相關(guān)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,更多還是概念產(chǎn)品,而非落地產(chǎn)品。因為無太多亮點性的落地產(chǎn)品或技術(shù),導(dǎo)致相關(guān)展臺上的參觀者甚少。
可穿戴同樣面臨類似 “主而不強”的問題。
記者在現(xiàn)場與二三位參展的可穿戴廠商負責(zé)人交流時,這些廠商皆坦言,參展的目的,一是“刷參與感”,二是意在通過參展,尋求與供應(yīng)鏈相關(guān)廠商商談合作。
剛成功融資千萬美元的可穿戴平臺開發(fā)企業(yè)億覓科技公司CMO覃康胤向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹,理論上說,可穿戴的創(chuàng)業(yè)方向選擇符合馬斯洛理論,即越剛需的領(lǐng)域越有潛力。具體來說,他最看好運動領(lǐng)域、娛樂領(lǐng)域和健康領(lǐng)域等三個領(lǐng)域的硬件創(chuàng)業(yè)價值。不過覃康胤指出,目前可穿戴領(lǐng)域最大的發(fā)展困惑之一便是用戶黏性問題??傮w上來說,該領(lǐng)域目前仍屬于混戰(zhàn)期,行業(yè)期盼一個類似iPhone級產(chǎn)品來定義市場和創(chuàng)造生態(tài)鏈。
原有的主角難有資本扮演主角戲,原有的配角還未完全具備繼續(xù)充當(dāng)主角的能力,導(dǎo)致今年的CES,本質(zhì)上呈現(xiàn)出無主角的特色。因為無主角而淪為一個刷存在感的秀場。
因為只剩下秀場的外衣,因此本屆CES現(xiàn)場發(fā)生了兩件怪事:一,大會的舉辦時間為1月6日~9日,但6日下午,記者身邊便有不少人回酒店睡覺,因為實在無東西可看;二,7日開始,CES現(xiàn)場的人氣可以用慘淡來描述,參展商工作人員數(shù)量比參觀者的數(shù)量還多。
一場無主角的CES,反思的除了CES舉辦商外,此情景也是時下TMT行業(yè)青黃不接之困境的縮影。
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