陳佩斯與朱時茂表演的小品《主角與配角》曾風(fēng)靡一時。而今年的CES也上演著“主角與配角”：由非手機的配角客串的秀場。

　　iPhone面世后，智能手機成為CES當(dāng)之無愧的主角，而伴隨手機業(yè)面臨行業(yè)性創(chuàng)新天花板之際，今年的CES，雖然手機廠商的展臺面積仍然不小，但皆無新品推出，也無新亮點露面，比如三星、華為、中興等廠商展出的手機，仍是時下在市場上已上市的主流機型，因此這些手機產(chǎn)品，在CES上更多的出場價值是秀下身段，刷個存在感，而不是搶主角的戲份，當(dāng)然也無亮點來支撐他們搶主角的戲。

　　原來的主角星光暗淡之下，原有的配角不時串燒客串起主角。

　　客串主角的主要配角是無人機、可穿戴、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等。

　　以華為展臺為例，除手機、平板等主展臺區(qū)外，可穿戴是另一個主要內(nèi)容。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者在與華為消費者BG營銷副總裁邵洋交流中獲悉，2015年可穿戴將成為華為的發(fā)力點之一。

　　此外，智能家居風(fēng)在中央?yún)^(qū)吹得參觀者眼花繚亂，且主角主要是家電廠商。而寶馬等汽車廠商帶來的車聯(lián)網(wǎng)是本屆CES上的又一道風(fēng)景線。

　　值得注意的是，這場由配角客串的CES劇本，在原有主角手機業(yè)遭遇成長的煩惱背景下，原有的配角們客串主角時，也深陷“主而不強”的困境，即相關(guān)的配角，更多停留在概念層面，而在落地層面，不管是商業(yè)模式的設(shè)計還是產(chǎn)品層面，也本無太多突破性的亮點。

　　以車聯(lián)網(wǎng)為例，據(jù)官方介紹，本屆CES上至少有10家汽車公司參展?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場注意到，奧迪、寶馬、通用、奔馳、福特等露面了，但相關(guān)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更多還是概念產(chǎn)品，而非落地產(chǎn)品。因為無太多亮點性的落地產(chǎn)品或技術(shù)，導(dǎo)致相關(guān)展臺上的參觀者甚少。

　　可穿戴同樣面臨類似 “主而不強”的問題。

　　記者在現(xiàn)場與二三位參展的可穿戴廠商負責(zé)人交流時，這些廠商皆坦言，參展的目的，一是“刷參與感”，二是意在通過參展，尋求與供應(yīng)鏈相關(guān)廠商商談合作。

　　剛成功融資千萬美元的可穿戴平臺開發(fā)企業(yè)億覓科技公司CMO覃康胤向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹，理論上說，可穿戴的創(chuàng)業(yè)方向選擇符合馬斯洛理論，即越剛需的領(lǐng)域越有潛力。具體來說，他最看好運動領(lǐng)域、娛樂領(lǐng)域和健康領(lǐng)域等三個領(lǐng)域的硬件創(chuàng)業(yè)價值。不過覃康胤指出，目前可穿戴領(lǐng)域最大的發(fā)展困惑之一便是用戶黏性問題?？傮w上來說，該領(lǐng)域目前仍屬于混戰(zhàn)期，行業(yè)期盼一個類似iPhone級產(chǎn)品來定義市場和創(chuàng)造生態(tài)鏈。

　　原有的主角難有資本扮演主角戲，原有的配角還未完全具備繼續(xù)充當(dāng)主角的能力，導(dǎo)致今年的CES，本質(zhì)上呈現(xiàn)出無主角的特色。因為無主角而淪為一個刷存在感的秀場。

　　因為只剩下秀場的外衣，因此本屆CES現(xiàn)場發(fā)生了兩件怪事：一，大會的舉辦時間為1月6日~9日，但6日下午，記者身邊便有不少人回酒店睡覺，因為實在無東西可看;二，7日開始，CES現(xiàn)場的人氣可以用慘淡來描述，參展商工作人員數(shù)量比參觀者的數(shù)量還多。

　　一場無主角的CES，反思的除了CES舉辦商外，此情景也是時下TMT行業(yè)青黃不接之困境的縮影。

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