2020年突如其來的新冠疫情嚴重影響了我們的正常生活，疫情管控措施之下，足不出戶的人們開始加速改變自己傳統(tǒng)的消費習慣。經初步統(tǒng)計，2020年我國快遞業(yè)務量達到830億件，相比于同年增長了30.8%，業(yè)務收入達8750億元，同比增長16.7%。截至2020年9月份前我國統(tǒng)計出的快遞業(yè)務量是突破500億，短短4個月，我國快遞業(yè)務從500億到800億呈現高速迅猛的增長，行業(yè)影響力大幅度提高，藍店快遞也迎來一波新的加盟潮。

　　消費者通過互聯網電商渠道可以購買到全國的產品，生產者通過電商銷售渠道向全國銷售產品，也讓我們真真正正看到一個無形的鏈條，一條產品和用戶之間的鏈條正在被打通。

　　如今熬過漫漫寒冬，冬去春來。

　　也許我們只看見快遞行業(yè)已然成為居民日常生活的重要保障，卻不知道業(yè)務量瘋狂增長的同時，競爭也就越發(fā)激烈，其間暗藏的問題也就悄然而至。

　　在2020年統(tǒng)計得出的報告中，各地區(qū)基層網點每天都會有面臨暫停倒閉的風險。物流在我們的認知里或許是很小的一個生意，但是卻是巨頭毛細血管的最后一公里，只有保障“最后一公里”順暢，才能讓用戶收獲更好的購物體驗。最后一公里看似簡單，實現起來并不容易——藍店突破傳統(tǒng)物流形式，以“快遞端+社區(qū)店”的方式為社區(qū)店賦能增益。

　　快遞市場中藍店標新立異的模式，直接瞄準社區(qū)，開發(fā)更多的快遞末端，賦能給社區(qū)便利店提供代收快遞，無疑像是交出一份完美答卷。藍店主要解決了社區(qū)人群取件煩惱問題，接棒最后一公里，為合作的商戶和收件人提供便利，也提高了派件的效率。

　　藍店有著嚴格的快遞人員培訓守則，目前行業(yè)里大量矛盾就是集中于最后一公里的投遞服務。藍店的宗旨是務必將快遞切實送到社區(qū)加盟的便利店，為顧客提供便利，同時也為加盟商提供額外的營收，達到多方共同贏利的目的。

　　為確保用戶根據對應的取件碼快速的找到相應的快遞，藍店打造了一套專業(yè)的SaaS系統(tǒng)。用戶也可以通過藍店專屬APP和社區(qū)便利店完美的對接，這樣自己的貨件公開透明，可有效避免丟件情況發(fā)生。

　　藍店看起來是以便利店代收快遞為切入點，但是它所包含的業(yè)務遠不局限于此，還圍繞著快遞派送打造了“藍店優(yōu)選”、“藍店生活”、“藍店周末游”三大板塊，擴展增值服務。其運營模式順應了現在行業(yè)的發(fā)展趨勢，也會持續(xù)穩(wěn)定做出增長，因此，藍店目前處于多元化盈利發(fā)展階段，正是加盟的好時機。

　　目前藍店已覆蓋全國28個省、市、自治區(qū)逾100座城市，合作商戶及直營門店逾58000家，累計服務人次超3.8億，成為國內同類平臺中首家獲得快遞業(yè)務經營許可證的企業(yè)，同時獲得上級部門重點批示扶持。

　　核心技術賦能，藍店進入高質量發(fā)展快車道!在為全國加盟商和所有線上線下用戶提供優(yōu)質服務的同時，藍店將繼續(xù)堅持“讓社區(qū)更好一點”的服務宗旨，不斷升級自己的產品和服務，給末端代收和社區(qū)生活發(fā)展提供更便捷、更完美的生活體驗。

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