近日，又傳來手機(jī)配件行業(yè)企業(yè)倒閉的消息。

　　繼10月8日華為中興的一級(jí)供應(yīng)商、深圳市明星企業(yè)福昌電子技術(shù)有限公司宣布破產(chǎn)之后，市場又傳兩家知名手機(jī)零配件生產(chǎn)商關(guān)門停產(chǎn)：深圳中顯微集團(tuán)以及位于惠州市的創(chuàng)仕科技因資金周轉(zhuǎn)問題被供貨商追討貨款，前者大股東已經(jīng)跑路，而創(chuàng)仕科技則宣布從10月15日起停產(chǎn)。

　　對(duì)于手機(jī)配件行業(yè)的倒閉潮，業(yè)界有聲音認(rèn)為是智能手機(jī)價(jià)格拼殺所致。但筆者感覺，除了智能手機(jī)紅海拼殺激烈這一因素外，手機(jī)配件行業(yè)倒閉潮或許就是工業(yè)制造革命前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛。通過與一些業(yè)內(nèi)人士的交流，我認(rèn)為手機(jī)配件企業(yè)的接連關(guān)閉破產(chǎn)可能有以下兩個(gè)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的因素。

　　第一，產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型，不適合新時(shí)代發(fā)展要求的配件企業(yè)來不及升級(jí)或者無暇、無實(shí)力升級(jí)，不得不倒閉。

　　在那些倒閉的的企業(yè)里，我注意到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：“福昌電子(10月份倒閉的一家深圳制造企業(yè))一家集精密塑膠模具制造、3C(通訊、消費(fèi)性電子、電腦)和木塑產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)制造為一體的代工和生產(chǎn)企業(yè)。”從這個(gè)細(xì)節(jié)中我們可以看出，精密塑膠模具制造是它的主業(yè)。而精密塑膠模具制造，在手機(jī)行業(yè)方面，主要產(chǎn)品就應(yīng)該是手機(jī)塑料后殼。

　　但是，根據(jù)周鴻祎前一陣子箭射手機(jī)的測試中我們大略可以看出，除了低端手機(jī)外，中高端手機(jī)使用的后殼已經(jīng)不再是塑料，而是全金屬或者玻璃以及其他材質(zhì)。也就是說，塑料后殼只是在低端產(chǎn)品中使用，其廣泛程度、利潤空間越來越小。

　　對(duì)于手機(jī)塑料外殼和金屬外殼，我與國內(nèi)某知名代工企業(yè)的一位負(fù)責(zé)采購的員工進(jìn)行過交流。他認(rèn)為，金屬外殼將成為主流。他這樣跟我說：“現(xiàn)在手機(jī)的一個(gè)走向就是，塑料外殼越來越少，金屬外殼越來越多。蘋果、魅族、小米、華為等手機(jī)，塑料越來越少，金屬越來越多，越輕越薄。‘制成’越來越多樣化，比如鐵塑結(jié)合等等。鋁合金后殼的效果，是塑料外殼做出不來的，效果不一樣。比如，鋁合金外殼，經(jīng)過某種工藝，有類似于陶瓷的效果。塑料，不行，沒有這種效果。所以金屬外殼越來越受歡迎。”

　　通過這段對(duì)話，我感覺。當(dāng)金屬外殼逐漸成為主流的時(shí)候，某些以塑料外殼為主業(yè)的手機(jī)配件廠商產(chǎn)生不適應(yīng)是必然的。外殼這樣，其他別的配件也應(yīng)該是這樣。那么，有些企業(yè)必然要被淘汰。

　　第二，工業(yè)制造轉(zhuǎn)型，或者說工業(yè)革命4.0預(yù)演過程中，一部分企業(yè)自然要被淘汰。

　　從世界范圍內(nèi)看，工業(yè)革命4.0一觸即發(fā)，傳統(tǒng)工業(yè)制造肯定會(huì)受到?jīng)_擊，中國也不例外。

　　工業(yè)革命4.0的最基本體現(xiàn)是什么?人工智能。而人工智能的最根本體現(xiàn)，就是機(jī)器人的使用。機(jī)器人的使用，對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的最大沖擊就是取代人工，另外就是淘汰那些不能使用機(jī)器人的落后產(chǎn)業(yè)、企業(yè)。

　　不考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型造成企業(yè)倒閉這一因素，而去談?wù)撈髽I(yè)倒閉，不客觀也不完整。以手機(jī)配件行業(yè)倒閉較多的廣東為例，我們應(yīng)該注意到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)。2015年年初，廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)上，“會(huì)上印發(fā)了《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃(2015-2017年)》，其中提出，廣東未來三年工業(yè)技改投資累計(jì)將達(dá)9430億元，并推動(dòng)1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展‘機(jī)器換人’。”機(jī)器換人，就是用機(jī)器人代替勞動(dòng)密集型的人工。這說明，從政府層面，工業(yè)革命4.0的意識(shí)已經(jīng)有了。

　　我暑期在廣東曾經(jīng)與以為互聯(lián)網(wǎng)人士交流，他曾經(jīng)告訴我，當(dāng)?shù)睾芏嗥髽I(yè)已經(jīng)開始使用機(jī)器人了。而在一些企業(yè)里，機(jī)器人被大量采用的新聞比比皆是，我們在搜索引擎里找找可以看到很多。比如，每日經(jīng)濟(jì)新聞在今年4月曾經(jīng)報(bào)道說，“美的、海爾、創(chuàng)維、格蘭仕、格力、海信等大型家電企業(yè)亦已在大量使用自動(dòng)化設(shè)備或機(jī)器人進(jìn)行‘智造’。”以美的為例，“自2011年事業(yè)部啟動(dòng)自動(dòng)化升級(jí)至今的4年里，工人數(shù)量減少近一半。”

　　工業(yè)的革命轉(zhuǎn)型，比如會(huì)造成陣痛。這樣看來，手機(jī)配件行業(yè)倒閉潮中倒閉的企業(yè)，是不是有不能適應(yīng)工業(yè)制造轉(zhuǎn)型的企業(yè)呢?我感覺，肯定會(huì)有的。不能適應(yīng)新的工業(yè)轉(zhuǎn)型，以固有的思想、老舊的設(shè)備去應(yīng)對(duì)工業(yè)制造的變革，被淘汰的命運(yùn)很難避免。

　　當(dāng)然，我們不能排除智能手機(jī)廠商惡性競爭造成的低利潤。所以，手機(jī)廠商的因素是第三個(gè)因素。

　　但是，如果企業(yè)的產(chǎn)品上檔次了，那利潤就會(huì)水漲船高，活下去的機(jī)會(huì)就會(huì)多一些。前述代工企業(yè)的員工曾經(jīng)跟我說，好的全金屬手機(jī)，一般都在“兩千大幾”的價(jià)格水準(zhǔn)。這樣看，歸屬于配件企業(yè)的利潤自然要比那些五百元手機(jī)要多一些，那企業(yè)的日子也會(huì)好過一些。同理，機(jī)器人的投入成本雖然高，但從長期成本上看，是要遠(yuǎn)低于人力成本的。

　　手機(jī)配件行業(yè)倒閉潮固然一時(shí)很難讓人接受，但是，它或許是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛，你必須要面對(duì)。

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