從年初開始，在國家政策的引導下，“新基建”成為新一輪“風口”。我們可以注意到，在中央提出“新基建”戰(zhàn)略后，各地政府紛紛發(fā)布新基建、數字經濟相關政策，開始了新一輪的數字經濟競速。無數的科技企業(yè)，也紛紛追逐風口，打出與新基建相關的“概念牌”，以獲取政策紅利。

　　不過，進入下半年，關于新基建的關注度和聲量開始回落，逐漸步入相對靜默期。對于此，在近日由人民日報社指導，人民日報文化傳媒有限公司和華為公司聯合主辦的“新基建新經濟高峰論壇”上，華為公司高級副總裁、中國區(qū)總裁魯勇表示，正如著名的阿瑪拉定律指出的那樣，人們總是高估一項科技所帶來的短期效益，卻又低估它的長期影響。

　　華為公司高級副總裁、中國區(qū)總裁魯勇

　　從歷史規(guī)律來看，許多創(chuàng)新技術都會經歷從超高關注的過熱期到迅速冷卻的波谷期，然后再到穩(wěn)步爬升步入發(fā)展的光明期。這一“技術成熟度”曲線也恰恰昭示了新基建當前的發(fā)展狀態(tài)和路徑。今天，基礎建設和技術創(chuàng)新是未來的發(fā)展動能，魯勇表示：“結合實踐經驗，我堅定地認為，新基建已經開始真正走入穩(wěn)定發(fā)展期，未來非常值得期待。”

　　新基建風口下，政府不僅通過政策支持，更有明確的落地行動和持續(xù)不斷的巨大投入。新基建也不僅需要“追風者”，更需要呼喚踏踏實實，將核心技術和解決方案落地的“實干家”。華為作為新基建的重磅參與者，正是這樣的實干者。

　　目前，華為已協助中國三大運營商建設了領先的、遍布全國的5G網絡;參與了200多個新型智慧城市的建設;與廣東、江蘇、山東、陜西等省市聯合建設了30多個人工智能與鯤鵬創(chuàng)新中心，有效促進了城市與行業(yè)創(chuàng)新成果的轉化。在政府行業(yè)，根據公開數據顯示，截至今年7月，華為云Stack已經在國內市場支撐了550+政務云項目;同時，在產業(yè)方面，華為落地了100多個產業(yè)云基地，包含人工智能創(chuàng)新中心、鯤鵬創(chuàng)新中心等;推出了210多個華為云服務解決方案，參與超過600多個人工智能項目。

　　新基建是實干家的廣闊天地，實干新基建就是要以投入的確定性壘砌一個確定的未來。對于未來如何實干新基建，現場，魯勇也分享了華為將聚焦的四大方面：以人為本地打造全場景智慧城市；聯合創(chuàng)新，加速傳統行業(yè)智能升級；發(fā)揮技術聚裂效應，提升全要素生產率；夯實根基，發(fā)展聯接與計算產業(yè)，讓新基建枝繁葉茂。

　　新基建正成為社會生活發(fā)展的新動能，可謂意義深遠。在新基建的航程中，華為也在以實干派的姿態(tài)埋頭苦干，與客戶、伙伴一起乘風破浪，在摸索中成長，在實干中前行，用創(chuàng)新釋放新基建動能。

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