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    外媒:樂視進軍美國,最大敵人是自己

      北京時間11月9日消息,據(jù)外媒報道,最近,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火快速擴張的樂視踩了急剎車,它們遭遇了無錢可用的危機。同時,它們在美國的擴張計劃也困難重重,外媒認(rèn)為樂視在中國的那一套饑餓營銷策略在成熟的美國市場行不通,如果不突破自己,樂視根本無法在美國取得成功。

    外媒:樂視進軍美國,最大敵人是自己

      有一點不得不承認(rèn)的是,高端智能手機市場正在變得越來越無聊,無論是蘋果iPhone 7還是三星Galaxy S7 Edge,其更新都是換湯不換藥的擠牙膏。每年廠商都會給機器做個小整容提升下性能,然后順便定個600美元的起售價。

      而反觀中國廠商,它們的產(chǎn)品只需400美元就能讓你流暢的使用兩年,如一加3和榮耀8等機型在市場上賣的也相當(dāng)不錯。不過,對于大眾市場來說,這些物美價廉的產(chǎn)品卻屬于異類,為什么會出現(xiàn)這種情況呢?因為這些廠商并沒有花大價錢去推廣自家產(chǎn)品,許多用戶根本就沒聽過這些名字。

      不過,有一家中國廠商卻一反常態(tài)的高調(diào)進軍了美國市場,它就是樂視。上個月,樂視在美國召開了盛大的發(fā)布會,帶來了一整套產(chǎn)品(智能機、電視、自行車和一堆配件等),這些產(chǎn)品的最大賣點則是價格。雖然與其他中國廠商的打法類似,但樂視在做廣告上可比它們用心多了,在發(fā)布會結(jié)束后的第二天,你就能在舊金山各大人流密集處看到樂視的巨幅廣告了。當(dāng)然,樂視也沒放過線上廣告,F(xiàn)acebook和科技網(wǎng)站也成了它們產(chǎn)品廣告的重要投放地。美國市場徹底告別了廉價智能機默默無聞的時代。

      發(fā)布會剛剛結(jié)束,樂視就宣布將在11月2日搞一場搶購,其價格相當(dāng)誘人。不過在搶購結(jié)束后,樂視的一些做法卻讓美國消費者大呼不解。

      饑餓營銷在美國行不通

      樂視手機的銷售完全依靠其美國官網(wǎng)“LeMall”,不過,在結(jié)束了11月2日的大搶購后,LeMall便空空如也,用戶到9號才能再次購買。

      好吧,我承認(rèn)搶購的模式確實是這樣玩的,這一方式在中國市場也是百試不爽。不過中美市場環(huán)境不同,樂視這樣搞饑餓營銷在美國恐怕行不通。

      對大多數(shù)美國消費者來說,購買智能機的首選是百思買或者運營商的門店。而整體市場依然被合約機占據(jù),大多數(shù)用戶對無鎖機興趣不大。當(dāng)然,最近許多廠商開始通過無鎖機培養(yǎng)市場,不過這需要一個漫長的過程。

      反觀樂視,它們不但沒有跟運營商達成合作,甚至連實體店都沒有,僅僅是龜縮在互聯(lián)網(wǎng)的一個角落,再加上其一輪輪的搶購策略,這讓挑剔的美國用戶根本無法接受。當(dāng)然,亞馬遜也會時常搞限時搶購,但只靠這一策略賣東西就有些選錯了方向。限時搶購雖然能快速拉高品牌知名度,但在一個成熟的市場,用戶的選擇面非常廣,他們可能根本不愿花時間參與這種鬧劇。

      我也理解樂視進軍美國的不易,直接開放購買它們很難管理庫存,因為誰也不知道手機在美國賣的怎么樣,這樣一輪輪的放貨能為它們節(jié)省不少的費用,不過在美國這種方式的確行不通。

      美國用戶喜歡按照自己的節(jié)奏買東西,他們不愿受到廠商擺布。雖然在理論上搶購的方式能提高利潤,但樂視確實需要重新適應(yīng)市場。

      聚光燈下的危機

      在這篇文章開寫之前,樂視爆發(fā)了危機,該公司CEO賈躍亭自降年薪到1元人民幣,為什么他要做出這樣的決定呢?因為樂視燒錢燒的太過了。

      確實,樂視在美國擴張的計劃實在太過龐大,這樣的野心最后反而傷害了他們。

      不過,該公司北美區(qū)CFO表示樂視依然將美國市場當(dāng)作重點,它們原有的擴張計劃將繼續(xù)執(zhí)行下去。雖然有了高層表態(tài),但樂視在美國大把燒錢拖累整體業(yè)務(wù)確實不是什么好兆頭。

      在激烈競爭中求生存

      如果樂視想在美國獲得成功,就必須換掉現(xiàn)有的銷售策略。首先,它們必須備貨充足,在打開知名度后則要努力進軍零售店和美國的大型電商網(wǎng)站。

      樂視很有希望在美國獲得成功,但前提是擺脫現(xiàn)有饑餓營銷的商業(yè)模式。

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