據(jù)每日郵報(bào)透露，蘋(píng)果的首席設(shè)計(jì)師Jonathan Ive承認(rèn)，蘋(píng)果公司曾經(jīng)幾乎取消了iPhone——這個(gè)最后讓他成為家喻戶(hù)曉人物的產(chǎn)品。

　　Ive稱(chēng)，在設(shè)計(jì)第一款iPhone手機(jī)之初，蘋(píng)果多次遇到“無(wú)法解決的基本性的問(wèn)題”——比如當(dāng)把iPhone放到耳邊時(shí)會(huì)不小心觸碰到屏幕而進(jìn)行撥號(hào)等，因此也數(shù)次想砍掉這一產(chǎn)品。他說(shuō)“我認(rèn)為設(shè)計(jì)不是‘重要的’，而是‘不可或缺’的，但要做到好的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新都非常難。真正很棒的設(shè)計(jì)是很難的。‘好’是‘很棒’的敵人”.　　

　　在討論中，蘋(píng)果否決了很多想法，因此他們才得以專(zhuān)注于幾個(gè)產(chǎn)品，然后針對(duì)這些產(chǎn)品給出最好的設(shè)計(jì)。每個(gè)人當(dāng)時(shí)都大聲呼喊想要表達(dá)自己對(duì)于產(chǎn)品的想法，而Ive當(dāng)時(shí)自己內(nèi)心也因此十分恐懼，因?yàn)樗淖龇ㄖ荒苓_(dá)到“好”的水平，而距離“很棒”還有一定距離。

　　Ive同時(shí)也承認(rèn)，蘋(píng)果從來(lái)就不走市場(chǎng)調(diào)研的路線，因?yàn)檫@是平庸的做法，而且只能告訴你是否會(huì)冒犯到別人?！?/p>

　　Ive在1992年加入蘋(píng)果，當(dāng)時(shí)公司正處于泥潭中，而喬布斯也已經(jīng)離開(kāi)了蘋(píng)果。但后來(lái)，喬布斯發(fā)現(xiàn)了Ive眼中的對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)著和雄心，因此他選擇了與其共事，從此也開(kāi)啟了一段新的傳奇。

　　在談及到如何總結(jié)iPhone的誕生歷程時(shí)，Ive認(rèn)為他的想法就是盡其所能，研發(fā)最理想的產(chǎn)品，這也意味著他們永遠(yuǎn)不相信他們的產(chǎn)品已經(jīng)足夠好了。

　　更多的時(shí)候，他和史蒂夫喬布斯兩人總是會(huì)在Ive的工作室前坐上好幾個(gè)小時(shí)，拿起各種原型機(jī)，討論那些看起來(lái)微不足道的細(xì)節(jié)，然后決定出最終的產(chǎn)品。

　　隨后發(fā)生的一切大家都知道了：2007年，一臺(tái)標(biāo)志著智能手機(jī)進(jìn)化的產(chǎn)品最終改變了整個(gè)世界。

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