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    也許,我們都欠當當一次掌聲

      人人都在談論海航收購當當事件。

      3月9日晚間,海航系旗下天海投資發(fā)布公告披露重組進展,首度披露標的資產(chǎn)為北京當當科文電子商務有限公司及北京當當網(wǎng)信息技術有限公司相關股權。本次交易完成后不會導致公司實際控制權發(fā)生變更,交易的具體方案和金額暫未透露。

      公告一出,引發(fā)眾議。一向低調(diào)的老牌電商陷入輿論漩渦,有人唱衰當當聲稱“當當賣身”,有人擔心當當一度唏噓不已,還有人給予鼓勵看好當當未來……

      這其中,一組來自圖書出版界的聲音令人動容,多位當當供應商在朋友圈感慨發(fā)聲,力挺當當。一字一句都是風雨兼程的伙伴對當當新征程的祝福與期盼,也是多年深厚情感的自然流露。看完不禁感慨:也許,我們都欠當當一次掌聲!

      “作為出書人和讀書人,我們欠李國慶一聲謝謝!”

      “他(李國慶)使產(chǎn)業(yè)鏈上下,都熟識了電子商務時代的到來和形態(tài)。感謝當當對我們這個行業(yè)營銷提升的貢獻和視野的開拓。”

      “至于商業(yè),我的觀點是:時不待我,我們應當做一個勤敏的學生!”

      “作為一個老當當人,心里也有別樣的感受和情緒。當當20年,一路荊棘,道阻且長,下半場剛開始,盼當當越走越好!”

    也許,我們都欠當當一次掌聲
    也許,我們都欠當當一次掌聲
    也許,我們都欠當當一次掌聲
    也許,我們都欠當當一次掌聲

      過去的十八年里,當當和供應商一路聚力同行、共謀創(chuàng)新,逐漸確立了“文化電商獨角獸”的地位,為推動國民閱讀注入源源不斷的力量。

      根據(jù)不久前當當在年度供應商大會上所公布數(shù)據(jù),2017年中國圖書零售市場總規(guī)模為803.2億元,而當當2017圖書交易規(guī)模達400億,占據(jù)了近一半的市場份額,保留主場第一的優(yōu)勢;在新零售方面,當當實體書店布局也在加速,截至2017年底,當當在全國開業(yè)160余家O+O實體書店,運營包括讀書會、文化旅游專題推介、非遺主題巡展、書香節(jié)等近千場線上線下多元活動;通過品牌升級后的當當云閱讀打造了國內(nèi)最大的的閱讀社區(qū),名列全國閱讀類APP排行TOP10;通過圖書大數(shù)據(jù)算法及精準推薦領域?qū)掖蝿?chuàng)新,為讀者找到好書,為作者賦能,給編輯賦能;當當網(wǎng)絡文學業(yè)務發(fā)展速度驚人,自有內(nèi)容積累、數(shù)字版權渠道分銷、IP開發(fā)三線并行,從閱讀行為切入IP孵化。

      此次與海航的交易,無疑是對當當“文化電商”功能的放大,以電商新興技術結合海航線下大流量入口,瞄準了航空、酒店、機場等實體場景,線上聯(lián)動線下,改造傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài),創(chuàng)新業(yè)態(tài),重構消費者和零售商之間的關系,實現(xiàn)全場景覆蓋式精準營銷,以更有效率的方式滿足以及挖掘用戶日益升級的文化消費需求, 實現(xiàn)真正的“云”閱讀和無處不在的閱讀。顯而易見的是,當當選擇海航,是在跨界主場中多元出擊,圍繞閱讀主業(yè)實現(xiàn)多元布局,建立一個豐富的全媒體知識平臺、全場景文化產(chǎn)業(yè)新零售平臺。

      互聯(lián)網(wǎng)江湖浮浮沉沉,過去的十八年,當當始終踐行著改善社會閱讀的希冀,值得我們尊重!此次選擇海航,憑借著雄厚資本進一步釋放文化勢能,我們更有理由相信,未來“文化電商獨角獸”當當將會收獲更多的掌聲和點贊。

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