北京時間1月10日早間消息，F(xiàn)acebookCEO扎克伯格今天凌晨在其賬號發(fā)表了年度挑戰(zhàn)，今年他放棄了個人挑戰(zhàn)，計劃把精力集中在接下來10年這個長期目標(biāo)。

扎克伯格表示，他想要打造一個全新的私人社交平臺，開發(fā)去中心化的技術(shù)，解決代際問題，形成一種新的數(shù)字監(jiān)管方式。

他將更為重視自己作為CEO的身份以及與Facebook相關(guān)的問題，而不是學(xué)習(xí)普通話或者每個月讀兩本書這種個人目標(biāo)。

“相比于年復(fù)一年的挑戰(zhàn)，我努力思考了自己想要世界和生活在2030年的時候變成什么樣子，然后我會集中精力做那些事情。”扎克伯格寫道。

以下為扎克伯格帖子全文：

過去十年中，每到新年我都會給自己制定一項(xiàng)挑戰(zhàn)。我的目標(biāo)是在運(yùn)營Facebook的日常工作之外以新的方式成長發(fā)展。通過這些挑戰(zhàn)，我學(xué)會了普通話，為我家編寫了AI助手，閱讀了更多書籍，跑了更多步，學(xué)習(xí)了狩獵和烹飪，也更加適應(yīng)公開演講。

當(dāng)我開始開始這些挑戰(zhàn)時，我的生活幾乎全都建立在Facebook網(wǎng)站上。(它當(dāng)時主要還是一個網(wǎng)站。)現(xiàn)在，還有很多東西可以學(xué)。在Facebook，我們正在構(gòu)建許多不同的應(yīng)用和技術(shù)——從新的私人社交平臺到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)——并承擔(dān)更多的社會責(zé)任。在Facebook之外，我現(xiàn)在是父親，我喜歡與家人共度時光，喜歡投身慈善事業(yè)，也喜歡不斷提高自己多年來從事的運(yùn)動和業(yè)余愛好水平。因此，盡管我很高興在過去的十年中每年都樹立個人挑戰(zhàn)，但現(xiàn)在該做些不一樣的事情了。

在這個十年中，我將關(guān)注更長期的目標(biāo)。我不會每年樹立新的挑戰(zhàn)，而會思考我希望2030年的世界和我的生活會怎樣，以便確保自己專注于這些事情。如果一切順利，我的女兒馬克斯倒是就快上高中了，無論何時何地，我們都會擁有與他人真正相處的技術(shù)，而科學(xué)研究將有助于治愈和預(yù)防足夠的疾病，把我們的平均壽命再延長2.5年。以下就是我認(rèn)為未來十年的重要事情：

代際變化

當(dāng)我創(chuàng)建Facebook時，我之所以很想讓人們能夠發(fā)聲的原因之一，就是我認(rèn)為它可以為我們這一代人賦權(quán)——我感覺我們這一代人有很多重要事情要說，但卻沒有獲得足夠的傾聽機(jī)會。事實(shí)證明，它不僅令我這一代感到邊緣化、需要更多發(fā)言權(quán)的人受益，還為整個社會的許多不同群體賦予了力量。我很高興更多的人獲得了發(fā)言權(quán)，但是在解決我所希望解決的重要問題上，這還沒有帶來代際變革。我認(rèn)為這將在接下來十年發(fā)生。

時至今日，我們社會中許多重要的機(jī)構(gòu)仍沒有采取充分措施解決年輕人所面臨的問題——從氣候變化到教育、住房和醫(yī)療的巨額成本。但是隨著千禧一代和年輕一代的更多成員獲得投票權(quán)，我希望這種情況能迅速改變。到本十年末，我預(yù)計將有更多的機(jī)構(gòu)由千禧一代經(jīng)營，并將制定更多政策以長期的眼光解決這些問題。

在許多方面，F(xiàn)acebook都是一家千禧一代公司，思考的都是這一代人的問題。在陳-扎克伯格(Chan Zuckerberg Initiative)中，我們的重點(diǎn)是長期努力，主要是幫助我們的下一代，例如投資于治愈、預(yù)防和管理孩子一生中的所有疾病，或者使初等教育更加符合學(xué)生的需求。在接下來的十年中，我們將更加專注于資金籌措，并為年輕的企業(yè)家、科學(xué)家和領(lǐng)導(dǎo)人提供一個平臺，以實(shí)現(xiàn)這些變革。

新的私人社交平臺

互聯(lián)網(wǎng)使我們能夠與任何地方的任何人建立聯(lián)系。這是令人難以置信的賦權(quán)，它令我們的關(guān)系和機(jī)會不再僅僅局限于我們居住的地方。我們現(xiàn)在融入了一個擁有數(shù)十億人口的社區(qū)——具有各種活力、文化和經(jīng)濟(jì)機(jī)會。

但是，成為如此龐大的社區(qū)的一部分本身也會帶來挑戰(zhàn)，并使我們渴望親密。當(dāng)我在一個小鎮(zhèn)長大時，很容易獲得細(xì)致的使命感。但是，由于這個社區(qū)的人口多達(dá)數(shù)十億，因此很難找到自己的獨(dú)特角色。在接下來的十年中，一些最重要的社會基礎(chǔ)設(shè)施將幫助我們重建各種規(guī)模較小的社區(qū)，從而再次給我們帶來親密感。

這是我最興奮的創(chuàng)新領(lǐng)域之一。在接下來的5年多的時間里，我們的數(shù)字社交環(huán)境將會有很大的不同，將會重新強(qiáng)調(diào)私人互動，并幫助我們建立我們生活中所需的小型社區(qū)。

分散機(jī)會

在過去的十年中，經(jīng)濟(jì)增長最快的是科技行業(yè)。在未來的十年中，我預(yù)計科技將繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會，但主要實(shí)現(xiàn)方式是使經(jīng)濟(jì)的其他部分更好地利用科技并更快向前發(fā)展。

我們最關(guān)注的領(lǐng)域是幫助小型企業(yè)。在我們的服務(wù)中，已經(jīng)有超過1.4億家小型企業(yè)可以接觸客戶——大部分是免費(fèi)的。今天，這種形式表現(xiàn)為企業(yè)家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立帳戶，然后通過與人們免費(fèi)交流或購買廣告的方式來更廣泛地傳播他們的信息。在未來十年中，我們希望構(gòu)建商務(wù)和支付工具，使每個小型企業(yè)都可以輕松使用以前只有大公司才能擁有的技術(shù)。

如果我們能夠做到這一點(diǎn)，那么任何人都可以通過Instagram上的店面銷售產(chǎn)品，通過Messenger傳遞消息并為其客戶提供支持，或者通過WhatsApp以低成本實(shí)現(xiàn)跨境匯款——這對在世界各地創(chuàng)造機(jī)會大有裨益。歸根結(jié)底，強(qiáng)大而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)要靠每個個體的成功來支撐，而做到這一點(diǎn)的最佳方法是使小型企業(yè)可以有效地成為科技公司。

下一代計算平臺

2010年代的科技平臺是手機(jī)。在此之前的2000年代的平臺是網(wǎng)絡(luò)的，而1990年代的平臺是臺式計算機(jī)。每個計算平臺都變得更加無處不在，與我們的交互也更加自然。盡管我希望手機(jī)在整個十年中仍是我們的主要設(shè)備，但在2020年代的某個時候，我們將獲得突破性的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡，這將重新定義我們與技術(shù)的關(guān)系。

增強(qiáng)和虛擬現(xiàn)實(shí)是為了提供一種臨場感，讓你感覺與另一個人或另一個地方親密相處。下一個平臺不會使我們遠(yuǎn)離周圍的人，而將使我們彼此之間更緊密地互動，并幫助技術(shù)擺脫困境。即使某些早期的設(shè)備看起來很笨拙，但我認(rèn)為這些將成為迄今為止最人性化、最社交化的技術(shù)平臺。

在任何地方“存在”的能力也將幫助我們解決當(dāng)今最大的一些社會問題，例如不斷上漲的住房成本和地域間的機(jī)會不平等狀況。今天，許多人覺得他們必須搬到城市，因?yàn)槟抢锞褪枪ぷ魉凇５?，許多城市的住房不足，導(dǎo)致房價飛漲，而生活質(zhì)量卻在下降。想象一下，如果您可以住在自己選擇的任何地方，并可以在其他任何地方任何工作，生活會是怎樣一番景象。如果我們能完成目前正在追求的目標(biāo)，那么到2030年，這應(yīng)該更加接近現(xiàn)實(shí)。

新的治理形式

下一個十年的主要問題之一在于：我們應(yīng)該如何治理在互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的大型數(shù)字社區(qū)?像Facebook這樣的平臺必須權(quán)衡我們所有人都珍視的社會價值觀，例如在言論自由與安全之間，或在隱私與執(zhí)法之間，或在創(chuàng)建開放系統(tǒng)與鎖定數(shù)據(jù)和訪問之間。很少能有顯而易見的“正確”答案，而且在許多情況下，同樣重要的是以對社區(qū)來說合理的方式制定決策。從這個角度來看，我認(rèn)為不應(yīng)該讓私有公司制定太多涉及基本民主價值觀的重要決策。

解決這個問題的一種方法是通過監(jiān)管。只要我們的政府被認(rèn)為是合法的，通過民主程序建立的規(guī)則就會比僅由公司定義的規(guī)則增加更多的合法性和信任感。我認(rèn)為，在許多領(lǐng)域中，由政府來建立更清晰的規(guī)則都很有幫助，包括圍繞選舉、有害內(nèi)容、隱私和數(shù)據(jù)可移植性建立的規(guī)則。我呼吁在這些領(lǐng)域制定新法規(guī)，并希望我們在未來十年為互聯(lián)網(wǎng)制定更清晰的規(guī)則。

解決此問題的另一種方法(這甚至是一種更好的方法)，就是通過建立新的社區(qū)自治方法。我們正在創(chuàng)建的監(jiān)督委員會就是獨(dú)立治理的一個例子。很快，你將可以對自己不認(rèn)同的內(nèi)容決定向獨(dú)立委員會提出上訴，該委員會將最終決定是否允許某些事情。在這個十年中，我希望利用自己的職位建立更多的社區(qū)治理方式和更多類似的機(jī)構(gòu)。如果成功，就將成為將來其他在線社區(qū)的榜樣。

未來十年來，我們依然任重道遠(yuǎn)，依然學(xué)無止境。希望你在新的一年和新的十年有一個好的開始。讓我們共同迎接偉大的2020年代。(思遠(yuǎn))