“移動手機業(yè)務(wù)的第一要務(wù)是盈利”。11月14日，在第五屆聯(lián)想創(chuàng)新科技大會期間，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶如是表示。

事實上，作為“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)的一員，近年來聯(lián)想手機業(yè)務(wù)的表現(xiàn)并不理想。從2019/2020上半財年合并數(shù)據(jù)來看，聯(lián)想核心PC業(yè)務(wù)保持全球第一的位置，但以手機業(yè)務(wù)為主的聯(lián)想移動業(yè)務(wù)，同期營收下降7%。

速途研究院院長丁道師告訴《中國經(jīng)營報》記者，“聯(lián)想手機低迷好多年了，相比之前‘中華酷聯(lián)’時代的版圖和格局來看，已經(jīng)無法相提并論了。”

移動業(yè)務(wù)營收下滑

11月7日，聯(lián)想集團公布了截至2019年9月30日第二財季業(yè)績，財報顯示聯(lián)想營收和利潤均實現(xiàn)增長。其中，營收為135.22億美元(約948億人民幣)，同比增長1%;凈利潤2.02億美元(約14.2億人民幣)，同比增長20%。

不過，記者查詢聯(lián)想財報發(fā)現(xiàn)，以手機業(yè)務(wù)為主的聯(lián)想移動業(yè)務(wù)，截至2019年9月30日止6個月的同期營收下降7%，為30.12億美元，在總營收中占比10.3%。對于移動業(yè)務(wù)的盈利情況，聯(lián)想財報顯示：“移動業(yè)務(wù)的稅前利潤較上一年度同期高出1.6億美元”，而上一年度同期為稅前虧損1.46億美元。

對于收入下滑一事，聯(lián)想方面解釋稱，因這一業(yè)務(wù)聚焦在有盈利增長潛力的國家，也就是為了利潤，放棄了規(guī)模。楊元慶曾表示，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)在過去一年多的時間里主要專注盈利。“投資人最看重的是手機業(yè)務(wù)是否能扭虧為盈，要做到盈利，就要把不盈利的地方放在次要位置。”

他還坦言，今年整個中國市場非常不好，競爭也非常不一樣，除了第一家賺錢，可能下面的都在丟份額和虧錢。

不過聯(lián)想手機并未完全放棄自己。楊元慶稱，目前正是4G向5G轉(zhuǎn)換的過程，我們的5G產(chǎn)品已經(jīng)推向市場了，但是坦率講現(xiàn)在的5G產(chǎn)品從性能到性價比都還不是特別理想的選擇，尤其是對一般客戶。我們更看好5G進入主流是在明年第一季度，那個時候5G會以很快的速度進入主流。

只是在國內(nèi)市場，華為手機的份額已經(jīng)沖到了四成，增長趨勢甚至還在繼續(xù)。

近日，記者走訪了位于北京海淀世紀(jì)金源商城內(nèi)一家綜合手機經(jīng)銷店，店員稱不賣聯(lián)想手機，“聯(lián)想、夏普、TCL、西門子都涉足過手機，但是現(xiàn)在存活下來的很少，他們還在電子行業(yè)里邊，但是已經(jīng)不怎么做手機了，聯(lián)想主要做電腦PC端的業(yè)務(wù)。”

上述店員還稱，買手機的話，現(xiàn)在就是華為、OPPO、vivo、三星、蘋果、小米這幾個牌子，“其他牌子太小眾了，比如魅族、聯(lián)想、金立。為什么不考慮性價比高的華為呢?”

隨后，記者又走訪了聯(lián)想專賣店，店內(nèi)擺放著聯(lián)想電腦、聯(lián)想手機等產(chǎn)品，記者讓店員介紹一款銷量好的手機，對方稱Z6Pro 驍龍710版手機賣得最好，售價1399元，但不方便透露具體月銷售額。

在聯(lián)想手機天貓旗艦店首頁爆款專區(qū)，記者看到，截至11月14日，Z6pro驍龍710手機月銷僅為417臺，Z6pro驍龍730月銷752臺，Z5S驍龍710月銷1222臺。

對比小米手機天貓旗艦店上的銷量，售價1199元的小米CC9e月銷1萬多臺，小米9Pro5G月銷7000多臺，紅米note8pro月銷4萬多臺。

記者就手機業(yè)務(wù)情況聯(lián)系聯(lián)想集團相關(guān)人士采訪，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

丁道師告訴記者，“聯(lián)想手機低迷好多年了，相比之前‘中華酷聯(lián)’時代的版圖和格局來看，已經(jīng)無法相提并論了。”他認(rèn)為，今天華為、小米等企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢越來越明顯，而智能手機越到后面，行業(yè)的馬太效應(yīng)愈發(fā)凸顯。“所以說聯(lián)想手機業(yè)務(wù)還挺讓人擔(dān)憂的。”

多強爭霸搶市場

在聯(lián)想手機的發(fā)展歷史中，并不乏高光時刻。

2014年，聯(lián)想宣布以29億美元收購谷歌持有的摩托羅拉移動智能手機業(yè)務(wù)，并將全面接管摩托羅拉移動的產(chǎn)品規(guī)劃。而那時，摩托羅拉還是歐美市場用戶和運營商都較為認(rèn)可的品牌與產(chǎn)品。不僅在美國安卓手機廠商中曾位列前三，在拉美市場占有率也是第三名。

全球范圍內(nèi)不僅有超過50家運營商與摩托羅拉合作密切，聯(lián)想還通過收購摩托羅拉，獲得了2000多項專利以及上萬項專利交叉授權(quán)，是進軍高端市場的重要武器。

然而，那時聯(lián)想本身已經(jīng)有許多手機品牌，樂檬、zuk等。龐大的機海戰(zhàn)術(shù)又和moto的手機業(yè)務(wù)相沖突，這似乎為聯(lián)想手機的衰落埋下了伏筆。

在廢棄了機海戰(zhàn)術(shù)之后，聯(lián)想轉(zhuǎn)而專攻zuk與moto。但沒想到，搬回moto的閃亮的金字招牌也沒有打動消費者的心，更抵擋不住以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機的沖擊。

另一方面，手機業(yè)務(wù)一直做得不錯的聯(lián)想，沒過幾年時間，就早已退出了全球前六的位置。而即便是摩托羅拉，在楊元慶力推的模塊手機也不溫不火之后，也沒什么大的動作了。

一度以來，聯(lián)想位居“中華酷聯(lián)”陣營榜首，在國內(nèi)叱咤風(fēng)云。但是現(xiàn)在這個陣營發(fā)展嚴(yán)重失調(diào)，其中只有華為風(fēng)光無限，聯(lián)想、酷派、中興平平淡淡沒有特別起色。

而現(xiàn)在真正的國產(chǎn)新四強則是“華米維歐”(華為、小米、vivo、OPPO)。從目前的市場表現(xiàn)來看，“華米維歐”已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”，在手機這樣一個快速更新?lián)Q代的行業(yè)，后來者的躥升速度可謂讓人瞠目結(jié)舌。

關(guān)于聯(lián)想手機的衰落，業(yè)內(nèi)有很多不同的說法，比如瘋狂挖人的策略不對，以及戰(zhàn)略布局上的錯誤等。

實際上，在手機業(yè)務(wù)上，中興、酷派、聯(lián)想都缺了一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的布局：核心底層技術(shù)，特別是芯片上的布局。而華為在芯片上及時布局的同時，采取華為+榮耀+nova三品牌戰(zhàn)略，引入保時捷定制諸多賣點，在智能手機市場攻城略地，同時及時擺脫運營商渠道，也讓華為手機降低了渠道方面的風(fēng)險。

在如今多強爭霸的市場格局下，楊元慶要想復(fù)興聯(lián)想手機，顯然并非易事。

依賴PC業(yè)務(wù)

“聯(lián)想以后的重點是，除了傳統(tǒng)的PC業(yè)務(wù)之外，還得往To B領(lǐng)域做，比如服務(wù)器、APP解決方案這些領(lǐng)域。”丁道師說。

在聯(lián)想如今的營收構(gòu)成中，PC業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)是拉動聯(lián)想營收增長的三匹轅馬，由于移動業(yè)務(wù)的持續(xù)萎縮以及數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的疲軟，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在總營收中的占比從2015/2016財年的66%，一路上升至2019/2020上半財年的78%。

從上述財務(wù)數(shù)據(jù)看，聯(lián)想對PC業(yè)務(wù)的依賴度似乎有增無減。

而結(jié)合聯(lián)想高管在財報電話會后透露的信息來看，聯(lián)想目前的想法是，在保住PC業(yè)務(wù)增長勢頭的同時，逐步改善移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的運營情況，同時大力加碼智能化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。

從財報來看，聯(lián)想核心PC業(yè)務(wù)營收為202.87億美元，全球市場份額達(dá)24.4%，保持全球第一的位置。PC業(yè)務(wù)仍是主要的凈利潤來源。

此外，聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)同期營收下降15%，至26.87億美元，在總營收中占比約10%，虧損為1.03億美元。

而相較于增長較快的亞太和美洲市場，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)在中國市場的銷售額出現(xiàn)了下滑，這也導(dǎo)致聯(lián)想中國區(qū)業(yè)務(wù)的整體營收出現(xiàn)了負(fù)增長，但楊元慶仍看好PC業(yè)務(wù)的前景。

“其實早些年大家擔(dān)心PC會不會完全被手機取代，現(xiàn)在大家已經(jīng)沒有這樣的顧慮了。因為PC和手機完全是兩類的工具，手機可能是消費信息的工具，而PC是一個創(chuàng)造信息的創(chuàng)作性工具。我說的創(chuàng)造不是單指設(shè)計，做PPT也是創(chuàng)造，但用手機可能就做不出來。未來只要這個世界還是充滿創(chuàng)造力的，PC就不會被取代。”楊元慶說。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為國內(nèi)最大的硬件組裝企業(yè)之一，這些年聯(lián)想在PC端的業(yè)績有目共睹。不過在面臨PC硬件全球市場飽和量越來越小的情況下，聯(lián)想這類老牌企業(yè)也只能不斷改變來適應(yīng)環(huán)境形勢。

責(zé)任編輯：張國帥