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    從雞肉店如何賣雞肉,看媒體流量如何分配


    媒體流量分配遵循一定的原則,也被一定的因素所影響,筆者在本文通過簡單的例子解釋了媒體流量如何分配。

    從雞肉店如何賣雞肉,看媒體流量如何分配

    如題,這一篇我們來通俗地講講媒體流量分配是怎么回事。

    一、價(jià)高者得

    廣告的算法像是一個(gè)魔盒,大家一般不太好理解,我們先看一個(gè)別的例子。

    假設(shè)在北京三里屯有一家賣雞肉的店:

    這家店雞特別好,雞是聽音樂、喝礦泉水長大的,肉質(zhì)香嫩彈牙,每天供不應(yīng)求。

    店主想那不如拍賣吧,于是采用拍賣的方式來出售雞肉,來的人分別填寫“自己想買什么、要雞腿還是雞翅,想買多少,愿意出多少錢”。

    這天店里只剩下6個(gè)雞翅、2個(gè)雞腿了,同時(shí)進(jìn)來了3個(gè)人:

    • 咯咯咯要買4個(gè)雞翅,出40元/個(gè);
    • 喔喔喔要買6個(gè)雞翅,出20元/個(gè);
    • 嘰嘰嘰要買2個(gè)雞腿、2個(gè)雞翅,都出5元/個(gè)。

    我們從店主的角度來看一下要怎么賣:雞翅是最搶手的,最高出價(jià)是40塊,那一定先把4個(gè)雞翅賣給出價(jià)最高的,然后剩下2個(gè)賣給第二位的,雞腿今天生意不好,只有1個(gè)人想買,沒得選就賣給他了。

    所以,賣的結(jié)果是:

    【雞翅】

    咯咯咯排第1名,買到了4個(gè)雞翅,花費(fèi)40元/個(gè);

    喔喔喔排第2名,買到了2個(gè)雞翅,花費(fèi)20元/個(gè);

    嘰嘰嘰排第3名,沒買到雞翅。

    【雞腿】

    嘰嘰嘰排第1名,買到了2個(gè)雞腿,花費(fèi)5元/個(gè);

    店主決定賣給誰的依據(jù)就是“誰出的價(jià)錢高”。

    然后我們看,如果是在廣告里:

    • “店主”是“媒體”,“咯咯咯、喔喔喔和嘰嘰嘰”是“廣告主”,店主賣“雞翅、雞腿”,媒體賣“廣告曝光”;
    • “要雞翅還是雞腿”是“定向”,“要買4個(gè)”是“預(yù)算”,“出40元/個(gè)”是“出價(jià)”,“把雞翅和雞腿拍賣的過程”就叫“競價(jià)”。

    想象一下,在以前廣告是媒體定價(jià),給一個(gè)用戶播放一段15秒的廣告要2塊錢,但是廣告主總嫌貴,媒體還覺得自己賣便宜了,于是雙方?jīng)Q定那就拍賣吧。然后就像現(xiàn)在這樣,媒體每時(shí)每刻都在舉行“拍賣會(huì)”,也就是“實(shí)時(shí)競價(jià)”。

    然后我們來看幾個(gè)有意思的問題:

    Q1:為什么喔喔喔想買6個(gè)雞翅但是只買到了2個(gè)呢?是因?yàn)槌鰞r(jià)低嗎?

    因?yàn)樗诺诙?,第一名買完只剩下2個(gè)了;不完全是因?yàn)槌鰞r(jià)低,最終決定賣給誰是按照出價(jià)排名。

    Q2:店主賣雞翅的依據(jù)是出價(jià),媒體也是出價(jià)嗎?

    店主按出價(jià)作為依據(jù),因?yàn)槌鰞r(jià)就直接是他獲得的收益;但媒體賣的是曝光,按CPM出價(jià)方式的時(shí)候,出價(jià)就是媒體的收益。

    但是現(xiàn)在大家用的多是“轉(zhuǎn)化出價(jià)”,所以媒體需要通過算法預(yù)估點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率、將“轉(zhuǎn)化出價(jià)”換算為“CPM”,這個(gè)CPM因?yàn)槭穷A(yù)估的,所以叫eCPM。

    店主賣雞翅是看“誰的出價(jià)高”,媒體分配賣流量的依據(jù)是“eCPM排名”。

    二、影響因素

    Q:如果出價(jià)不變,喔喔喔能不能買到6個(gè)雞翅?

    有可能。

    這一波競爭對手強(qiáng),遇到了西班牙隊(duì),你被淘汰了;來日遇上了中國隊(duì),你可能就出線了。

    影響你能買到幾個(gè)雞翅的影響因素有:

    • 店主有多少雞翅可賣;
    • 你出多少錢、想買幾個(gè);
    • 別人出多少錢、想買幾個(gè);

    影響你能買到多少量的影響因素有:

    • 媒體的用戶量;
    • 你的預(yù)算、出價(jià);
    • 競爭對手預(yù)算、出價(jià)。

    所以,出價(jià)不變的情況下,怎樣增加多拿量的概率?

    • 在媒體用戶量上:投放廣告位、開啟計(jì)劃的日期(工作日/節(jié)假日)、時(shí)段(凌晨/白天/晚高峰);
    • 在競爭對手上:你沒辦法做什么,唯一能做的就是多建計(jì)劃,增加“碰上中國隊(duì)”的概率。

    我沒動(dòng)、敵動(dòng)了,排名也變了。

    看一個(gè)具體的應(yīng)用。

    • 你的廣告計(jì)劃花不出錢的時(shí)候,除了換素材以外你能做的事:
    • 測不同的廣告位,節(jié)假日測新計(jì)劃、流量高峰期測新計(jì)劃;
    • 一樣的計(jì)劃重復(fù)上幾次,排名可能會(huì)發(fā)生變化。

    【辟謠】

    媒體在開戶的時(shí)候就有A/B賬戶是嗎?一樣的素材為什么在這個(gè)賬戶跑不起來、在別的賬戶就行呢?

    媒體一定有很多規(guī)則來決定流量分配,比如一個(gè)廣告主總被投訴、那能拿到的量一定會(huì)減少。

    但是最大的規(guī)則一定是eCPM排名。

    我不相信A/B賬戶的說法,媒體流量分配一定是看錢的,而不是故意讓誰投不起來。

    今日優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)

    • 媒體的核心資源是廣告曝光的機(jī)會(huì)。
    • 流量分配核心指標(biāo)是預(yù)估收益值,也就是eCPM;并且因?yàn)槭窃趧?dòng)態(tài)競爭的環(huán)境下,所以流量分配不是單由eCPM值決定,而是看eCPM排名。
    • 定向越窄競爭就激烈,想要獲得轉(zhuǎn)化就需要提升排名,相應(yīng)出價(jià)也要提高。
    • 影響eCPM排名的因素:媒體用戶量、你的eCPM值、競爭對手的eCPM值。節(jié)假日測計(jì)劃、多建計(jì)劃是有道理的。

     

    作者:寧阿姨;公眾號:三里屯信息流

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