
社交電商、私域流量、中臺戰(zhàn)略,少了種子用戶都玩不起來
種子用戶是創(chuàng)新優(yōu)秀的土壤,可以在主流用戶對創(chuàng)新變化積極阻礙之時給予創(chuàng)新、新產(chǎn)品以呵護和協(xié)同,這種力量難能可貴,猶如一束光,指引著創(chuàng)新推動者走下去,走出黑暗。 遇到以下場景,你會如何思考和行動? 場景1:如果你是黑人音樂的創(chuàng)新推動者,如何能夠...
種子用戶是創(chuàng)新優(yōu)秀的土壤,可以在主流用戶對創(chuàng)新變化積極阻礙之時給予創(chuàng)新、新產(chǎn)品以呵護和協(xié)同,這種力量難能可貴,猶如一束光,指引著創(chuàng)新推動者走下去,走出黑暗。 遇到以下場景,你會如何思考和行動? 場景1:如果你是黑人音樂的創(chuàng)新推動者,如何能夠...
隨著移動端的普及,很多人在購物的時候,會直接下單購買,中間省略了一些價格對比的環(huán)節(jié)。在這個購買行為的變化下,有的人已經(jīng)提前進入市場分到了一杯羹,這個方法就是瞬銷。 生產(chǎn)力和科技的發(fā)展帶來了生活方式的改變,也帶來了產(chǎn)品銷售模式的變革。二十年前...
本文以作者的一次公眾號病毒傳播實戰(zhàn)為例,梳理了七個要點:設(shè)計病毒(選品、裂變規(guī)則)、釋放病毒(裂變流程)、建立疫情監(jiān)控室(數(shù)據(jù)看板)、監(jiān)控(裂變)工具、包裝病毒(海報設(shè)計)、風(fēng)控(超預(yù)期)、如何復(fù)制。 搞流量,是一門玄學(xué):有的人一天漲粉上萬...
知識付費已經(jīng)走過四個年頭,現(xiàn)在不少人對其持悲觀態(tài)度,或許,真正應(yīng)該改變的是這個行業(yè)的模式。 知識付費是15年初開始存在,16年下半年借助現(xiàn)象級產(chǎn)品“分答”,開始進入公眾視野的一個「新物種」。到今天4年的時間,行業(yè)里對它的判斷整體處于“唱衰”...
Slack付費轉(zhuǎn)化率高達30%,不到五年估值破70億美元,成為史上增長最快的SaaS產(chǎn)品,本文逐一解讀Slack如何打造增長引擎。 今年6月20日,美國獨角獸企業(yè)Slack在紐交所直接上市,成為繼Spotify后第二個繞過傳統(tǒng)IPO方式直接...
“沒有復(fù)購=慢性自殺;不加微信=0?!?每次線下課,都會有不少做實體店的老板過來學(xué)習(xí),困擾他們最多的問題是:人流路過不進店,進店不加微信,不加微信就沒法追銷和復(fù)購,白白浪費了很多流量。 廈門的一家實體店+電商品牌蘇小糖也曾面臨著同樣的問題,...
超級星飯團作為粉絲獲取idol動態(tài)的工具類產(chǎn)品,面臨“用完即走”的難題,探索轉(zhuǎn)型路徑,加強社交屬性,成為星飯團的新方向。 一、?背景 超級星飯團(以下簡稱“星飯團”)一直以工具類產(chǎn)品的產(chǎn)品形態(tài)活躍在“飯圈”。 星飯團抓取明星在其他平臺的數(shù)據(jù)...
SaaS的獲客革命到來,有哪些誤區(qū)要小心? 最近獲客的話題又有些熱,我去年寫過兩篇文章(附在文末)今年看看還是有點超前。 罷了,我就寫幾個我感覺大家在實際工作中可能會進的誤區(qū),可能會做的錯事吧。 什么叫對錯? 對的做法會讓你管理更精細,決策...
本文作者給大家介紹講解了關(guān)于高階運營必備4大知識體系:戰(zhàn)略規(guī)劃、全渠道運營、品牌營銷、數(shù)據(jù)分析。一起來看看~ 上個月朋友推薦,我報名參加了起點學(xué)院為期兩天的線下大課——【運營總監(jiān)修煉之道】。 課程講解了運營總監(jiān)必備的4大知識體系內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)...
「流量三級火箭」是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常見且經(jīng)典的商業(yè)模式,那么在線教育流量的三級火箭是什么,如何搭建漏斗式的付費轉(zhuǎn)化體系? 被低價班充斥著的暑假,業(yè)內(nèi)無時無刻都在發(fā)起關(guān)于在線教育轉(zhuǎn)化率的討論,從流量獲取到轉(zhuǎn)化模式,從產(chǎn)品體驗到供應(yīng)管理,各個角度的解...