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AARRR模型 | 自傳播&獲客：以終為始，形成閉環(huán)
AARRR漏斗模型是Dave McClure 在2007提出的客戶生命周期模型，解釋了實現(xiàn)用戶增長的5個指標(biāo)，分別是：Acquisition（獲取）、Activation（激活）、Retention（留存）、Revenue（收入）、Refe...
標(biāo)簽：轉(zhuǎn)化率
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短視頻創(chuàng)業(yè)的下半場：產(chǎn)品、技術(shù)與商業(yè)模式的多維戰(zhàn)爭
最近，QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年秋季大報告》顯示，曾經(jīng)最為火熱的短視頻行業(yè)，由于移動互聯(lián)網(wǎng)用戶飽和和監(jiān)管升級等原因，用戶規(guī)模增速大幅下降，抖音、快手等排名前列的APP用戶數(shù)都不同程度出現(xiàn)了下降。 這是行業(yè)...
美團(tuán)點評CodeM算法大賽進(jìn)入決賽 賽前開放日美團(tuán)外賣展示技術(shù)實力
7月27日，美團(tuán)點評CodeM編程大賽進(jìn)入最后決賽。來自全國各地的50名選手，經(jīng)過前幾輪的激烈角逐，從6000人當(dāng)中脫穎而出，到美團(tuán)點評總部參加最后一輪的線下決賽。賽前，美團(tuán)點評相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人，向選手們分享了有關(guān)技術(shù)的的經(jīng)驗。讓這些編程...
如何用運營思維，打造個人品牌實現(xiàn)流量增長？
一屋不掃何以掃天下，如果個人的流量和品牌都做不好，如何做好企業(yè)的流量和品牌呢？我個人建議，所有的職場人，都應(yīng)該去做個人品牌，至少要具備個人品牌的思維。 市場/運營/營銷人，如何在企業(yè)營收增長的過程中發(fā)揮作用？我們的主要職能：獲取流量，運營用...
除裂變外，小程序還可以怎么做增長 ？
目前小程序的增長手段主要依賴裂變手段，不過裂變活動如果把握不好度，就容易被判定為騷擾用戶，甚至遭到微信官方的封禁。那么為了小程序獲得增長，我們還能做些什么呢？ 張小龍給小程序的定義是,增加微信的服務(wù)能力，終極愿景是‘用完即走’。 但對于各個...
裂變200萬新用戶，“真功夫” 會員小程序怎么做到的？
快餐品牌的競爭一向激烈，而作為中國本土品牌，它在歷經(jīng)三十年發(fā)展后，仍保持著活力與生機，并在互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新上取到了不錯的成績，那么真功夫是怎么做到的呢？我們可以如何學(xué)習(xí)呢？ 2019年，所有門店老板，最頭痛的問題就是： “大眾點評的抽傭又上漲...
整體認(rèn)識用戶增長體系，避免迷失方向
當(dāng)我們埋頭于局部工作時，我們更需要用宏觀視角去認(rèn)清整個工作的內(nèi)容體系以及自己所處的位置，讓工作事務(wù)按照宏觀方向、正確方向前進(jìn)。 用戶增長體系，是一個規(guī)模宏大、綜理密微的系統(tǒng)性工程，需要一群人的通力配合才能正式落地。 每個人負(fù)責(zé)其中一部分工作...
SaaS 微信生態(tài)獲客（三）：搭建 B2B 公眾號“2+2”矩陣，實現(xiàn)獲客/服務(wù)/賦能一體化
對于B端獲客來說，微信生態(tài)是很重要的一個環(huán)節(jié)，它能夠有效觸達(dá)、培育、孵化潛在用戶，并達(dá)到不錯的觸達(dá)率。那么具體怎么做呢？筆者從微信生態(tài)出發(fā)，結(jié)合實際案例分析如何搭建 B2B 公眾號“2+2”矩陣，希望對你有所幫助。 前 言 之前有寫過一篇文...
線上教育引流課如何做裂變與轉(zhuǎn)化？
對線上課程來說，最重要的運營步驟莫過于獲客與轉(zhuǎn)化，而本文提到的線上課程就以裂變方式獲客，并通過社群運營承接流量實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，更多操作要點與細(xì)節(jié)詳見本文哦~ 最近發(fā)現(xiàn)了一個網(wǎng)絡(luò)課程分銷，不用自己錄課程，只需要幫別人賣課程就行了的一種新興職業(yè)——課...
案例講解：用戶社群的品牌化與IP化運營實踐
疫情沖擊，商家更加關(guān)注線上用戶社群運營，由于缺乏正確認(rèn)知，往往“病急亂投醫(yī)”···本人基于對用戶社群的研究和實踐，特寫此文，為同仁提供跨界的社群經(jīng)營思路。 本文以“91教育”為例，講解經(jīng)營過程中的一些思考與做法。91教育：基于微信生態(tài)的用戶...
