
從GMV出發(fā),看目標(biāo)拆分與公式拆解
GMV在電商中是一個(gè)非常重要的指標(biāo),但不同的電商對(duì)于GMV的算法完全不一樣;算法不同,計(jì)算出的數(shù)據(jù)也千差萬別。這篇文章,作者從四個(gè)方面詳解GMV公式的推導(dǎo)過程,對(duì)于整個(gè)電商從業(yè)者來說,有不少參考意義。 一、GMV公式是怎么推導(dǎo)出來的 GMV...
GMV在電商中是一個(gè)非常重要的指標(biāo),但不同的電商對(duì)于GMV的算法完全不一樣;算法不同,計(jì)算出的數(shù)據(jù)也千差萬別。這篇文章,作者從四個(gè)方面詳解GMV公式的推導(dǎo)過程,對(duì)于整個(gè)電商從業(yè)者來說,有不少參考意義。 一、GMV公式是怎么推導(dǎo)出來的 GMV...
個(gè)體因多樣性而得以群分,而群分是產(chǎn)品商業(yè)化的基礎(chǔ)。本文就以一個(gè)社區(qū)軟件為案例,來分析一下,產(chǎn)品如何進(jìn)行商業(yè)化。 01?產(chǎn)品商業(yè)化的內(nèi)在邏輯 前兩天寫轟趴館的復(fù)盤文章,雖然是從運(yùn)營與推廣的角度來寫的,但寫的時(shí)候一直在想一些產(chǎn)品商業(yè)化的問題。于...
案例拆解是運(yùn)營er們常常會(huì)用到的方法,當(dāng)活動(dòng)缺少新想法時(shí),就會(huì)試著去關(guān)注一下相關(guān)的案例,進(jìn)行拆解,進(jìn)而復(fù)用到自己的工作中。運(yùn)營人如何做案例拆解?本文作者從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),結(jié)合案例等梳理總結(jié)了一份非常有價(jià)值的案例拆解SOP,與大家分享。 從18...
“新基建”成為近期熱議的關(guān)注焦點(diǎn)!新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系,主要包括5G基站建設(shè)、特高壓、城際...
全面復(fù)產(chǎn)復(fù)工拉開了3月的帷幕,繼遠(yuǎn)程辦公熱后,線上營銷成為了復(fù)工企業(yè)的兵家必爭(zhēng)之地。一方面疫情封鎖了線下營銷獲客的路徑,另一方面流量紅利期結(jié)束,增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),保平穩(wěn)、求增長成為了各企業(yè)的共同目標(biāo)。 于所有APP而言,一切的線...
在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營里,獲取流量是一件比較難的事情,但是如何在流量來的時(shí)候,促進(jìn)流量的轉(zhuǎn)化,是更不容易的事情。而影響流量的轉(zhuǎn)化因素主要有:獲客方式、落地頁設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)化分析、流量承接方式這四種方式,本文就從這四個(gè)方面來分析如何促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化。 影響流量的...
用戶活躍數(shù)據(jù)是運(yùn)營每天必看的數(shù)據(jù)之一,當(dāng)用戶被引進(jìn)來,如何提升用戶活躍是運(yùn)營必須思考和解決的一個(gè)問題。對(duì)用戶的活躍數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,也有益于優(yōu)化業(yè)務(wù)增長策略,提高產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的整體盈利能力。 “用戶活躍數(shù)據(jù)”是常見的數(shù)據(jù)指標(biāo),更是很多產(chǎn)品業(yè)務(wù)線的...
從美國AT&T、Sprint、T-Mobile、Verizon四大電信運(yùn)營商聯(lián)手提出“驗(yàn)證計(jì)劃”,到中國電信和中國移動(dòng)各自推出統(tǒng)一賬號(hào)和認(rèn)證體系,自2017年以來,一鍵免密認(rèn)證和登錄,在國內(nèi)外的運(yùn)營商領(lǐng)域...
幫ARPU型超級(jí)用戶建立私域流量,幫GMV型超級(jí)用戶變現(xiàn)私域流量。從私域流量到超級(jí)用戶,我們需要做好兩件事:應(yīng)該如何從私域流量的普通用戶中挖掘超級(jí)用戶;如何讓超級(jí)用戶/超級(jí)會(huì)員真正發(fā)揮價(jià)值。 私域流量可謂最近2年國內(nèi)最火的詞了,基于私域流量...
客戶管理系統(tǒng)將客戶數(shù)據(jù)的管理為核心,記錄企業(yè)在市場(chǎng)營銷和銷售管理過程中的交互行為,以及各類有關(guān)活動(dòng)的狀態(tài),為后續(xù)的分析和決策提供支持。本文是作者根據(jù)自己過往經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)思考,并從銷售模式、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)中存在的問題改進(jìn)點(diǎn)這三個(gè)方面出發(fā),來對(duì)在...