世界知名市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys日前發(fā)布了最新的《中國(guó)VR市場(chǎng)報(bào)告》，詳細(xì)解讀了中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。2016年，中國(guó)VR市場(chǎng)，HTC目前以18%的份額領(lǐng)先，大朋VR以17%的市場(chǎng)份額緊隨其后，雙雄爭(zhēng)霸局勢(shì)已成，火藥味兒十足。

　　報(bào)告首先指出，中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)在2016年強(qiáng)勢(shì)起飛，約30萬(wàn)臺(tái)的頭戴設(shè)備出貨量(不包括Gear VR等手機(jī)盒子類產(chǎn)品)約占全球的15%，中國(guó)也一舉成為世界第二大VR市場(chǎng)。

　　在中國(guó)VR市場(chǎng)，HTC目前以18%的份額處于領(lǐng)先地位。過(guò)去一年，其主打產(chǎn)品Vive在中國(guó)的出貨量超過(guò)了5萬(wàn)臺(tái)。本土VR品牌大朋VR緊隨其后，以17%的市場(chǎng)份額位列次席。目前大朋有兩款VR頭戴式設(shè)備和HTC競(jìng)爭(zhēng)，而其2016年70%的出貨量都來(lái)自它的智能VR一體機(jī)產(chǎn)品M2。

　　Canalys分析師Jason Low指出，如果HTC想繼續(xù)保持在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，它必須繼續(xù)在B2B市場(chǎng)發(fā)力。當(dāng)前，HTC除了力推它的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外，還在努力建設(shè)一個(gè)健康的VR生態(tài)系統(tǒng)，鼓勵(lì)初創(chuàng)企業(yè)和內(nèi)容生產(chǎn)商提供更出色的用戶體驗(yàn)。

　　Jason Low同時(shí)強(qiáng)調(diào)，不能忽視緊隨其后的本土廠商大朋VR。分析師介紹，大朋VR之所以能在中國(guó)市場(chǎng)與HTC旗鼓相當(dāng)，一部分功勞要?dú)w因于它和三星的深度合作。據(jù)悉，三星為大朋的VR一體機(jī)M2獨(dú)家授權(quán)了AMOLED顯示屏的使用，同時(shí)還提供了出色的Exynos7420芯片。這層合作關(guān)系，使得大朋能相對(duì)輕松地建立VR生態(tài)系統(tǒng)、保持高水準(zhǔn)的VR體驗(yàn)，同時(shí)有效降低成本。

　　報(bào)告指出，2017年對(duì)于中國(guó)的本土VR廠商將是充滿挑戰(zhàn)的一年。資源的局限和不足、果斷決策能力的缺失，將繼續(xù)威脅依賴投資的本土VR企業(yè)。當(dāng)前，這些企業(yè)正面臨著提升銷售收入和純利潤(rùn)的雙重壓力。“HTC的情況要好一些，得益于其相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)政狀況，它能夠說(shuō)服渠道商和生態(tài)合作商，使他們相信HTC的VR產(chǎn)業(yè)將長(zhǎng)期運(yùn)作下去”Jason Low分析道，“而像大朋VR和3Glasses這樣的本土企業(yè)，如今正致力于在消費(fèi)者市場(chǎng)之外吸引更多的B端買(mǎi)家，他們要做的，就是盡快建立完善的VR生態(tài)，讓開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造出更多新穎的VR使用案例，以提升客戶、自身乃至整個(gè)行業(yè)的信心。”

　　此外，在許多國(guó)家獨(dú)占鰲頭的索尼PlayStation VR在中國(guó)市場(chǎng)僅排名第四，出貨量不足3萬(wàn)臺(tái)，主要原因是索尼的“C端為核心”策略以及薄弱的PlayStation 4用戶群。Jason Low建議，索尼要想在中國(guó)VR市場(chǎng)取得突破，首先必須保證它的AAA級(jí)優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容能在中國(guó)同步首發(fā)。

　　注：本文中的VR頭戴設(shè)備出貨量數(shù)據(jù)，來(lái)源于Canalys虛擬現(xiàn)實(shí)和可穿戴分析服務(wù)的季度性市場(chǎng)追蹤數(shù)據(jù)。Canalys定義的“VR頭戴設(shè)備”，不包括簡(jiǎn)易的手機(jī)盒子類產(chǎn)品，包括三星Gear VR、谷歌的Daydream View等。

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