k3系統指的是K3/ERP制造系統，它基于企業(yè)管理思想及理論，同時融入了中國企業(yè)的管理精髓，為企業(yè)規(guī)范、科學的管理提供了工具。k3系統包括銷售管理、計劃管理、采購管理、車間管理、倉存管理、存貨核算、成本管理和集團分銷等共八個子系統；其最大特色是以獨立于工業(yè)企業(yè)和企業(yè)集團業(yè)務的、由客戶自定義的單據流作為紐帶，代替業(yè)務中無形的資金和物的流轉軌跡、將整個業(yè)務流程統一為一個有機整體。

本教程操作環(huán)境：windows7系統、Dell G3電腦。

k3系統是K3/ERP制造系統的簡稱。

K3/ERP制造系統基于國內外先進的企業(yè)管理思想及理論，同時融入了中國企業(yè)的管理精髓，為企業(yè)規(guī)范、科學的管理提供了工具。

K3/ERP制造系統包括銷售管理系統、計劃管理系統、采購管理系統、車間管理系統、倉存管理系統（包括E－倉存系統）、存貨核算系統、成本管理系統和集團分銷系統等共八個子系統，跟蹤企業(yè)（包括集團內部的）從銷售計劃到成本分析的生產經營全過程，綜合反映企業(yè)日常生產經營活動存貨、價值流轉的物流和資金流循環(huán)流動軌跡，累積企業(yè)管理決策所需要的管理和控制信息，從而幫助企業(yè)將生產經營過程運作升華為完善的“數據→信息→決策→控制→考核”流程的全面企業(yè)管理水平。

八個子系統

1、銷售管理：是物料在企業(yè)內流動的終點，是將客戶和購貨機構獲得訂貨需求，將信息傳遞給計劃、采購、倉存等系統，從倉庫、采購等系統獲得貨物、傳遞給購貨單位，完成物流管理。

2、計劃管理：是平衡整個企業(yè)生產活動的重要工具。能夠將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預測數據分解為企業(yè)內部的具體的工作任務。同時按照不同的要求將結果傳送到生產管理和采購管理中，并提供各種可行性方面的信息。

3、采購管理：是物料在企業(yè)內流動的起點，是從計劃、銷售等系統和本系統獲得購貨需求信息，與供應商和供貨機構簽訂訂單、采購貨物，傳遞給需求系統。

4、生產管理：是企業(yè)生產過程的執(zhí)行系統，能夠根據企業(yè)的生產任務，控制所用材料的領取，加工過程的跟蹤及產品完工的控制。

5、倉存管理：作為物流管理的核心，是進行貨物流動、循環(huán)管理控制的系統。

6、存貨核算：對物料在其它系統循環(huán)流轉所伴隨產生的資金流動進行記錄和成本核算，同時將財務信息傳遞到總賬系統、應付款系統等財務系統。

7、成本管理：圍繞“費用對象化”的基本成本理念，通過費用歸集、費用分配、成本計算的過程來實現成本處理的業(yè)務流程，并輔以完善的計算報表分析。在完整的成本核算基礎上，建立了成本預測、成本控制、成本分析體系，實現了全面、科學的成本管理體系。

8、集團分銷：是針對大型企業(yè)集團、工商一體化企業(yè)及采用銷售公司、集團專賣等方式來進行產品銷售的所有不同行業(yè)性質的企業(yè)，對其集團總部與下屬分銷單位的業(yè)務往來和集團統一數據的處理進行管理，提供統一業(yè)務模板，數據資料傳遞，整體業(yè)務控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。 簡言之，集團分銷是處理集團內部購銷往來的數據平臺。

系統特色

K/3系統的最大特色是以獨立于工業(yè)（或工商一體化的）企業(yè)和企業(yè)集團業(yè)務的、由客戶自定義的單據流作為紐帶，代替業(yè)務中無形的資金和物的流轉軌跡、將整個業(yè)務流程統一為一個有機整體。 因此，制造系統也成為K/3系統的重要信息中心，每個業(yè)務單據之間、業(yè)務單據與業(yè)務基礎資料和管理資料之間的聯系形成了一個全面、嚴密的信息網，不斷傳遞和接收著各種業(yè)務信息。這種聯系既包括業(yè)務數據之間的直接聯系、間接關聯、還包括單據和資料之間的信息遞推式的傳播和即時獲取，從而提高了整個K/3系統的綜合運作水平和效率。