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    國(guó)美零售“真快樂(lè)”:多維度打造韌性供應(yīng)鏈

      國(guó)美零售“真快樂(lè)”:多維度打造韌性供應(yīng)鏈

      伴隨著今年618大促圓滿落幕,各大零售平臺(tái)紛紛進(jìn)入復(fù)盤階段,其中國(guó)美零售旗下的娛樂(lè)零售新品種國(guó)美零售真快樂(lè)APP在這場(chǎng)618戰(zhàn)役中脫穎而出。從表面上看,很多人把618看作是短跑,其實(shí)618只是今年很多大促銷節(jié)點(diǎn)的一站,就像接力賽一樣,考驗(yàn)的不僅僅是短暫爆發(fā)的營(yíng)銷能力,還有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈作為長(zhǎng)期支撐。

    國(guó)美零售“真快樂(lè)”:多維度打造韌性供應(yīng)鏈

      618期間,國(guó)美零售真快樂(lè)從用戶需求入手,整合采購(gòu)資源,增強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)配送能力,國(guó)美零售鞏固后服務(wù)保障,打造更靈活多變的韌性供應(yīng)鏈。

      國(guó)美零售三十四年玩轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈靈活多變應(yīng)對(duì)大促。

      王曉燁,中國(guó)科學(xué)院法學(xué)所教授,曾對(duì)外表示:平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是大眾生活的重要組成部分,約占國(guó)內(nèi)GDP的三分之一。在平臺(tái)上,商家、用戶、消費(fèi)者越來(lái)越多,其規(guī)模效應(yīng)也越來(lái)越明顯。就采購(gòu)關(guān)系而言,隨著電子商務(wù)平臺(tái)的白熱化競(jìng)爭(zhēng),商家早已不再把雞蛋放在一個(gè)籃子里,而是堅(jiān)持多平臺(tái)多路的理念。

      在過(guò)去的34年里,國(guó)美零售業(yè)不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系,聚集了越來(lái)越多的商家,大規(guī)模的采集能力也越來(lái)越強(qiáng),既有海爾、格力、美的、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、三星、博西、三菱等數(shù)百家家電大牌,又有酒水、美妝、母嬰、食品、百貨等數(shù)以千計(jì)的優(yōu)質(zhì)品牌聯(lián)盟,國(guó)美零售為今年貫穿五一、520、618等重要節(jié)點(diǎn)的真低價(jià)·持久戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的低價(jià)優(yōu)質(zhì)貨源保障。國(guó)美零售真快樂(lè)在618大促期間率先吹響了大放價(jià)的號(hào)角,徹底點(diǎn)燃了全國(guó)用戶長(zhǎng)期壓抑的消費(fèi)需求,國(guó)美零售助推真快樂(lè)取得了良好的效果。資料顯示,618期間,國(guó)美零售真快樂(lè)全網(wǎng)DAU同比2019年增長(zhǎng)270.32%,同比2020.320年增長(zhǎng)189.11%;國(guó)美零售全網(wǎng)新訪客總比78.83%。

      對(duì)任何何平臺(tái)型企業(yè)來(lái)說(shuō),供應(yīng)商管理都是一門知識(shí)。國(guó)美零售真快樂(lè)秉承開(kāi)放共贏的理念,開(kāi)放供應(yīng)鏈能力,通過(guò)嚴(yán)格的八重真正選擇體系為消費(fèi)者篩選低價(jià)好東西,防止以次充好、先漲后跌等行業(yè)混亂。消費(fèi)者無(wú)論是網(wǎng)上真快樂(lè)APP還是網(wǎng)上國(guó)美零售店購(gòu)買的同一種商品,不僅質(zhì)量一致,價(jià)格也很有競(jìng)爭(zhēng)力。

    國(guó)美零售“真快樂(lè)”:多維度打造韌性供應(yīng)鏈

      國(guó)美零售618倉(cāng)庫(kù)配送和后服務(wù)能力再次升級(jí)。

      國(guó)美零售為應(yīng)對(duì)618的下訂單高峰,真快樂(lè)還對(duì)倉(cāng)配能力進(jìn)行了優(yōu)化部署,中央倉(cāng)延長(zhǎng)了出庫(kù)和入庫(kù)操作時(shí)間,國(guó)美零售出庫(kù)清零率超過(guò)90%,盡量做到當(dāng)天出貨,使配送及時(shí)率提高30%。

      數(shù)碼3C、生活小家電等與大眾生活密切相關(guān)的小商品,如手機(jī)、電飯煲、豆?jié){機(jī)、電水壺等,也因其體積小、不占庫(kù)存等特點(diǎn),與全國(guó)3400多家國(guó)美零售店的店內(nèi)倉(cāng)庫(kù)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了覆蓋周邊3-5公里的閃店送貨服務(wù)。即使在618期間國(guó)美零售也能快到30分鐘送貨,一杯茶的功夫就能收到急需的生活用品,國(guó)美零售大大提高了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

      六月份是炎熱的夏季,也是空調(diào)安裝需求的井噴期。國(guó)美零售真快樂(lè)不僅為空調(diào)配送開(kāi)辟了綠色通道,配送效率從去年同期的93%提高到95%,還為彩電、冰箱、洗衣機(jī)等常用家電提供了配送同步服務(wù),滿足了618年大家迫切的家電煥新愿望。無(wú)論是看歐洲杯換大彩電,還是為了抵御酷暑換一級(jí)能效空調(diào),送貨都是安裝的,快到想不到了。同時(shí),國(guó)美零售真快樂(lè)也通過(guò)國(guó)美管家延伸到后服務(wù)領(lǐng)域。比如洗衣機(jī)半小時(shí)就可以完成免拆洗清洗,實(shí)名認(rèn)證技師上門提供空調(diào)氟化服務(wù),油煙機(jī)灶具深度清洗等服務(wù);讓消費(fèi)者享受到一鍵上門的便利和舒適,配合88-20元和168-30元的618專屬活動(dòng),方便省錢。

    國(guó)美零售“真快樂(lè)”:多維度打造韌性供應(yīng)鏈

      國(guó)美零售根據(jù)618大促進(jìn)后的反應(yīng),國(guó)美零售真快樂(lè)多維建立的韌性供應(yīng)鏈成為釋放年輕人消費(fèi)潛力的重要支持,國(guó)美零售在真正的低價(jià)格和高質(zhì)量方面,提供貫穿售前和售后服務(wù)的高水平服務(wù),國(guó)美零售成功建立全鏈零售閉環(huán),逐步營(yíng)業(yè),國(guó)美零售成功打造了全鏈路的零售閉環(huán),步步為營(yíng)邁向國(guó)美零售18個(gè)月的目標(biāo)。

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