樂視移動智能融資5.3億美元,估值55億美元,創(chuàng)行業(yè)最高融資紀錄。在2015年TMT十大新晉獨角獸名單中,與樂視移動智能一同列入獨角獸的還有樂視體育。
10大TMT獨角獸排名,樂視獨占兩席,樂視移動智能和樂視體育分別排名2和第4位,風光一時無兩。業(yè)內(nèi)評價認為,與國內(nèi)諸多創(chuàng)投孵化器相比樂視生態(tài)才是最牛孵化器。
讓行業(yè)艷羨的是,樂視移動智能和樂視體育成為“獨角獸”企業(yè)的時間非常短。特別是樂視移動,超級手機今年上市才半年時間,估值便超過50億美元。而樂視體育雖然成立2014年,但2015年狂飆突進,估值也飆升到30億美元,成為名副其實的“獨角獸”企業(yè)。
樂視生態(tài)是怎么在短短的1年時間內(nèi),孵化出這兩大獨角獸企業(yè)?
樂視生態(tài)一年孵化兩家獨角獸創(chuàng)奇跡
剛剛被評為TMT行業(yè)10大“獨角獸”企業(yè)的樂視體育,11月17日又做出一件令行業(yè)震驚的大事。
當天下午,樂視體育和北京鳥巢文化創(chuàng)意交流有限責任公司在北京國家體育場·鳥巢宣布,共同發(fā)起設立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金(樂體創(chuàng)投),基金管理規(guī)模為50億元,成立后將全方位加速體育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的培育,成為體育產(chǎn)業(yè)價值提升的務實推動力量。
誰也沒有想到,這家風頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)體育公司前身竟是樂視網(wǎng)體育頻道。2014年3月才宣布成立,由單一的視頻媒體網(wǎng)站的業(yè)務形態(tài)發(fā)展為基于“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務”的全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)型公司。
自此之后,樂視體育狂飆突進。2015年9月底,樂視體育超 2億美元拿下英超2016-2019年三個賽季在香港地區(qū)的獨家轉播權;10月28日,樂視體育近1.1億美金買下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權,并以7500萬美元戰(zhàn)略入股世界體育集團,占股20%。目前,樂視體育擁有包括200多項、10000多場賽事版權,是全球體育版權資源最為豐富的“版權帝國”。2015年7月,樂視體育啟動B輪融資,估值約為30億美元。
與樂視體育相比,樂視移動智能的風頭更勁。目前團隊超千人,與樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新、樂視體育、樂視汽車一樣,均是樂視控股集團旗下的兄弟公司。
今年4月14日,樂視超級手機面世后即在手機市場攪起一股生態(tài)手機熱潮。在剛剛結束的雙11中,超級手機大放光彩。樂1s奪得京東3C類單品新品、千元旗艦手機雙料冠軍;樂Max雙十一奪國產(chǎn)3000+旗艦手機銷量冠軍。同時,樂視手機還躋身京東雙十一期間手機銷量前五,全網(wǎng)手機品牌銷量前五,成為成長最快的新晉品牌。
不得不提的是雙11之前,樂1s已經(jīng)經(jīng)過兩輪放量,11月3號,樂1s首發(fā)創(chuàng)造55萬臺的銷量神話;11月9號,在缺貨的情況,樂1s以“現(xiàn)貨+預售”總量超越三星等品牌手機。經(jīng)歷兩輪放量之后,樂1s還能保持如此優(yōu)異的成績十分驚艷。
樂視超級手機一躍完成“最快破百萬新晉品牌”到“手機品牌第一梯隊”的華麗蛻變。這也幫著樂視移動贏得資本市場的青睞?,F(xiàn)在,樂視移動智能已經(jīng)完成5.3億美元的融資,估值達到50億美元以上。
樂視生態(tài)成就最牛孵化器
樂視生態(tài)一年孵化出市值超過10億美元的兩家獨角獸公司,可謂在行業(yè)又創(chuàng)造了一個新的紀錄。
樂視移動智能和樂視體育能在短短的一兩年時間中成為行業(yè)的領先者,所依仗的是全球獨有的垂直整合的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的樂視生態(tài)。
與其他互聯(lián)網(wǎng)公司生態(tài)相比,樂視生態(tài)與眾不同。樂視生態(tài)是由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴展的開放生態(tài)圈共同構成的開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈,是指以用戶極致體驗為核心,通過“平臺+內(nèi)容+終端+應用”四層架構的閉環(huán)垂直整合,打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界,各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學反應,整體產(chǎn)生聚變效應,不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗和更大的用戶價值。
而橫向擴展的開放生態(tài)圈,是指“平臺、內(nèi)容、終端、應用”每一個環(huán)節(jié)充分開放全部資源,從業(yè)務、用戶、資本多層次引入能夠與樂視生態(tài)強相關、強化反的外部合作伙伴,打破企業(yè)間的利益邊界、資源邊界、產(chǎn)品邊界,與全社會的合作伙伴共生共贏共享。
業(yè)內(nèi)認為,樂視移動智能和樂視體育能在一年內(nèi)就能得到如此程度的爆發(fā),正是得益于樂視生態(tài)獨有的自循環(huán)、自孵化、自進化、自創(chuàng)新功能,是它讓樂視移動智能和樂視體育在短時間內(nèi)成長為行業(yè)領導者。
事實上,在樂視生態(tài)內(nèi)部,除了已經(jīng)成長為行業(yè)領導者或是行業(yè)黑馬的樂視體育和樂視移動外,目前還有一批企業(yè)正處于自進化、自創(chuàng)新、自孵化階段。其中,樂視云是樂視生態(tài)中又一家完成銳變的“獨角獸”公司。樂視超級汽車未來更是一家超級巨獸型企業(yè)。
據(jù)悉,樂視云目前擁有技術領先的全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術的中立的企業(yè)級視頻云開放平臺,全球范圍擁有 600 個 CDN 節(jié)點、10Tbps 出口帶寬,為用戶打造多元、清晰、流暢的視頻播放體驗,為各行各業(yè)提供視頻服務平臺和技術資源。
現(xiàn)在啊,樂視以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為基礎,已衍生出內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等七個子生態(tài)共同構成開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。每一個生態(tài)后面,都蘊藏著一個萬億市場。
在傳統(tǒng)工業(yè)時代下,或是互聯(lián)網(wǎng)第一代商業(yè)模式下,7大產(chǎn)業(yè)毫不相關,是各自獨立發(fā)展的七個產(chǎn)業(yè),只不過產(chǎn)品出來以后會有一些很松的耦合。但在樂視生態(tài)模式下,通過互聯(lián)網(wǎng)和云為紐帶,徹底把看似不相關的七個產(chǎn)業(yè)融為一體,產(chǎn)生化學反應,變成了一個產(chǎn)業(yè)。
在這樣的生態(tài)體系下,何愁創(chuàng)業(yè)不成?看來,樂視生態(tài)“最牛孵化器”的稱號已得到行業(yè)認同。
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