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    移動(dòng)紅利消失,信息流廣告或成下一個(gè)洗牌點(diǎn)

    移動(dòng)紅利消失,信息流廣告或成下一個(gè)洗牌點(diǎn)

      有人說,資本寒冬讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長進(jìn)入瓶頸階段,勢能已被消耗殆盡。

      但退潮的紅海中實(shí)則暗流涌動(dòng)——越是寒冬,也越是在倒逼互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新的造血階段。雖然移動(dòng)紅利已經(jīng)逐步消失,但人工智能等技術(shù)的革新讓一些傳統(tǒng)的盈利模式獲得強(qiáng)勁的生命力,有了全新契機(jī)。

      廣告市場的三大趨勢

      趨勢一,用戶的內(nèi)容消費(fèi)時(shí)間向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移,導(dǎo)致廣告預(yù)算的同步遷移。根據(jù)法國廣告巨頭陽獅集團(tuán)旗下實(shí)力傳播(Zenith Optimedia)的預(yù)測,2016年全球網(wǎng)民移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訪問時(shí)長將增長27.7%,同時(shí)PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間下降15%,電視收視時(shí)間、報(bào)紙閱讀時(shí)間、雜志閱讀時(shí)間等等都一齊全面下滑。

      不難推測,企業(yè)的廣告預(yù)算必然整體向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,已成定局。

      趨勢二,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告正在爆發(fā)式增長。

    移動(dòng)紅利消失,信息流廣告或成下一個(gè)洗牌點(diǎn)

      移動(dòng)廣告服務(wù)商Smaato 發(fā)布的 2015 Q4全球移動(dòng)廣告發(fā)展趨勢報(bào)告指出,相比 2014 Q4,中國在 2015 年第四季度的移動(dòng)廣告支出激增1246%,遠(yuǎn)超美國地區(qū)的174%。

      實(shí)力傳播(Zenith Optimedia)預(yù)測2015年~2018年中國廣告市場預(yù)計(jì)增長750億美元,2015年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模只是美國的41%,但是增速卻達(dá)到了美國的2.4倍,而在2018年中國的廣告市場規(guī)模將有可能超過美國。

      國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告持續(xù)猛增,但并不是所有產(chǎn)品都能享受到紅利。

      趨勢三,信息流廣告成為變現(xiàn)主力,符合特性的產(chǎn)品可享紅利。用戶的時(shí)間正在向內(nèi)容轉(zhuǎn)移,而碎片化的信息流模式則成為主流,因此信息流廣告變現(xiàn)模式,開始成為整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的增長主力。

      基于信息流廣告模式生存的今日頭條在今年達(dá)到60億收入,正在拉開這個(gè)行業(yè)的冰山一角。而騰訊在微信朋友圈,QQ空間,騰訊新聞等諸多產(chǎn)品中加入信息流廣告模式后,其2016 Q3季度達(dá)到了74.49億元的廣告收入,史無前例。

      也就在同一時(shí)刻,各路玩家先后加入戰(zhàn)場,今年各大資訊新聞客戶端集體開通信息流廣告,也完成了新一輪的用戶教育。也就是說,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告爆發(fā)的當(dāng)下,符合信息流廣告變現(xiàn)模式的產(chǎn)品,都將成為這一輪紅利的收割者。

      越來越多的產(chǎn)品都將加入到信息流廣告變現(xiàn)的隊(duì)伍,在這個(gè)隊(duì)伍中,除了新聞資訊產(chǎn)品之外,我認(rèn)為還有另外兩類產(chǎn)品成為廣告變現(xiàn)的最大受益者。

      這兩類產(chǎn)品將會(huì)成為信息流廣告的受益者

      第一類,加入信息流廣告的工具類產(chǎn)品

      12月15日,美圖于港交所上市,其擁有10億用戶,從用戶數(shù)量上來說已經(jīng)與QQ不相上下,也是港股繼騰訊之后的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司,但卻在上市當(dāng)天跌破發(fā)行,慘遭遇冷,原因在于,已經(jīng)擁有這么多年的美圖遲遲沒有在變現(xiàn)上交出讓人滿意的答卷。

      但我們再看同樣是擁有9億用戶的WiFi萬能鑰匙,卻已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)盈利,其通過百度聯(lián)盟接入了百家號的內(nèi)容,以及信息流廣告,順利實(shí)現(xiàn)了變現(xiàn)。

    移動(dòng)紅利消失,信息流廣告或成下一個(gè)洗牌點(diǎn)

      此前WiFi萬能鑰匙用戶停留時(shí)間極短,并且廣告推送機(jī)會(huì)少,還會(huì)形成用戶反感,而在加入了百度內(nèi)容信息流以及信息流廣告后,用戶的停留時(shí)間變長,并且廣告也可以精準(zhǔn)送達(dá),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了極強(qiáng)的變現(xiàn)能力,直接參與到百度內(nèi)容聯(lián)盟20億分成計(jì)劃之中。

      也就是說,大量的擁有上千上億日活的工具類產(chǎn)品,在當(dāng)前階段,通過接入內(nèi)容模塊,就可以直接坐享信息流廣告的紅利,一步到位實(shí)現(xiàn)盈利。此類產(chǎn)品的春天正在到來。

      第二類,加入信息流廣告的大平臺

      今年9月,國外直播鼻祖Meerkat,宣布死亡,原因在于Twitter以及Facebook的競爭所導(dǎo)致,回看國內(nèi)也同樣有著類似情況,在直播風(fēng)口來臨時(shí),各大產(chǎn)品都在在燒錢圈地,贏利困難。但是微博和陌陌在加入直播后,卻表現(xiàn)出了驚人的成績,微博Q3季度收入達(dá)到12億,陌陌達(dá)到了1.086億,二者股價(jià)齊齊飆升。

      根本原因在于,如果一個(gè)產(chǎn)品,平臺用一個(gè)功能就可以實(shí)現(xiàn),那么擁有更多資源的平臺,往往是這輪風(fēng)口的最大受益者。

      回到信息流廣告這回事來看也同樣如此,這里以微信和手機(jī)百度(簡稱手百)這兩大平臺級產(chǎn)品為例。

      先說微信

      首先微信天然擁有用戶,微信的8億用戶數(shù)打造了廣泛的流量基礎(chǔ)。其次微信朋友圈自身便附帶信息流基因,因此加入信息流廣告也符合用戶體驗(yàn),不會(huì)引起反感。最后,微信擁有用戶聊天、消費(fèi)、LBS等大量的數(shù)據(jù),能夠?qū)τ脩魧?shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的人工智能畫像能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)推送,幫助廣告主達(dá)到轉(zhuǎn)化目的。

      而用戶數(shù)以及精準(zhǔn)推送的能力是廣告主最為看重的,因?yàn)槠淇梢郧逦目吹阶约核斗诺膹V告所帶來的轉(zhuǎn)化效果,進(jìn)而成為一塊巨大的吸金器。

      再說手百

      其最近推出了“信息分發(fā)2.0”概念,即通過“搜索+推薦”的雙模式結(jié)合,在搜索的基礎(chǔ)上增加資訊推薦,縮短用戶所需到所得之間的路徑,可以讓信息流廣告更好的嵌入其中,這對于廣告主來說可謂利好。

      首先手百同樣天然擁有用戶,其擁有5億用戶,日活破億,有著廣泛的用戶基礎(chǔ)。其次,在手百首頁下設(shè)置了資訊流,擴(kuò)大了用戶獲取信息的視野,同樣適合承載信息流廣告。最后的核心競爭力,便是百度本身做技術(shù)起家,在BAT中有著技術(shù)見長的優(yōu)勢,擁有用戶搜索、文章點(diǎn)擊、以及其他生態(tài)產(chǎn)品諸如地圖、糯米、新聞、網(wǎng)盤、愛奇藝等生態(tài)產(chǎn)品的海量數(shù)據(jù),能夠?yàn)橛脩魧?shí)現(xiàn)多達(dá)200萬個(gè)標(biāo)簽,通過人工智能技術(shù),在用戶畫像上做到千人千面,因此也能夠?yàn)閺V告主實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的推送,并達(dá)到最終轉(zhuǎn)化目的。

      此次百度提出的“信息分發(fā)2.0”概念,也是真正看到了信息流廣告的價(jià)值所在,并準(zhǔn)備好了極強(qiáng)的增長勢能。

      結(jié)語:

      表面上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入寒冬時(shí)代,資本瘋狂燒錢的補(bǔ)貼時(shí)代正在一去不復(fù)返。但實(shí)際上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻正在重回盈利時(shí)代,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的爆發(fā)式增長,信息流廣告正在給整個(gè)行業(yè)帶來全新的價(jià)值洗牌。

      而踩上這一輪風(fēng)口的產(chǎn)品,也會(huì)在這兩年再次給廣告主帶來奇跡,所有營銷價(jià)值需要重估。

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