索尼幾乎是唯一堅守在消費電子領(lǐng)域的日本電子巨頭，兩年前CEO平井一夫一上任便發(fā)布“復興索尼電子業(yè)務(wù)”的改革方案。不過，雖然通過出售資產(chǎn)，在2012財年短暫扭虧，索尼在2013財年復又虧損1280億日元。而把虧損業(yè)務(wù)都分拆或出售，真的能挽救這家曾經(jīng)的消費電子王者么?

　　昨天，索尼發(fā)布2013財年業(yè)績。截至今年3月的2013財年，索尼銷售收入同比增長14.3%，達77673億日元(約754億美元)。日元貶值、游戲機PS4成功上市以及智能手機銷售大幅提升是銷售收入增長的主要原因。

　　但是，索尼2013財年的營業(yè)利潤只有265億日元(約2.57億美元)，僅為2012財年營業(yè)利潤2265億日元的零頭;2013財年的凈利潤更虧損1284億日元，其2012財年盈利415億日元。

　　占索尼收入六成的消費電子業(yè)務(wù)總體盈利不佳，是索尼復虧的主要原因。

　　2013財年，索尼移動及通信業(yè)務(wù)實現(xiàn)了16301億日元的收入，同比增長29.6%，占索尼總收入的21%。雖然智能手機銷售收入增長，并實現(xiàn)扭虧，但是電腦業(yè)務(wù)相關(guān)的虧損從上一財年的386億日元擴大到917億日元。

　　索尼的家庭娛樂和音頻業(yè)務(wù)收入11686億日元，同比增長17.5%，占索尼總收入15%，其中電視業(yè)務(wù)銷售收入同比增長29.7%，達7543億日元，但是虧損257億日元，未能實現(xiàn)扭虧計劃。

　　受益于PS4上市，游戲業(yè)務(wù)實現(xiàn)了9792億日元銷售收入，同比增長38.5%。但是，影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)收入7412億日元，同比下降2.0%。而無論游戲還是影像市場，都需面對智能手機的侵蝕。

　　此外，部件業(yè)務(wù)收入7942億日元，同比下降6.4%;影視業(yè)務(wù)收入8296億日元，同比增長13.2%;音樂業(yè)務(wù)收入5033億日元，同比增長13.9%;金融業(yè)務(wù)收入9938億日元，同比基本持平。

　　索尼預計，2014財年銷售收入將與2013財年持平，但凈利潤仍虧損500億日元。

　　平井一夫上任后，做了許多改革的努力，但是索尼仍難扭轉(zhuǎn)困局，只得一再變賣資產(chǎn)。2012年底、2013年初，索尼通過出售美國總部大樓等資產(chǎn)，實現(xiàn)2012財年的扭虧。面對再次虧損，平井一夫又做起了“減法”。

　　VAIO筆記本電腦，十年前曾是暢銷產(chǎn)品，如今卻因無法盈利而被出售。5月2日，索尼向JIP出資成立的新公司轉(zhuǎn)讓索尼VAIO品牌電腦業(yè)務(wù)，今年7月1日完成交易。

　　為了使彩電業(yè)扭虧為盈，索尼出售了液晶面板業(yè)務(wù)。但是，聚焦4K(超高清)產(chǎn)品仍然無法擺脫泥潭，索尼電視業(yè)務(wù)已連續(xù)十年虧損。今年7月起，索尼電視業(yè)務(wù)將分拆為獨立子公司，單獨運營。

　　最近，索尼還向一家加拿大公司出售了電子書業(yè)務(wù)。

　　一系列的“減法”之后，索尼仍需尋找真正的盈利點。像索尼新出的XperiaZ2高端智能手機，定價接近5000元，卻難以把蘋果、三星的智能手機用戶搶走;索尼在中國市場率先推出LED電視、4K電視和曲面液晶電視，但是卻沒能成為普及這些產(chǎn)品的最大受益者。

　　曾經(jīng)以隨身聽、CD機獨樹一幟的索尼，現(xiàn)在卻鮮有開創(chuàng)性的產(chǎn)品。即使設(shè)計精美的4K電視、智能手機、筆記本電腦定位高端，但是品牌力卻難以支撐其高價格，從而很難把市場規(guī)模做大。從手機、數(shù)碼相機、電視到平板電腦，索尼都沒能做到行業(yè)里數(shù)一數(shù)二，缺乏盈利的拳頭產(chǎn)品。

　　5月22日，平井一夫?qū)l(fā)布2014財年的經(jīng)營方針。據(jù)說，他將把手機、游戲、影像三大電子業(yè)務(wù)進行新一輪重組。然而，如何打破索尼的幾個“病根”——決策緩慢、固步自封以及減退的產(chǎn)品創(chuàng)新激情，恐怕才是平井一夫最大的難題。

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