4月17日，58戰(zhàn)略入股趕集網(wǎng)，至此，國內兩大生活服務類信息平臺合并命名為58趕集有限公司。

　　而58同城背后的大股東實際上是騰訊，去年騰訊就通過投資58同城，并獲得了58同城19.9%的股份，今年4月，58和趕集合并，騰訊通過認購58新發(fā)股票，占股比例增加至25.1%。5月，58同城向SEC提交的文件顯示，騰訊再次增加持股比例至26.36%，是58同城的最大機構股東。也就是說三大信息分類網(wǎng)站中的前兩大58、趕集都已歸到騰訊旗下，實力也相當雄厚，合并前2014年平臺類移動生活APP累計用戶市場份額中，58同城占比40.6%排名第一，趕集生活以33.4%的市場份額排第二。

　　58趕集推出的58到家，并自營了家政、搬家、美業(yè)類上門O2O服務，同時也在引入一些其他垂直細分類的上門服務O2O創(chuàng)業(yè)團隊;58趕集大量的業(yè)務向下沉，大量介入線下服務環(huán)境，逐漸從一個信息平臺向服務綜合性O2O平臺演變，模式加重。

　　隨后百度20億元戰(zhàn)略投資生活分類信息平臺老三百姓網(wǎng)，并通過百度搜索來幫助百姓網(wǎng)搶奪生活服務類信息的市場份額，阿里轉而60億元復活“口碑網(wǎng)”。而三大巨頭真正搶奪的是各類上門服務資源。但很多上門O2O類的服務因頻次低，無法標準化等多方面原因無法形成規(guī)模化，最終或許很難繼續(xù)經(jīng)營下去，很多創(chuàng)業(yè)平臺也紛紛倒閉，且看三大平臺如何創(chuàng)新商業(yè)模式來搶奪這一市場份額。

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