6月3日，千聊主辦、135編輯器聯(lián)合主辦，兌吧、辦辦科技協(xié)辦，DISC國際雙證班贊助的“2017自媒體知識變現(xiàn)破局峰會”于北京萬豪酒店成功舉辦。

　　本屆峰會以“知識變現(xiàn)破局”為主題，從觀局、入局、陷局以及破局四個(gè)方面，深入研討知識付費(fèi)領(lǐng)域變現(xiàn)模式、市場創(chuàng)新、隱患問題解決辦法、知識付費(fèi)未來形態(tài)等熱點(diǎn)議題。

　　會上千聊創(chuàng)始人兼CEO為大家展示了千聊平臺的理念邏輯作為開場，之后知識專家方軍分析目前知識付費(fèi)整個(gè)大局，42章經(jīng)創(chuàng)始人曲凱梳理了知識付費(fèi)陷局狀況，丁香園VP初洋、氣質(zhì)范聯(lián)合創(chuàng)始人南柯以及富蘭克林讀書俱樂部創(chuàng)始人陳師明現(xiàn)身說法向聽眾輸出他們在知識付費(fèi)的創(chuàng)業(yè)歷程。活動(dòng)中兩個(gè)圓桌環(huán)節(jié)《圍城對話——知識付費(fèi)入局點(diǎn)》和《知識付費(fèi)破局點(diǎn)》11位嘉賓圍繞知識付費(fèi)入局和破局深入討論和分享。此外千聊為千聊平臺直播間頒發(fā)了2016~2017知識服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，共7類，21項(xiàng)獎(jiǎng)。

　　《千聊2.0 跟你有關(guān)，對你有用》

　　演講前，主持人張萌和千聊CEO朱峻修的互動(dòng)，了解到千聊logo的意義是：LOGO是一個(gè)聲音擴(kuò)散的標(biāo)記，是代表著千聊是各位老師發(fā)聲的渠道，一個(gè)講臺。千聊在很早的時(shí)候有個(gè)標(biāo)語，叫做再小的個(gè)體也有自己的講臺。

　　朱峻修首先講述了千聊1.0作為工具起家的發(fā)展邏輯，1. 千聊是一個(gè)開課的、經(jīng)營品牌的工具。在千聊一個(gè)人就是一個(gè)網(wǎng)校，因此千聊不只是一個(gè)知識分享的工具;2. 它是開放式的，千聊認(rèn)為學(xué)高為師，再小的個(gè)體也有自己的講臺;3. 千聊的切入是緊緊圍繞在微信。朱峻修認(rèn)為微信是一個(gè)傳播的最佳渠道，而且越優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，在這個(gè)渠道里面的傳播效果會越好。

　　在分享過程中，朱峻修公布了千聊截止至2017年6月的數(shù)據(jù)，千聊目前獨(dú)立訪問過的獨(dú)立用戶有9800萬人，注冊講師有80萬，做過兩次付費(fèi)以上的講師并且取得超過500塊錢收入的老師有5萬，累計(jì)下來的單節(jié)課做了80萬的課程，總共的上課時(shí)長是50萬個(gè)小時(shí)。其中最后一個(gè)數(shù)據(jù)，在整個(gè)千聊的大平臺上，5月份歷史買過的老用戶占到70%。

　　關(guān)于千聊2.0，朱峻修總結(jié)了一句話，叫做跟你有關(guān)，對你有用。和用戶有關(guān)，對用戶有用的知識才是一個(gè)長期的事情。因此千聊平臺內(nèi)容分類有很多接地氣，比如育兒類的，國學(xué)類的，興趣類的，這些都是非常具像化的東西。千聊將會更加聚焦幫助很多，能夠?qū)τ脩舾佑杏玫闹R，更加接地氣知識的供應(yīng)商，幫助這樣的老師取得更大的發(fā)展，這就是千聊2.0要做的一個(gè)變化。最后朱峻修談了他對知識付費(fèi)的幾點(diǎn)思考。1. 千聊希望能夠讓一些有用的知識，它原來是非標(biāo)的東西，慢慢會變得標(biāo)準(zhǔn);2. 知識付費(fèi)市場比較好參考的是教育行業(yè);3. 知識付費(fèi)行業(yè)中創(chuàng)造內(nèi)容，平臺占據(jù)關(guān)鍵因素;4. 千聊把老師作為第一個(gè)課題，去研究C端，研究用戶的需求，其實(shí)是為了讓老師在做內(nèi)容的時(shí)候有更好的參考;5. 未來知識付費(fèi)的差異化會越來越小，也就是大家講的內(nèi)容能夠幫助用戶解決問題的知識會越來越少，但是老師的這種演藝方式、傳授方式、學(xué)習(xí)氛圍，對學(xué)員訓(xùn)練的方式，這些方面的差別會是一個(gè)知識服務(wù)平臺差異化的關(guān)鍵;最后，做知識付費(fèi)要重視每個(gè)學(xué)員，新用戶變成付費(fèi)的時(shí)間成本是多少?你的學(xué)員的復(fù)購率是多少?打開率是多少?好評率是多少?因此千聊將一直會以成為老師最好的講臺而努力。

　　知識付費(fèi)的機(jī)遇

　　知識專家方軍從：互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象、知識經(jīng)濟(jì)原理分析、知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)里面做什么、以及做產(chǎn)品的感觸四個(gè)方面，詳細(xì)闡述和分析知識付費(fèi)的機(jī)遇。方軍認(rèn)為：我們正在從一個(gè)流量變現(xiàn)轉(zhuǎn)向一個(gè)價(jià)值的變現(xiàn)，知識付費(fèi)市場還有非常多的機(jī)會，值得大家去探索

　　知識付費(fèi)的陷局

　　42章經(jīng)創(chuàng)始人曲凱以陷局為主題，從同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)容水化、流量枯竭以及知識產(chǎn)品不對結(jié)果負(fù)責(zé)四個(gè)方面分析知識付費(fèi)陷局所在，認(rèn)為整件事情就是劣幣驅(qū)逐良幣。曲凱對知識付費(fèi)陷局的破局之法做了思考，第一為什么現(xiàn)在?(認(rèn)清趨勢優(yōu)勢);第二個(gè)為什么是我?(個(gè)人核心優(yōu)勢)行業(yè)一定是會從藍(lán)海到紅海，每個(gè)人要靠的是自己的核心競爭力。

　　知識付費(fèi)入局點(diǎn)

　　知識付費(fèi)行業(yè)仍然在混沌之期，不論是入局者還是局外人，都有多多少少的疑問待解決。圓桌環(huán)節(jié)《圍城對話——知識付費(fèi)入局點(diǎn)》的嘉賓涉及不同領(lǐng)域，又殊途同歸于知識付費(fèi)，他們相互提問，以對話的形式梳理知識付費(fèi)的入局點(diǎn)。

　　比如，GYL全球青年領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人張萌向錢皓頻道主編錢皓提問“知識付費(fèi)行業(yè)的趨勢是什么”;《博物》雜志內(nèi)容總監(jiān)劉瑩向TED賦能導(dǎo)師劉凌提問“TED怎么選擇主講的題目和嘉賓?以及它怎么運(yùn)營”，劉凌向百草園COO提問“新媒體和傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，怎么平衡線上和線下的業(yè)務(wù)”等。嘉賓們的回答也相當(dāng)精彩，比如錢皓認(rèn)為，從投資的視角來看，做到任何一個(gè)垂直領(lǐng)域的第一的話，都是有價(jià)值的。另外社交圈的意見領(lǐng)袖，這是一個(gè)剛需，又是一個(gè)增量市場。以及制作門檻的高意味著價(jià)值也更好等等，這些都是知識付費(fèi)未來可見的機(jī)遇。

　　比如張萌在看待知識付費(fèi)市場中用三句話來回答趙征的提問，1. 不知未來者不足以知當(dāng)下;2. 不知世界者無以知中國;3. 不知宏觀者無以知微觀;整個(gè)圓桌環(huán)節(jié)的討論，臺上分享有料，臺下抓緊汲取，讓在場來賓對知識付費(fèi)行業(yè)也有了更清晰的認(rèn)識。

　　知識付費(fèi)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　會上千聊頒發(fā)2016~2017知識服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，包括女性成長類、親子教育類、情感心理類、健康養(yǎng)生類、互聯(lián)網(wǎng)類、職場類、攝影類，共7類21個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　如何做垂直領(lǐng)域KOL的知識變現(xiàn)和在線服務(wù)

　　丁香園VP初洋，分享了丁香醫(yī)生的發(fā)展故事和醫(yī)療行業(yè)的一些常態(tài)，通過現(xiàn)實(shí)存在的案例，總結(jié)分析如何去通過內(nèi)容做醫(yī)生的運(yùn)營，用戶運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營。

　　做一個(gè)不將就的內(nèi)容生產(chǎn)者

　　富蘭克林讀書俱樂部創(chuàng)始人陳師明，講述了他做富蘭克林讀書俱樂部8年的經(jīng)歷，公司的操作模式和發(fā)展故事。他認(rèn)為在知識付費(fèi)領(lǐng)域要做到：持續(xù)優(yōu)質(zhì)，喂養(yǎng)原創(chuàng)。媒體文學(xué)剛剛開始，未來十年這個(gè)市場是會越來越大。

　　知識付費(fèi)對以用戶為中心的另一種解讀

　　氣質(zhì)范聯(lián)合創(chuàng)始人南柯，分享了內(nèi)容行業(yè)的演變、氣質(zhì)范關(guān)于內(nèi)容付費(fèi)方面的探索跟思考、用戶的付費(fèi)意愿、以用戶為中心的思考等。南柯認(rèn)為，做知識付費(fèi)合作才能長久和優(yōu)質(zhì)，一方面是內(nèi)容合作，如和優(yōu)秀老師共同產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;另一方面是平臺合作，比如氣質(zhì)范和千聊合作，借助平臺流量優(yōu)勢。

　　《知識付費(fèi)破局點(diǎn)》

　　活動(dòng)最后一個(gè)環(huán)節(jié)是圓桌，主題為知識付費(fèi)破局點(diǎn)，參與圓桌討論的嘉賓有：中信出版社COO兼副總編輯盧俊、有書聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO羅勤勇、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人商論》主編吳晨、自媒體“就叫熊太行也行”創(chuàng)始人熊太行、全球青年領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人張萌、知識專家方軍。千聊為圓桌論壇精選了7個(gè)問題，包括如何讓用戶愿意持續(xù)性打開知識產(chǎn)品、知識產(chǎn)品復(fù)購率邏輯、知識付費(fèi)產(chǎn)品化、知識產(chǎn)品經(jīng)理角色重要性、知識付費(fèi)市場未來前景等。嘉賓們針對這7個(gè)問題各抒己見相互討論，頻出金句，為知識付費(fèi)破局點(diǎn)開新思路。比如有書聯(lián)合創(chuàng)始人羅勤勇認(rèn)為，打開率的關(guān)鍵在于1. 讓用戶對內(nèi)容有期待，他覺得內(nèi)容對他是有幫助的;2. 讓用戶對老師有期待，就像熊老師非常幽默，僅僅因?yàn)檫@樣一個(gè)點(diǎn)，我們的用戶也愿意打開;讓用戶對整個(gè)學(xué)習(xí)的場景，或者社群要有所期待。比如關(guān)于復(fù)購率，方軍老師舉了一個(gè)很有意思的例子，他買的服務(wù)器每個(gè)月月中會扣55美元，為什么它會一直扣呢，是因?yàn)樗桓野阉鼣嗟?，他所有的?shù)據(jù)，各種項(xiàng)目的數(shù)據(jù)都在上面。所以方軍會永遠(yuǎn)付55美元，或者有的時(shí)候變成幾百美元，當(dāng)服務(wù)器有自己數(shù)據(jù)的時(shí)候，就會一直付下去。同樣精彩的分享，在整個(gè)圓桌環(huán)節(jié)層出不窮。

　　最后關(guān)于此次活動(dòng)，千聊希望通過“2017自媒體知識變現(xiàn)破局峰會”，梳理知識付費(fèi)市場，探索其市場發(fā)展規(guī)則和用戶需求，推動(dòng)自媒體人在知識付費(fèi)領(lǐng)域全面發(fā)展。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。