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    京東到家上半年業(yè)務(wù)收入超去年同期7.5倍入駐商戶普遍實(shí)現(xiàn)10%-30%整體銷量增長(zhǎng)

      7月6日,中國(guó)最大的生鮮商超O2O平臺(tái)京東到家宣布:上半年,業(yè)務(wù)收入超過(guò)了去年同期的7.5倍,銷售額(GMV)平均月度環(huán)比增幅超過(guò)了30%,訂單量平均月度環(huán)比增幅達(dá)到了20%。同時(shí),在零售賦能戰(zhàn)略的幫助下,上半年總計(jì)有包括歐尚和正大優(yōu)鮮在內(nèi)的超過(guò)3萬(wàn)家實(shí)體門店新入駐京東到家平臺(tái)。達(dá)達(dá)-京東到家CEO蒯佳祺透露,數(shù)據(jù)顯示,入駐京東到家的商戶普遍可以實(shí)現(xiàn)10%-30%的整體銷量增長(zhǎng)。

      零售賦能助實(shí)體商超轉(zhuǎn)型用戶滿意度超過(guò)99%

      當(dāng)下,越來(lái)越多消費(fèi)者熱衷于通過(guò)在家選品、下單、送貨上門的到家服務(wù)來(lái)滿足日常生活的需求,用擠出的逛街時(shí)間來(lái)享受更多私人空間。但由于物流配送、訂單處理、平臺(tái)體驗(yàn)等各方面的限制,傳統(tǒng)零售商并不能完全滿足人們的這部分需求。

      針對(duì)行業(yè)普遍存在的痛點(diǎn),今年4月13日,京東到家發(fā)布“零售賦能”新戰(zhàn)略,提出將通過(guò)“流量賦能”、“效率賦能”、“用戶運(yùn)營(yíng)賦能”三方面為傳統(tǒng)零售業(yè)賦能,以此幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)借平臺(tái)之力填補(bǔ)短板,完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      京東到家“賦能”的第一招是流量賦能。京東到家目前有3000萬(wàn)用戶,同時(shí),在擁有2.4億活躍用戶的京東App擁有首頁(yè)入口。這些都是對(duì)生活品質(zhì)有較高追求、品牌忠誠(chéng)度高、對(duì)商超和生鮮具有明顯消費(fèi)意愿的高收入群體。

      京東到家第二招是效率賦能。通過(guò)300多萬(wàn)眾包配送員的接入,京東到家為商家提供“1小時(shí)送達(dá)”服務(wù),極大縮短了商品從門店到消費(fèi)者之間的配送時(shí)間。同時(shí),京東到家還為商戶提供了諸如揀貨App、建設(shè)店內(nèi)前置倉(cāng)等一整套訂單履約解決方案和技術(shù)工具,大幅縮短了門店揀貨時(shí)間,提高處理訂單的效率。

      此外,針對(duì)傳統(tǒng)超市缺乏用戶畫像信息,無(wú)法知道用戶的喜好和購(gòu)買習(xí)慣,京東到家打出的第三招是用戶運(yùn)營(yíng)賦能。其為商家提供了一系列用戶管理和運(yùn)營(yíng)工具,用戶下單或關(guān)注后即可成為商家的粉絲,通過(guò)這些工具,商家可以方便、快捷、高效的向用戶推送活動(dòng)和推廣信息,輕松實(shí)現(xiàn)線上營(yíng)銷,把“門店”開(kāi)到消費(fèi)者的手機(jī)上。

      在京東到家零售賦能戰(zhàn)略打造的高品質(zhì)服務(wù)幫助下,入駐京東到家的門店獲得了用戶的一致好評(píng)。官方數(shù)據(jù)顯示,上半年,京東到家訂單的好評(píng)率由去年同期的97.6%上升到了99.5%,提升了近兩個(gè)百分點(diǎn)。

      零售賦能成效顯著入駐商戶普遍實(shí)現(xiàn)10%-30%整體銷量增長(zhǎng)

      經(jīng)過(guò)了一年多的實(shí)踐,京東到家為零售業(yè)的三招賦能已經(jīng)取得了顯著的成效。數(shù)據(jù)顯示,入駐京東到家的商戶普遍可以實(shí)現(xiàn)10%-30%的整體銷量增長(zhǎng)。以沃爾瑪為例,其今年6月的線上銷售額(GMV)達(dá)到了1月份的近4.5倍,訂單量則達(dá)到了1月份的近3.5倍。另一家著名商超永輝6月份的線上銷售額和訂單量也比1月份增長(zhǎng)了超過(guò)2倍。4月份新入駐的社區(qū)便利超市正大優(yōu)鮮的增長(zhǎng)尤為驚人,其6月份的線上銷售額比4月份增長(zhǎng)了超過(guò)6倍,訂單量增長(zhǎng)了近7倍。

      靚麗的成績(jī)也使得京東到家獲得了合作伙伴的普遍肯定。數(shù)據(jù)顯示,上半年新入駐京東到家的實(shí)體門店已經(jīng)超過(guò)了3萬(wàn)家。目前,京東到家的服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋了全國(guó)22個(gè)主要城市的7萬(wàn)多家門店,并吸引了包括沃爾瑪、永輝、歐尚在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外零售巨頭的獨(dú)家入駐。

      正大優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)和京東到家的合作,正大優(yōu)鮮在增加線上流量的同時(shí),更好的解決了“最后三公里”的服務(wù),讓更多消費(fèi)者享受到更加便捷、高質(zhì)量的的生活。

      沃爾瑪中國(guó)大賣場(chǎng)電子商務(wù)副總裁博駿賢(Jordan Berke)表示,通過(guò)與京東到家的合作,沃爾瑪深化了線上線下無(wú)縫連接全渠道零售,從而不斷提升用戶體驗(yàn)。

      蒯佳祺表示,互聯(lián)網(wǎng)正讓中國(guó)零售業(yè)經(jīng)歷一場(chǎng)大變革,京東到家能幫助商戶在線上建立自己的“勢(shì)力范圍”,讓傳統(tǒng)零售體系跨越時(shí)間和空間的阻隔,將傳統(tǒng)零售的門店資源、供應(yīng)鏈與品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,而京東到家則專注于從流量、效率與用戶運(yùn)營(yíng)等核心環(huán)節(jié)為零售業(yè)賦能。

      關(guān)于達(dá)達(dá)-京東到家

      達(dá)達(dá)-京東到家是中國(guó)最大的同城速遞和生鮮商超O2O平臺(tái),其同城速遞平臺(tái)“達(dá)達(dá)”目前已經(jīng)覆蓋全國(guó)360多個(gè)重要城市,擁有300多萬(wàn)眾包配送員,服務(wù)超過(guò)80萬(wàn)商家用戶和3000多萬(wàn)個(gè)人用戶,日單量峰值超過(guò)400萬(wàn)單。其生鮮商超O2O平臺(tái)“京東到家”,包含超市便利、新鮮果蔬、零食小吃、鮮花烘焙、醫(yī)藥健康等業(yè)務(wù),覆蓋北京、上海、廣州等22個(gè)城市,注冊(cè)用戶超過(guò)3000萬(wàn)。公司成立于2014年初,先后獲得了紅杉、DST、京東、沃爾瑪?shù)软敿?jí)基金和戰(zhàn)略合作伙伴的投資,累計(jì)融資金額近7億美金。

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