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    樂視回應(yīng)小米王川炮轟:生態(tài)閉環(huán)不等于封閉

    樂視回應(yīng)小米王川炮轟:生態(tài)閉環(huán)不等于封閉

      樂視微博回應(yīng)截圖

      隨著業(yè)務(wù)趨同和競爭關(guān)系加劇,小米和樂視日前又爆發(fā)新一輪口水戰(zhàn)。

      小米副總裁王川近日接受媒體采訪時表示,樂視生態(tài)模式是封閉模式,四處樹立競爭對手,而開放一定會勝過封閉,合作會勝過孤立,樂視這種一家通吃的封閉模式就快要走到頭了。

      對此,樂視今天通過官方微博以一封情書的方式對王川的炮轟進行了回應(yīng),并附上打油詩,認為小米一直在模仿樂視,樂視生態(tài)閉環(huán)并不等于封閉,生態(tài)的各個環(huán)節(jié)都是向社會開放的,最后還聲稱王川嘲笑樂視生態(tài)是在自取其辱。

      以下是樂視回應(yīng)小米王川微博一文部分內(nèi)容:

      川,親愛的:

      不能攜手,亦可相忘江湖。愛有多深,怨念就有多深。你是否有深切的體會。

      我出電視,你也要,我們做視頻網(wǎng)站,你就投資視頻網(wǎng)站,我做云計算,你就入股世紀(jì)互聯(lián)再加金山云,聽說你還在密謀影業(yè)公司??芍^亦步亦趨,步入深度暗戀,不可自拔。我說垂直整合,你不知如何,就怨念發(fā)作,懼令智昏,癲狂囈語,天天扎針下蠱咒,何苦何必!

      樂視生態(tài)通過真正的垂直整合,實現(xiàn)跨界創(chuàng)新,使各個鏈條產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),從而創(chuàng)造全新的用戶價值。你說我把產(chǎn)業(yè)鏈從頭做到尾,太封閉。但其實你不明白什么叫“開放的閉環(huán)”。生態(tài)閉環(huán)并不等于封閉,生態(tài)的各個環(huán)節(jié)都是向社會開放的。

      這些道理,你未必能看得懂,想得明白??措娨暤匿N量,就知道誰才是真正的用戶價值創(chuàng)造者。

      這里,我就不當(dāng)眾揭人傷疤。知道了很多道理,人生亦未必能過得好。就像你,知道的那么多,講的那么深刻,長發(fā)披肩,文藝范十足,小米電視卻依然賣不好。

      莫問前路吉兇,只求落幕無悔。希望我們都能胸懷開闊,目光高遠。最后有一個難題:人家相約百年,我們該定多長時間?

      川,要用心去學(xué),不是用嘴。送你一首打油詩:

      儒偷師樂府中

      多電視卻不行

      師問罪其何故

      流江水俱無名

      知志大才疏淺

      師垂直整合經(jīng)

      實不懂亦裝懂

      沒雷門留笑柄

      祝好運!

      以下是小米王川此前訪談的部分內(nèi)容:

      在整個互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)了兩種模式:一種模式是大家開放合作,每一家公司都只做一個環(huán)節(jié),做專注、做好、做透。但是也有一些人比較貪婪,他們會想我為什么不把整個產(chǎn)業(yè)鏈做下來,這里掙的每一分錢都是我的。所以有些公司就會比較封閉,就是說我不依賴你們?nèi)魏稳耍覐念^一直做到尾,全去做,錢全是我掙。

      樂視既做內(nèi)容,它投資了樂視影業(yè)做電影,也做視頻網(wǎng)站,同時還做電視機,它就是一個典型的一家通吃的封閉做法。很多案例證明了,開放一定會勝過封閉,合作會勝過孤立。在一個小的產(chǎn)業(yè)里搞封閉還有可能,但是在互聯(lián)網(wǎng)電視這樣大的產(chǎn)業(yè)中,是完全不可能的。

      我們相信,這種情況在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)也會重演。樂視之前做得還算成功,主要原因是它們抓住了一個空子,這個空子就是之前產(chǎn)業(yè)鏈各方?jīng)]有合作起來。一旦優(yōu)秀的視頻內(nèi)容和優(yōu)秀的電視終端合作了,那么樂視就毫無優(yōu)勢可言了。

      大家很快就會看到小米電視上的內(nèi)容遠遠超過樂視電視。為什么?因為那些優(yōu)秀的內(nèi)容公司是不愿意跟樂視合作的,因為樂視網(wǎng)和優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐、騰訊、PPTV是競爭對手,樂視影業(yè)跟華誼、光線、博納、華策、海潤等千百家影視制作公司是競爭對手,這種競爭關(guān)系必然使樂視處處都做,處處都做不好,處處被動。樂視這種一家通吃的封閉模式就快要走到頭了。

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