
特約撰稿 羅超
最近,Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人、Facebook早期投資人、Airbnb等諸多公司的投資人以及暢銷書《從0到1》的作者彼得·蒂爾給硅谷的現(xiàn)狀定了個(gè)調(diào)。彼得·蒂爾表示,硅谷已經(jīng)“日薄西山”,不再有創(chuàng)意。他認(rèn)為在過(guò)去25年,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一直是科技行業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域,但是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)可能不會(huì)像從前那樣有那么大的突破。
無(wú)獨(dú)有偶,在剛剛舉辦的2018年騰訊合作伙伴大會(huì)上,騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生,則同步了騰訊全面發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),深耕消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“兩張網(wǎng)”戰(zhàn)略。接下來(lái)騰訊將以云、AI、安全、LBS等為底層基礎(chǔ)設(shè)施,深耕垂直行業(yè),扮演好“數(shù)字化助手”的角色。這是騰訊第一次將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上升到與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)并列的地位。這些現(xiàn)象都表明,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的天花板真的到來(lái)了。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)面臨三大挑戰(zhàn)
所謂消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),是指面向大眾用戶直接提供產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,最典型的有門戶、社交、搜索、電商。當(dāng)前,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)面臨的主要挑戰(zhàn)如下:
一是,人口紅利不再。隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透率的不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)公司獲得用戶越來(lái)越難。CNNIC統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至2018年6月30日,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億,相比去年底7.72億只增加了3000萬(wàn),網(wǎng)民在人群中的普及率已達(dá)到57.7%。
二是,商業(yè)創(chuàng)新變難。最近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起的應(yīng)用都不是純線上應(yīng)用,而是利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的升級(jí),比如網(wǎng)約車、外賣O2O、生鮮電商等等,產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),前期資金投入很大,圍繞消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)本身的創(chuàng)新越來(lái)越少。
三是,增長(zhǎng)空間受限。在互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)公司都保持50%甚至更高的增速。而從最近一年的財(cái)報(bào)來(lái)看,五大硅谷巨頭FAANG(Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix與谷歌)以及BAT三大中國(guó)巨頭,增速都普遍不如過(guò)往。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將至,垂直行業(yè)開放平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和價(jià)值深挖,最核心的就是AI技術(shù),然而很多傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)力自主研發(fā)AI技術(shù),這對(duì)第三方AI技術(shù)形成了巨大的需求,因此不少科技巨頭及AI公司都紛紛開放AI技術(shù)及解決方案。
百度很早就將百度大腦開放提供深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ)算力,與此同時(shí)基于百度大腦搭建了面向智能汽車交通行業(yè)的Apollo,面向IoT設(shè)備的DuerOS語(yǔ)音交互系統(tǒng)。阿里則基于阿里云構(gòu)建了多個(gè)ET大腦,如城市大腦、工業(yè)大腦、農(nóng)業(yè)大腦等,推動(dòng)AI技術(shù)在各行各業(yè)落地。騰訊將AI技術(shù)作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心基礎(chǔ)能力。
商湯科技等AI公司也將To B業(yè)務(wù)作為重頭。商湯將人臉識(shí)別、圖像識(shí)別、文字識(shí)別、圖像視頻分析、圖像及視頻編輯等各類智能視覺應(yīng)用技術(shù),廣泛應(yīng)用于智慧城市、金融、汽車、智慧零售、智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人等諸多行業(yè)。
如何搶食新蛋糕?
當(dāng)提到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大家會(huì)不自覺地聚焦在這些植根于互聯(lián)網(wǎng)的科技公司,卻忽略了另外一股產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潛在勢(shì)力。
美國(guó)《財(cái)富》指出,當(dāng)這些技術(shù)浪潮襲來(lái)時(shí),有兩類公司的價(jià)值和收入增長(zhǎng)得最快:一類是生產(chǎn)底層系統(tǒng)和半導(dǎo)體硬件的公司,另一類是生產(chǎn)終端軟件或應(yīng)用的公司。人工智能浪潮下,除了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭和AI初創(chuàng)企業(yè),還有一批“黑馬”正在異軍突起——非傳統(tǒng)科技領(lǐng)域的企業(yè)。他們坐擁海量數(shù)據(jù),可能會(huì)利用人工智能技術(shù)釋放他們的數(shù)據(jù)潛能。
垂直行業(yè)巨頭的AI開放平臺(tái),相對(duì)于BAT等巨頭平臺(tái)以及AI解決方案公司而言,有獨(dú)特的價(jià)值。一方面,垂直行業(yè)巨頭更加理解行業(yè),知道上下游玩家需要什么,在做自己業(yè)務(wù)的時(shí)候,已經(jīng)將AI應(yīng)用技術(shù)做得更細(xì),給行業(yè)上下游伙伴提供更全面的AI能力。另一方面,垂直行業(yè)巨頭更加專注,不用眉毛胡子一把抓,深耕細(xì)作一個(gè)行業(yè),可以真正做到產(chǎn)業(yè)縱深,將服務(wù)做好,而不是只解決單個(gè)問(wèn)題。比如好未來(lái)“開放平臺(tái)”的首個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目未來(lái)魔法校(Magic School),就是通過(guò)將直播云與雙師模式相結(jié)合,為教育機(jī)構(gòu)打造包括硬件、軟件、教材、課程、培訓(xùn)營(yíng)等完整解決方案。 可以預(yù)見,隨著AI技術(shù)落地進(jìn)程加快,還將涌現(xiàn)越來(lái)越多的垂直行業(yè)開放平臺(tái)。
總之,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)天花板到了以后,各個(gè)產(chǎn)業(yè)都要借助于AI技術(shù)、IoT技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),這將誕生大量的“送水人”機(jī)會(huì),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭呼之欲出。
?。ū疚南底髡邆€(gè)人研究之觀點(diǎn),不代表本報(bào)立場(chǎng)。作者系資深I(lǐng)T評(píng)論員)