又到了開學(xué)季，大學(xué)生們在對新學(xué)期充滿希冀的同時(shí)，也面臨著更多的壓力與迷茫。

　　作為未來社會中最有影響力的群體，大學(xué)生們的健康成長對于中國發(fā)展有著至關(guān)重要。百度公司董事長兼CEO李彥宏就曾多次與大學(xué)生交流，與他們談選擇、談專注，談視野，鼓勵(lì)大學(xué)生們勇敢追尋人生目標(biāo)。

　　站在新學(xué)期的起點(diǎn)上，大家不妨來一起聽聽李彥宏對大學(xué)生們說過的那些話。

　　“選擇做自己喜歡做的事情，全身心地去享受整個(gè)過程”

　　學(xué)會獨(dú)立思考是李彥宏在大學(xué)生涯中收獲的重要心得。在初入北大之時(shí)，李彥宏便開始思考自己未來的發(fā)展。大學(xué)四年里，他積極參加辯論賽、合唱團(tuán)、專題講座等活動。多元化的校園生活讓李彥宏逐漸形成了不輕信，不跟風(fēng)的思維方式。

　　在美國求學(xué)期間，李彥宏主動放棄了讀博士的機(jī)會，原因在于他更希望能夠主動創(chuàng)造出受人歡迎的產(chǎn)品，而非繼續(xù)研究前人們的課題。隨后，他又放棄了在華爾街的高薪工作，只身前往當(dāng)時(shí)硅谷著名的搜索引擎公司Infoseeek，這也終于讓李彥宏找到了自己一生中的興趣所在——互聯(lián)網(wǎng)搜索。

　　“從那以后，我從來沒有離開搜索引擎超過24小時(shí)，不是因?yàn)槲沂枪ぷ骺?，而是因?yàn)槲蚁矚g。”李彥宏表示：“我們需要從自己真正的心里面去做選擇，這樣才會越工作越開心，在遇到困難遇到挫折的時(shí)候，也不會被沮喪擊敗，而全身心的去享受整個(gè)過程。”

　　“有所不為，才能有所為”

　　熟悉互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)們不難發(fā)現(xiàn)，百度公司對于搜索業(yè)務(wù)有著超乎尋常的專注。百度每天要響應(yīng)60億次的搜索需求，這種“互聯(lián)網(wǎng)入口”地位，使得百度每天都要面對不同的誘惑。“百度可以做一百件事，但最后我們只選擇了一件，并且一直堅(jiān)持了下去”李彥宏說。

　　事實(shí)上，在新世紀(jì)伊始的幾年里，搜索在美國硅谷并非是一個(gè)炙手可熱的概念，但百度直到上市之前，都只做中文搜索這一件事情。在百度的創(chuàng)業(yè)階段，不少員工都在積極地推動百度發(fā)展其它業(yè)務(wù)條線。甚至在百度招募第一批職員的時(shí)候，都有應(yīng)聘者直接向李彥宏說，如果百度不發(fā)展他所建議的業(yè)務(wù)，他就不加入了。

　　但面對外界的誘惑，李彥宏始終認(rèn)為：“人一生中可以完成的事情是有限的。只有專注才能讓自己變得足夠優(yōu)秀。有所不為，才能有所為。”

　　“視野有多遠(yuǎn)，世界就有多大”

　　李彥宏坦言：“每當(dāng)自己回首過去，就會強(qiáng)烈地感受到這個(gè)世界的廣闊，而這也讓他必須學(xué)會用發(fā)展的眼光來看待問題。”作為北大信息管理系的學(xué)生，李彥宏很早就理解了信息和人類的關(guān)系和重要性。因此從李彥宏創(chuàng)立百度的第一天，他就希望“讓人們最便捷的獲取信息。”

　　一段鮮為人知的歷史是，百度在2000年前成立之初，并不直接為網(wǎng)民提供搜索服務(wù)，而只是為門戶網(wǎng)站輸出搜索引擎技術(shù)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)只有門戶需要搜索服務(wù)。2001年夏天，李彥宏決定讓百度從一個(gè)藏在門戶網(wǎng)站后面技術(shù)服務(wù)商，變成一個(gè)擁有自己品牌的獨(dú)立搜索引擎。

　　這個(gè)變革幾乎會讓百度得罪所有的客戶，在當(dāng)時(shí)也遭到了很多投資者的反對。但如果跳出百度當(dāng)時(shí)的成功，將視線投向若干年以外，所有人都不難理解李彥宏的決定。而這一經(jīng)驗(yàn)也是李彥宏希望向當(dāng)代大學(xué)生們傳達(dá)的“視野有多遠(yuǎn)，世界就有多大”。

　　現(xiàn)在，李彥宏又將目光瞄向了更遠(yuǎn)處——人工智能。作為“國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺”名單中首批入圍的企業(yè)，百度已經(jīng)建立起了AI生態(tài)的全新方法論。隨著國家將人工智能提升至戰(zhàn)略高度，李彥宏將率領(lǐng)百度助推各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，并為大學(xué)生們搭建出更大發(fā)展舞臺。

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