作為中國最大的在線音樂娛樂平臺(tái),騰訊音樂娛樂集團(tuán)經(jīng)常被拿來與Spotify做對(duì)比。國慶第二天,騰訊音樂遞交赴美上市招股書,市場和國內(nèi)外媒體更是免不了將二者進(jìn)行比較。
從招股書中可以看出,二者的不同之處在于當(dāng)Spotify仍然受到營收虧損困擾的當(dāng)下,騰訊音樂已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了盈利。據(jù)騰訊音樂娛樂的招股書顯示,其2018年上半年?duì)I收達(dá)86.19億人民幣,而2017年同期為44.85億人民幣,同比增長92%;2018年上半年調(diào)整后利潤為21.12億人民幣,而2017年上半年調(diào)整后利潤為7.32億人民幣,同比上升近兩倍(189%)。
通常來說,付費(fèi)訂閱是音樂流媒體的主要營收來源。但從Spotify來看,這方面的收入增速盡管可觀,卻并不能保證平臺(tái)的盈利。根據(jù)招股書介紹,騰訊音樂是“一站式”的音樂娛樂平臺(tái),為用戶提供領(lǐng)先的在線音樂服務(wù)和以音樂為核心的社交娛樂服務(wù),讓用戶可以在多場景間無縫切換,享受含“發(fā)現(xiàn)、聽、唱、看、演出、社交”在內(nèi)的多元音樂服務(wù),擁有多元的創(chuàng)新商業(yè)模式,保障了自身營收的穩(wěn)定與多元。騰訊音樂娛樂集團(tuán)收入主要來源為付費(fèi)訂閱、數(shù)字專輯、虛擬禮物和增值會(huì)員。
音樂社交娛樂是騰訊音樂撬動(dòng)8億月度活躍用戶的杠桿,而用音樂社交娛樂去推動(dòng)和加強(qiáng)人際交往并開拓音樂場景,同時(shí)實(shí)現(xiàn)騰訊系龐大的社交產(chǎn)品用戶與騰訊音樂用戶之間的相互轉(zhuǎn)化,是騰訊音樂娛樂的核心優(yōu)勢所在。通過人際關(guān)系網(wǎng)、口碑營銷來實(shí)現(xiàn)對(duì)更廣泛用戶市場的滲透,從而為多元化商業(yè)模式的順利推進(jìn),以及持續(xù)盈利提供了有力的保障。
數(shù)據(jù)顯示,騰訊音樂在線音樂服務(wù)的付費(fèi)用戶從2017年Q2的1660萬增長至2018年Q2的2330萬,社交娛樂付費(fèi)用戶也從2017年Q2的710萬增長至2018年Q2的950萬,復(fù)合營收模式展現(xiàn)出了巨大的音樂付費(fèi)增長空間。
本次騰訊音樂沖擊美國資本市場,不僅為全球音樂市場帶來了“中國之聲”,也為方興未艾的中國音樂市場和像網(wǎng)易云、百度這樣的第二梯隊(duì)平臺(tái)提供了發(fā)展方向。而騰訊音樂摸索出的這條道路,也為全球音樂市場中的參與者提供真實(shí)可考的拓展經(jīng)驗(yàn)。
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