全球家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：1980年之前由歐美主導(dǎo)，2000年之前由日本主導(dǎo)，2015年之前由韓國主導(dǎo)。下一步，全球家電的主導(dǎo)者是誰?答案是：中國。這一天，最遲2023年到來。

　　細(xì)心的人或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這幾年，國人選購家電產(chǎn)品時(shí)越來越少考慮外資品牌，從空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機(jī)、抽油煙機(jī)、灶具以至手機(jī)，無一不是如此，人們?cè)絹碓蕉嗟貙⒛抗馔断虮就疗放啤＿@是一個(gè)悄然發(fā)生的顯著變化。

　　人們不禁要問：中國家電稱霸全球市場的那一天什么時(shí)候到來?

　　也許并不遙遠(yuǎn)。

　　一、變化已然發(fā)生：繼日資品牌悄然退出中國市場之后，韓國品牌亦顯現(xiàn)頹勢。

　　8年前，日資家電悄悄開始退出中國市場;今天，我們已經(jīng)越來越少看到日資家電產(chǎn)品。

　　猛然之間，這一幕開始發(fā)生在韓資家電品牌身上，曾經(jīng)在中國市場如日中天的韓國家電品牌，在中國市場呈現(xiàn)出式微態(tài)勢。

　　現(xiàn)在，人們購買彩電時(shí)最先考慮的品牌可能是創(chuàng)維、海信、TCL，購買空調(diào)時(shí)最先考慮的品牌可能是格力、美的、海爾，購買冰箱時(shí)最先考慮的品牌可能是海爾、美的，購買油煙機(jī)時(shí)最先考慮的品牌可能是老板、方太、華帝，購買手機(jī)是最先考慮的品牌可能是華為、小米、OPPO……

　　8年前，人們購買高端電器產(chǎn)品時(shí)，會(huì)首先在索尼、三星、西門子、大金之間做出選擇;但是今天，中國的高端消費(fèi)群體在購買電器產(chǎn)品時(shí)，開始考慮本土品牌，這是一個(gè)巨大而深刻的變化，昭示了“中國制造”在消費(fèi)者心目中不再是“中低端產(chǎn)品”的代名詞。

　　在我看來，這是中國家電即將蛻變而為全球家電主導(dǎo)者的信號(hào)。

　　我有信心認(rèn)為，未來3—5年之內(nèi)，即使發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者，在購買電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品時(shí)，也會(huì)把中國品牌和日本、韓國、歐美等傳統(tǒng)主流品牌一同考慮;而過去，他們只有在購買廉價(jià)電器產(chǎn)品時(shí)，才會(huì)想起中國品牌。

　　變化已經(jīng)悄然發(fā)生，這是一個(gè)從中國市場向全球市場蔓延的過程。

　　一直以來，中國家電以“物美價(jià)廉”自詡，但國際社會(huì)并不認(rèn)可這一說法，他們更愿意將“中國制造”等同于“廉價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品”。

　　但是今天，在德國、意大利等部分歐洲市場，海爾品牌的家電產(chǎn)品已經(jīng)與西門子、博世處于同一品牌量級(jí)，競爭的同是高端市場。

　　甚至海爾旗下的卡薩帝品牌，甚至被視為奢華家電的代表作。

　　二、全球家電的“時(shí)代中國”，最遲將于2023年到來。

　　全球家電發(fā)展到今天，大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代：1980年之前由歐美主導(dǎo)的時(shí)代，2000年之前由日本主導(dǎo)的時(shí)代，2015年之前由韓國主導(dǎo)的時(shí)代。

　　下一個(gè)時(shí)代即將到來的時(shí)代，主導(dǎo)者將變成中國。

　　這是一個(gè)不容質(zhì)疑的結(jié)論。

　　事實(shí)上，中國家電在全球崛起的過程，也是中國從發(fā)展中國家轉(zhuǎn)型成為發(fā)達(dá)國家的過程。

　　我有一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)：一個(gè)國家家電產(chǎn)業(yè)崛起的過程，往往也是這個(gè)國家從發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家蛻變的過程。

　　更有趣的是：一旦這個(gè)國家成為發(fā)達(dá)國家，這個(gè)國家的家電產(chǎn)業(yè)就會(huì)被另一個(gè)國家超越。

　　日本家電超越歐美稱霸家電的過程，正是日本成長為發(fā)達(dá)國家的過程;韓國家電超越日本家電的過程，正是韓國成長為發(fā)達(dá)國家的過程。今天，中國家電正處于超越韓日家電的前夜，這個(gè)過程恰恰是中國從發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家邁進(jìn)的過程。

　　正是因此，家電行業(yè)通常被稱為“發(fā)展中國家的游戲”。

　　三、欲確立中國家電在全球的霸主地位，須從改善“中國制造”的形象入手。

　　近年來，中國家電在兩個(gè)領(lǐng)域取得明顯進(jìn)展。

　　一是全球品牌力：長期以來，品牌力較弱是中國家電兩大短板之一，隨著品牌意識(shí)持續(xù)覺醒，輔之產(chǎn)品力的提升，中國家電正在逐步擺脫“低端”、“廉價(jià)”的傳統(tǒng)形象。這方面，最具代表性的企業(yè)當(dāng)屬海爾。

　　最新消息是，參考消息通過對(duì)2017年3月—2018年3月路透社、華爾街日?qǐng)?bào)、法新社等15家境外媒體在“媒體等級(jí)”、“報(bào)道數(shù)量”、“媒體態(tài)度”、“品牌評(píng)價(jià)”等幾個(gè)維度的統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出中國品牌境外TOP10排名。其中，海爾家電位居最具海外影響力的中國品牌第三位。

　　二是產(chǎn)品競爭力：產(chǎn)品競爭力的提升和中國家電企業(yè)對(duì)創(chuàng)新空前重視，研發(fā)投入越來越多相關(guān)。在這方面，較具代表性的企業(yè)是美的。

　　2017年，美的集團(tuán)研發(fā)投入超過85億元人民幣，較2016年的60億元增長40%+，2018年有望一步提升至100億元人民幣。研發(fā)投入越大，這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力越強(qiáng)，華為就是典型的例子。

　　事實(shí)上，華為的成功對(duì)中國企業(yè)啟發(fā)很大，家電企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到，要想建立全球競爭力，重金投入研發(fā)是繞不過去的門檻。

　　對(duì)此，我特別想多說幾句。在我看來，中國家電行業(yè)近年來最令人欣慰的變化，不是高端消費(fèi)者開始購買本土品牌的產(chǎn)品了，而是有遠(yuǎn)見的家電企業(yè)如美的、海爾、格力等，切切實(shí)實(shí)地重視研發(fā)，愿意為研發(fā)不惜投入重金。而在過去很長一段時(shí)期內(nèi)，中國家電企業(yè)更愿意為廣告和營銷花錢，今天他們已經(jīng)發(fā)生改變。從全球看，真正全球領(lǐng)先的科技型公司，無一不是重視研發(fā)和創(chuàng)新的企業(yè)，從蘋果、三星到谷歌、特斯拉，無一不是如此。

　　國際企業(yè)普遍堅(jiān)持一個(gè)基本認(rèn)知，即：市場來自于產(chǎn)品，產(chǎn)品來自于技術(shù)，技術(shù)來自于研發(fā)。對(duì)研發(fā)的重視就是對(duì)產(chǎn)品的重視，這是一個(gè)企業(yè)制勝市場的根本保證。

　　因此，如果有人仍然幻想用超低價(jià)吸引消費(fèi)者，它從出發(fā)點(diǎn)層面就已經(jīng)錯(cuò)了。過去幾十年，中國企業(yè)愛打價(jià)格戰(zhàn)，我們?cè)谌蚴袌龅牡匚挥刑嵘龁?沒有。相反，當(dāng)我們拋棄價(jià)格戰(zhàn)思維，轉(zhuǎn)向推高賣貴的時(shí)候，我們猛然發(fā)現(xiàn)，中國家電在全球的地位反而提升了。這就是辯證法。廉價(jià)不被尊重，高價(jià)才能贏得主流市場。

　　仍以中國家電三大品牌為例，近年來，三家企業(yè)不約而同推進(jìn)品牌與產(chǎn)品雙升級(jí)戰(zhàn)略，不僅盈利能力大幅提升，企業(yè)營收規(guī)模亦隨之壯大，并未出現(xiàn)某些人擔(dān)心的“高價(jià)影響銷量”情況發(fā)生。

　　2017年，海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收2419億元，實(shí)現(xiàn)利稅總額達(dá)到300億元以上;美的集團(tuán)亦實(shí)現(xiàn)營收2419億元，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤173億元。據(jù)董明珠暗示，格力電器2017年?duì)I收將沖高至1500億元，凈利潤有望沖高到200億元。

　　營收與盈利持續(xù)提升，正是這些企業(yè)產(chǎn)品力和品牌力持續(xù)提升的結(jié)果。

　　長期以來，中國家電企業(yè)自覺不自覺地將自己置于國際品牌“追隨者”位置;但是今天，他們自覺不自覺地將自己置于“領(lǐng)跑者”位置。

　　這就是我為什么敢斷言中國家電將于未來5年領(lǐng)跑全球市場的依據(jù)。

　　四、如果有一天中國家電被印度等國家超越，請(qǐng)不要失望，更無須沮喪。

　　當(dāng)2005年前后日本家電在全球市場的霸主地位被韓國取代的時(shí)候，整個(gè)日本社會(huì)表現(xiàn)得相當(dāng)平靜，甚至一點(diǎn)驚訝都沒有。

　　這一幕，和1980年代美國家電被日本超越時(shí)，美國國民同樣波瀾不驚十分相似。

　　今天，韓國家電在全球的霸主地位已經(jīng)受到來自中國企業(yè)的挑戰(zhàn)，我們同樣沒有看到韓國人大呼小叫。

　　事實(shí)上，當(dāng)韓國家電超過日本時(shí)，日本家電企業(yè)已經(jīng)開始了它們的轉(zhuǎn)型之旅，家電不再是它們的主業(yè)，但是它們?cè)谛履茉措姵?、核電、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域建立了自己新的優(yōu)勢。比如，松下已經(jīng)成為特斯拉汽車全球最大電池供應(yīng)商。

　　因此，美日韓家電時(shí)代的式微，不完全是“技不如人”，而是帶有很大主動(dòng)轉(zhuǎn)型的成分，它們是發(fā)達(dá)國家，玩發(fā)展中國家游戲的興趣不是很高。

　　還要看到，雖然不少美國和日本企業(yè)退出了家電領(lǐng)域，但全球數(shù)字技術(shù)、顯示技術(shù)的專利仍然掌握在它們手里。因此，美國和日本從家電領(lǐng)域的退出，很大程度上是退出制造和銷售，而不是退出研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)。

　　因此，如果有一天中國家電在全球的優(yōu)勢被別人取代了，我們也不應(yīng)大驚小怪，相反，我們應(yīng)該為之高興，這標(biāo)志著中國已經(jīng)徹底躋身發(fā)達(dá)國家行列。

　　現(xiàn)在，家電業(yè)務(wù)在美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)的營收占比持續(xù)下降。仍以美的集團(tuán)為例，隨著庫卡機(jī)器人業(yè)務(wù)及安得物流業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力，2017年，美的集團(tuán)已經(jīng)從一家純粹的家電企業(yè)逐步蛻變成為一家以家電為主的科技集團(tuán)，家電業(yè)務(wù)營收占比已經(jīng)降至86%，未來三年會(huì)不會(huì)進(jìn)一步降至70%以下?可能性很大。

　　我們經(jīng)常說三星是一家家電企業(yè)，實(shí)際上三星集團(tuán)5000多億美元的營收中，家電及消費(fèi)電子營收占比不到一半。

　　總體來看，中國家電在兩大核心競爭力要素——品牌和技術(shù)上，依然與國際大牌存在差距，未來5年將是我們進(jìn)一步彌補(bǔ)短板的時(shí)間。一旦品牌和技術(shù)這兩塊板足夠長，中國家電霸踞全球的時(shí)代就將徹底到來。

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